1樓：一路有你哇
計入：管理費用
企業應當根據職工提供服務的受益物件，對發生的職工薪酬分別以下情況進行處理：
1、生產部門人員的職工薪酬，借記「生產成本」、「製造費用」、「勞務成本」科目，貸記本科目。
2、管理部門人員的職工薪酬，借記「管理費用」科目，貸記本科目。
3、銷售人員的職工薪酬，借記「銷售費用」科目，貸記本科目。
4、應由在建工程、研發支出負擔的職工薪酬，借記「在建工程」、「研發支出」科目，貸記本科目。
擴充套件資料會計處理：
一、計提時：
借：管理費用
貸：應付職工薪酬
二、工資發放時：
借：應付職工薪酬
貸：銀行存款
2樓：你的合夥人
車間管理人員計入製造費用。厂部管理人員工資屬成本類，記入「製造費用」會計科目。
製造費包括企業生產部門(如生產車間) 發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。
擴充套件資料
企業應設定「製造費用」賬戶進行總分類核算。該賬戶應按不同的生產單位設立明細賬，賬內按照費用專案設立專欄或專戶，分別反映生產單位各項製造費用的發生情況。
輔助生產車間如果只生產單一品種或只提供一種勞務而且製造費用數額較小，為了減少轉帳手續，對發生的各項製造費用，也可以不通過「製造費用」賬戶核算，直接計入「輔助生產成本」賬戶。「製造費用」賬戶屬於成本費用類賬戶。
生產工人工資，車間管理人員工資，厂部管理人員工資，各在會計分錄裡記什麼科目
3樓：諾諾百科
生產車間管理人員工資屬成本類，記入「製造費用」會計科目，厂部管理人員的工資歸屬費用類，「管理費用」會計科目。
具體分錄為：
借：生產成本---xx產品
製造費用--人員工資
管理費用---工資
貸：應付職工薪酬---職工工資
4樓：匿名使用者
生產工人工資記入生產成本，車間管理人員工資記入製造費用，厂部管理人員工資記入管理費用，具體分錄為：
借：生產成本---xx產品
製造費用--人員工資
管理費用---工資
貸：應付職工薪酬---職工工資
5樓：可愛的小程子
借：生產成本（生產工人工資）
製造費用（車間管理人員工資）
管理費用（厂部管理人員工資）
貸：應付職工薪酬
6樓：匿名使用者
生產工人的工資列生產成本,車間管理人員的工資列車間經費,管理人員的工資列管理費用啦.
管理人員工資計入什麼科目
7樓：匿名使用者
車間管理人員工資計入製造費用。行政管理人員工資計入管理費用。
8樓：麥積財稅
親，管理費用-應付職工薪酬
管理人員請看,什麼是管理,管理人員的工作特徵有哪些
什麼是管bai理 1 管理是du盯出來的zhi,技能是練出來的,辦法是dao想出來的,潛力是逼內出來的。容 2 沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。3 不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。4 結果不好,就是不好。5 沒有執行力,就沒有競爭力。管理人員...
公司管理人員對員工進行言語攻擊導致員工自殺，未遂,公司應承擔
這個主要從侵權的角度分析，不涉及勞動合同問題。如果語言裡面帶有侮辱 誹謗的話語的話，可以告公司侵害名譽權。如果是因侵害名譽權造 身損害或嚴重的精神損害話，可以順便提起精神損害賠償。總的來說，公司承擔的是侵權責任吧。希望能夠幫助你！在公司裡自殺有點責任 要是家裡給個安慰吧。心理脆弱，因為工作原因造成員...
管理者如何向員工自我介紹，做管理人員怎麼自我介紹
先介紹自己的姓名 年齡 個人興趣愛好等，然後介紹些個人的經歷。以下是管理者跟員工相處必要原則。1 以禮相待 給面子 為了保全雙方的面子，最好的方法就是以禮相待。以禮相待不妨遵循以下準則 貶己尊人原則 指謂自己或與自己相關的事物時要 貶 要 謙 指謂聽者或與聽者有關聯的事物時，要 抬 要 尊 稱呼原則...