1樓：匿名使用者
新員工的薪水高於老員工肯定是有他的理由的，畢竟存在即合理。主要是以下幾點：1、新進員工有著老員工不具備的工作技能和經驗，這在一些技術人才和管理人才上比較突出。
比如說一家企業正在做汽車零配件，目前正和一些主機廠進行合作，引進一些有著多年和主機廠打交道的技術和管理人才，對於公司開拓業務，提升技術和管理水平，通過引進他們來培養一大批專業人員，是非常必要的。
2、新進人員有著老員工不具有的思維方式和改革魅力。老員工因為在公司待久了，對公司面臨的問題不是很敏感，也沒有魄力去改變，新進員工則不同，他從一個專業和局外人的角度，會敏感地看出企業的問題所在，並能大刀闊斧地進行改革。如企業面臨人員臃腫，溝通不順暢的問題，通過引進一些外部人員，將不合適的人員調崗或者清除，將一些困擾公司多年的疑症治好，就是藉助新進人員的手來推動公司變革。
3、新進人員是市場上比較稀缺的人才。這種人因為物以稀為貴，價錢高自然在情理之中。
4、老員工的利用價值在不斷縮水。老員工剛進公司時，確實能讓公司眼前一亮，但是當老員工的價值不斷被公司榨取，而其又不能提高自己，那麼被公司利用的價值也就不多了，最多也只能維持現狀，尤其是那些年紀比較大的老員工。新員工則不同，他的價值才剛剛體現，企業買的是他未來的價值。
5、企業想當然地認為，老員工比較穩定，在公司呆久了，已經熟悉了公司的人和事，和公司有了較深的感情，去其他公司的轉換成本較高，採用「細水長流」的方式。
6、由於企業的整體薪資水平較低，要吸引新的人員進公司，給的工資自然要有競爭力，不然吸引不到人。很多公司採取進來時工資高，先把人招進來再說，後續採用微調或者不調薪的薪酬政策。
2樓：郭老師傅
這樣的狀況，有幾個原因： 1、遠路的和尚會念經……新人能力更強，所以待遇更高 2、新人朝氣蓬勃，幹勁更足，所以待遇更高 3、引入競爭機制，敲打老員工，所以新人待遇更高
3樓：劉玉平藥師
薪酬體系發生一定的衝突，那也是正常情況。肯定要考慮到學歷、專業以及工作經驗方面的要求，新員工甚至工資高於老員工。
如何看待新員工工資高於老員工的現象？
4樓：傑說職場
1.招聘成本提高根據最近幾年的新聞報道來看，應屆生的工資是不斷提升的。
2.吸引優秀人才3.中年人不一定敢辭職前幾天，一張**在網上傳遍了，內容大致是這樣的：
不要去罵年輕人，因為他們會立刻辭職的，要罵就罵中年人，尤其是有房有車的那些。很多人在工作之後，有能力的人，有底氣的人會辭職，沒能力的人，只能選擇呆著，工資不漲，他們也沒有底氣去跳槽，因為他們知道自己找不到新工作，工資再低，也只能忍著，公司也知道這一點，所以他們也有底氣不給加工資。
5樓：職場溝通藝術
心態放平一點，新員工工資高於老員工的現象在很多公司存在，尤其是創業公司特別常見。從以下幾個方面分析：
1.不想打破薪酬體系
從公司的角度來看，給老員工漲工資，有兩種情況，第一，你的職位變更，比如你從一名普通員工變成了經理等管理者，當然會給你漲薪；第二，你有核心競爭力，公司需要你。當你在一個職位做了很久，貢獻不是很突出的情況下，公司很少主動給你漲薪。給老員工漲薪會涉及到改變現有的薪酬體系，對於公司來說，人力成本就會加大。
2.引進更牛的人
創業公司為了發展，會引進一些牛人，要留住人才，薪酬自然不能低，為了不讓老員工心理失衡，通常設定一些新的崗位，這樣就避免了很多糾紛。
3.老員工自己不發展
作為老員工，如果不能持續的進步，不能給公司帶來價值，就算你來的時間的很長，對於公司來說也是成本，只會給你低工資。公司不會花錢養著不做事的人，希望早點走掉的人，當然不能給予薪酬方面的激勵。
綜上所述，如果你是一位老員工，就要不斷的突破自己，讓公司看到你的能力，就算公司不主動，你自己也可以找準時機提出來。通常做專案回顧，年終總結的時候提漲薪，成功機率比較大。作為新員工，你可能剛進公司的時候，薪酬比較高，但是如果不能在短時間內展現價值，讓自己配得起這份薪水，也很快會被淘汰的。
6樓：張志
新員工工資高於老員工，這個現象真的蠻常見的。我自己畢業時第一份工作就是如此，當時帶我的經理比我早到公司兩年，而我所瞭解到他的工資其實比我的工資還少幾百塊錢。理論上來講，我們的工資都是保密的，但是大家還是有各種途徑可以知道別人的工資，所以我經理經常有意無意的就挖苦我，說我的工資比他還高，透露著一些不滿，也有一點諷刺，就搞得我其實蠻尷尬的。
他說他們那一屆進來的職場新人工資水平普遍都比較低，到了我們這一屆已經漲了很多了，起步工資漲的比他這兩年在工作中工資漲幅還要高。這話說起來有點酸酸的味道。
的確，現在的畢業生起薪是越來越高了，而一旦入職了以後，如果不是職位上有大的變化，工資的漲幅都是很低的，這就導致了新人的工資比老員工還要高。這其實是公司應該非常重視的問題，因為這會讓老員工心裡非常的不平衡。
第二種情況是個別員工比較優秀，他的工資比同等的其他員工本身就要高一點。公司為了籠絡人才，為了吸引優秀的人才，必須得付出點成本。
第三種情況就是公司吃準了老員工，寧願花大錢招聘新人，也懶得留住老人，這個現象在市場中非常常見，令到很多老員工非常不滿，不到辭職的時候根本不談錢。把老員工當廉價勞動力呢。
說到底，這個工資問題有客觀原因，也有主觀因素，但作為公司的管理層面，是值得非常重視的。
7樓：
職場上衡量一個人的薪資和年紀沒有必然的聯絡，決定薪資的高低一定是看你的能力。
職場上，新人工資高於老人在正常不過了，現在的職場都是靠能力說話，倚老賣老已經沒用了。
作為職場老人，如若遇到這種情況一定要保持良好的心態，認真的想想到底是哪方面的能力差才導致這樣的結果，後續只要針對性的去做努力，職場老人在職場上還是特別有競爭力的。
作為職場新人，如果你想超越老人，獲得更高的薪資，一定要快速提升個人的能力，這裡所說的能力包括兩部分：做人和做事。
所謂做人就是學會很好的和你的領導、同事、客戶相處。想要學會做人，一定是需要有不錯的人品，樂於助人、不過於張揚才行。
當你學會做人的時候，你會發現你的同事更喜歡你了，你的領導更重視你了，此時你想要獲得升職加薪的機會就更容易了些。
所謂做事，說的就是你解決問題的能力，這主要體現在專業和職場素養上。專業上，你需要很好掌握專業技能，同時你還要有不錯的職場技能，比如表達能力、管理能力。
職場是比較殘酷的地方，不論苦勞只看能力和貢獻，大家一定要調整心態，接受這樣的事實。
如果你想要有優於別人，獲得更高的工資，你能做的就是不斷的提升能力，學會為人處世才行。
我是職場頭版，擅長寫職場和運營類問答，如果我的回答對你有幫助，不用感謝我，給我點個贊就好了，這樣我們就兩不相欠了。
8樓：匿名使用者
公司給新員工的薪水高於老員工的薪水，這表現上看上去不是一個正常水平。不過在此我有疑問了，這是同崗位同級別的人做比較嗎？還是不同崗位不同級別的做比較呢？
若是同崗位同等級別的人工資會有什麼差異呢？這個我是想不出來的。若是不同崗位不同級別的人那還有什麼可比性呢？
所以我不知道這個題目是指的什麼層面的比較，很奇特的問法，我還是來做自己的看法描述吧。
對了，想起來了，我是有遇到過同等職位同等級別的人，新員工比老員工薪水高的。有不同的情況。
第一種情況是這樣的：
因為公司給的學歷的補貼，也就是說學歷越高的人補貼越多，但是公司給到的其他的薪資是一樣的（這裡指的是同樣職位的薪資一樣的），這個時候若是新入職的員工比老員工的學歷高，那麼他的工資就肯定是比老員工高的了。要問我對於這種狀況怎麼看待的話，我想我是理解並且認可的。不同的學歷也代表別人在先前的十幾年讀書期間比你多付出了，有的時候學歷可能真的不能說明一切，但是別人考得好自然有別人所擅長的部分是你不會的。
所以從這個角度來看的話，我覺得這樣的差異工資還是有必要的。
第二種情況是這樣的：
若是你是做的市場工作或者你是銷售，或者是需要做業績的那種的工作。這種就是完全不會區分你新人還是老人了，因為你的實力就是一切，公司看的就是結果，你做出了多少的成績，就支付你多少的薪酬。對於這種我的看法就是，這簡直不能再科學了，這必須是最最公平公正的了。
其實有很多的不合理就是存在於老員工和新員工，我聽朋友說他們公司因為要競聘，我朋友去了半年，但是有一個是已經去了一年的，平時很多工作上的棘手的事情都是我朋友處理的。其實說心裡話就是我朋友實力比那人強上了很多倍了，但是因為公司就是看年限來提拔的，所以最後就是我朋友成了助理，差不多事情都是我朋友做的了，但是薪資卻不高。這才是真正的不公平吧，所以我是認同按照實力來談薪資的，而不是看這個人在這個公司的工作年限。
第三種情況是這樣的：
9樓：天藍
老闆給新員工的工資高於老員工，這種現象在職場中實屬正常。為什麼這麼說呢？分析有幾個方面的因素：
一、公司對新員工期望很高
公司要持續地發展，需要不斷地儲備人才，對新籤的員工總會抱有略高的期望（特別是新員工如果會包裝自己的簡歷，公司的期待更甚），希望能為公司帶來新的活力，令企業產生新的利潤點。而一般的老員工，公司已經知道他的水平了，兩相比較，自然在工資方面會給新員工一些傾斜。
二、公司對新老員工的考量
老員工也有優秀的和平庸的，優秀的老員工很多在管理層，他們有能力有擔當，有較強的責任心和對公司忠心耿耿，也沒有忘記提升自己的工作能力，這樣的老員工，公司當然是非常歡迎，老闆也不傻，肯定是會給這樣的老員工高工資。至於那些能力和資質平平、又不思進取不能與時俱進的老員工，高工資不如給新員工，更能為企業創造利潤。
三、老員工應思考改變
老闆願意出高薪給新人而不是老員工，說明老員工的工作崗位有很大的可替代性,老闆已經不滿意了。作為老員工我們應該思考一下，曾經的工作激情**去了？到公司最初的勤奮**去了？
原來的創新和探索精神**去了？為什麼工作時間一長，就出現了瓶頸期和職業倦怠期，變得無所事事毫無生機呢?現代職場中，原地踏步就是退步，分分鐘被競爭對手pk出局呀！
所以，老闆給新員工的工資高於老員工，換一個角度看，也是合理的。想要高工資，我們就要努力提升自己的能力，做到無可替代積極爭取呀！
一般公司對新員工的試用期是多久，公司給員工的試用期一般是多久
勞動bai 合同法 的相關規定 第十九du條 zhi勞動合同期限三個月以dao上不滿一年的，試回用期不得超過一個月答 勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月 三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務為期...
進入公司的新員工，怎麼和領導談待遇
你可以告訴領導 你以前工作的公司給你的稅後工資是多少.然後要求加6金，定期體檢，每年加薪15 20 年終雙薪。如果是危險崗位的話，可以要求高溫補貼 健康補貼。業務員的話，可以談提成百分比，扣點，差旅費，飯貼，車貼，會務費 請客戶吃飯 玩的費用 的報銷。對於最近物價 美元 的走勢，還可以要求不以美元結...
新公司承諾給某位挖來的員工股份及工資，會是真實的嗎？各位職場
第一 如果是一些小單位口頭的承諾不算數 要看到合同為準第二 如果是大公司 可以通過中回介的挖角來處答理這樣的問題第三 具體談到的相關的情況 可以都寫到合同裡面第四 祝福你工作順利 事業發達 生活安康 家庭幸福呀 這樣的事情你是被忽悠了，因為所有在待遇方面的事情，都是以白紙黑字合同為準，口頭上的承諾是...