1樓：咬牙紙紙
1、承擔範圍不同。
經理的主要職責是經營與管理。 主任的職責負責公司辦公室對內、對外發函、申請、通知等檔案的起草。主管要致力於組織的目標、規劃和政策的執行。
當這些由上層管理部門制定出來後，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。
2、工作內容不同
主任策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。經理協調部門內和企業內的資源調配，為部門的整體業績負責。主管完成某種專門事務。
2樓：夜芫淵
經理和主管的主要區別在於不同的崗位責任和職權範圍，是側重管理，還是側重領導。
如果一個公司的組織結構設定上是經理下設主管結構，那麼經理的主要職責就是運用自身的領導力，把握好公司業務方向以及正確的頒佈指令，以期經營目標最大化。而主管的職責是對上要領會、執行和反饋經理的各項指令，對下則是把領會的指令合理分工，監督和收攏，以期達成任務目標高效化。
3樓：諮詢孫老師
回答朋友你好，領班和主管的區別是職責不同：領班的主要職責是協助經理制定服務標準和工作程式，並確保這些服務程式和標準的實施；主管的主要職責是根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。主管的具體職責是：
1、定期組織彙報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理；2、主持週會和每日例會；3、每日確認各業務員當日業績；4、參與並制定現場銷售工作流程和標準，組織員工研究確定。
4樓：岑滄
經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，對自己所主管的部門進行有效規劃，制定相應的戰略目標和發展規劃，與自己的部屬一起，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。
主管為主持管理的意思。為「掌管某種專門事務的職官。
經理負責的是一個部門的整個運做而主管則是做部門的細節上的東西
經理和主管的區別是什麼？
5樓：汽車影老師
一、崗位不同
1、經理：是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。
2、主管：為對企業機構的內部事務進行指揮、調動和決策，負責單位的直接工作。
二、定位不同
1、經理：對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。
三、職責不同
1、經理：主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
2、主管：負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程式，研究、分析並提出改進工作意見和建議。
6樓：函梓維鬆緞
經理和主管的主要區別在於不同的崗位責任和職權範圍，是側重管理，還是側重領導。
如果一個公司的組織結構設定上是經理下設主管結構，那麼經理的主要職責就是運用自身的領導力，把握好公司業務方向以及正確的頒佈指令，以期經營目標最大化。而主管的職責是對上要領會、執行和反饋經理的各項指令，對下則是把領會的指令合理分工，監督和收攏，以期達成任務目標高效化。
7樓：職場專家曾
回答很高興我為您回答這個問題。
1、高管負責全面工作~主管是負責單一部門；
2、高管收入極高，甚至分紅；主管只是工資；
3、高管權力大，可以開出任何部門的人，主管沒有這個權利；
4、高管可以看財務部門和其他部門材料；主管只能看自己負責的材料；
5、高管背景很深，高管背景一般；
希望我的回答對你有所幫助，祝你生活愉快～
提問者諮詢記錄
高階主管和高層管理人員 有什麼區別
很高興我為您回答這個問題。
1、高管負責全面工作~主管是負責單一部門；
2、高管收入極高，甚至分紅；主管只是工資；
3、高管權力大，可以開出任何部門的人，主管沒有這個權利；
4、高管可以看財務部門和其他部門材料；主管只能看自己負責的材料；
5、高管背景很深，高管背景一般；
希望我的回答對你有所幫助，祝你生活愉快～更多22條
8樓：匿名使用者
一般來說，主管是經理的部下，他主要應該是負責操作層面的工作，而經理應該負責管理層面。或者簡單一點說：主管是管事的，經理是管人的。
9樓：會呼吸的痛
按照常理來講，經理職位比主管高，管的事也多。但實際情況往往是，很多公司都是瞎設崗位，瞎套頭銜，工作也是胡比安排。
10樓：浦姍竹豔嬌
經理-manager主管-
supervisor
經理通常比主管大，沒錯。a
manager
manages,
which
includes
managing
andsupervising,
whereas
asupervisor
mostly
supervises.
11樓：休平凡
經理管的事要比主管多.經理是直接對老闆負責的.主管只是某一方面的的負責人.而經理卻不同
12樓：匿名使用者
實質區別：主管——普通員工級別；經理——中層管理人員。
13樓：
顧名思意 主管 主要管 經理你個人去想吧
14樓：天書小黃
管理與經理由市級以上**相關人士批准的，屬管理層法定人物。管理許可權為權威性兼全面性，類似總裁。經理許可權相仿。
在沒有管理情況下，經理類似總裁。在法定管理層時，管理與經理必備。
總監和經理和主管的區別
15樓：匿名使用者
一、崗位不同
1、總監：為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等。
2、經理：是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，由董事會決定聘任或者解聘。
3、主管：為對企業機構的內部事務進行指揮、調動和決策，負責單位的直接工作。
二、定位不同
1、總監：承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。
2、經理：對董事會負責，可由董事和自然人股東充任，也可由非股東的職業經理人充任。
三、職責不同
1、總監：崗位級別介於總經理和部門經理之間；在企業所有權層次，「總監」是接受董事會授權執行某項關係公司全域性性工作事務的崗位職務。
2、經理：主持公司的生產經營管理工作，組織實施董事會決議。組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
3、主管：負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行；負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程式，研究、分析並提出改進工作意見和建議。
16樓：愛車百曉生
回答一線主管是生產現場的直接指導和管理者。基層管理人員亦稱一線管理人員，相對於高層管理人員與中層管理人員而言的，也就是組織中處於最低層次的管理者，他們所管轄的僅僅是作業人員而不涉及其他管理者。他們的主要職責是:
給下屬作業人員分派具體工作任務，直接指揮和監督現場作業活動，保證各項任務的有效完成。
在一個單位，通常是指在生產、教學、科研一線，承擔管理任務的人員。基層勞動紀律的管理，是基層管理人員最重要的日常管理工作。
集團主管就是企業的高層管理者，統管著企業各部門大大小小的各種業務。
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17樓：郟典弓艾
總監、經理、主管職位的區別：
1、從管理層面上來說，總監是所有部門的總管加監督，經理是執行主管命令第一線的管理者，主管是部門裡最大管事者。總監站在不同角度，總監的職務定義存在本質的區別。經理是經營管理；處理，企業中的負責經營管理人。
主管是掌管某種專門事務的職務。
2、從職務層面上來說，總監是相當於副總的高層管理者。經理
、主管一般指中層管理者，有時基層管理者也叫主管。總監的職位比經理高，經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，主管為主持管理的意思。為「掌管某種專門事務的職官。
3、從職能層面上來說，總監指承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。經理是公司的日常經營管理和行政事務的負責人，對自己所主管的部門進行有效規劃，制定相應的戰略目標和發展規劃。主管是主持管理自己的部屬，通過切實有效的辦法，使之逐一落到實處，逐步實現。
擴充套件資料
總監的職業因而分工也不同，有運營總監，營銷總監，銷售總監，生產總監，製片總監，拍攝總監，內容總監，創意總監，技術總監，執行總監，專案總監，工程總監等。
總監是策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
總監工作內容：
1、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程。
2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整。
3、建立規範、高效的運營管理體系並優化完善。
4、制定公司運營標準並監督實施。
5、制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成。
6、制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍。
7、完成總經理臨時交辦的其他任務。
18樓：匿名使用者
這得看企業的管理架構，一般情況下每個企業都有自己的組織架構圖。如：
（以股份制企業為例）
董事長總經理
總經理助理、副總經理
部門經理（主管）
部門經理助理、部門副經理（副主管）
部門各崗位人員（主管）
有些企業也稱部門經理為部門主管、部門部長等。
因此不能說經理就是高的職位，主管就是低的職位，也不能說經理是低的職位，主管是高的職位。例如市場部內部區域經理，這只是個業務頭銜而已，說白了，就是跑業務的經理（業務坐人員）；再有如總經辦主管（或主任），全稱是「總經理辦公室主任（或總經理辦公室主管）」
，他整個企業的管理職級中僅次於董事長和總經理，屬第三號人物，您說級別低嗎？也有些企業稱老闆為經理的（一般規模較小）。
因此，您要看該企業的管理架構就會知道了。
希望能幫到您。
19樓：匿名使用者
當然經理比主管大了。經理是一個部門的負責人，全權負責該部門正常工作並與公司各部門做好協調工作；而主管就相當經理的助理，在整個部門中，主管地位僅次與經理。主管必須服從經理指揮排程，並按時完成經理交給的工作。
好些公司的話，經理的薪水都要比主管高過2k，切經理的發展方向是公司的副總，或公司的老總，而主管的發展方向則是部門經理。
經理的要求是需要更多的管理能力，溝通能力，策劃能力；而主管則更注重是實際操作能力。一個偏向與管理，另一個更偏向與做事能力。
一般這樣的職位是不會要沒有經驗的人的，如果你是個牛人,可能回給你安排你先做助理，然後看你的表現。
20樓：合易人力資源
人力資源總監或分管人資的副總—人力資源部經理—招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關係主管—各個模組的專員
崗位設定、人員安排依據企業規模和業務量大小等來具體考慮。
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