1樓：卡奇樂新概念兒童樂園
降低運營成本，縮減開支，但降低成本要保障能盈利的基礎上，然後加強安全管理，裝置出現了問題，及時維修，出現問題，及時解決，提高服務，不擅自擴大規模，用心做好經營，把人氣提高上去，能賺錢了，投資風險就減少了。
2樓：前曼嵐
減少風險，就應該加強安全管理
3樓：
主要還是要保證安全。安全才能有利潤，如果出現安全事故，那麼只會賠錢。
4樓：優遊谷兒童樂園
造成兒童樂園投資風險的因素有很多，做好這些問題的避免將能大大降低投資風險：
一、選址考慮不當
兒童樂園的選址對於地理條件有著較高的要求，既需要考慮到區域內的受眾情況、消費水平，也要綜合位置日常的**量、周邊同型別競爭等，必須慎重考量。要注意的是，不少經營失敗的創業者過於關注場地成本的壓縮，忽視了上述條件的重要性，即便加大了宣傳推廣的效果，收效也是極為有限，最終結果已基本確定。
二、店面缺乏特色
雖然兒童樂園進入國內的時間不長，但廠家品牌的大量湧入，也讓其市場變得尤為旺盛，但卻無法避免良莠不齊的現狀。歸根結底，這是因為大部分裝置的技術條件不高，即便小型廠家也可能加工生產，但絕大部分的安全效能等並不能滿足相關的流通標準；與此同時，這也一定程度加劇了市場同質化的情況。
兒童樂園裝置的同質化，會讓場地的新穎性和吸引力大打折扣，即便能夠產生單次收益，要想持續維護客戶資源並不容易，不利於長期經營。要想改變這種情況，創業者在品牌選擇階段就要多加對比和考量，而優質品牌具備的技術保障基本上能從場地裝潢、裝置效能及佈置等多個方面入手，提高兒童樂園的市場競爭力。
三、定價策略有誤
與消費者至關密切的除了場地的吸引力，**也是不可或缺的因素之一。在**制定時，不少投資者往往只注重如何快速回籠資金，忽視了合理定價的重要性。**偏高，顧客放棄消費；**偏低，收入容易入不敷出，應對風險的便也隨之提高。
因此，在這個問題上，經營者需要先將周邊物價、消費水平、同行業標準等多個因素整合在一起考慮，通過試運營的方式進行**調整和優化，如此才能得出較為合適**系統。
四、服務水平限制
兒童樂園之所以經營不善，除了基礎條件外，人的變數效果也也是尤為明顯，而這裡所指的不單單是經營者本身，更多的反而是現場的工作人員。因為他們的日常管理和態度將大大影響顧客的體驗感。這也是為什麼經營兒童樂園，最好聘用具有幼兒教育或者兒童服務產品經驗的人員的主要原因。
5樓：匿名使用者
1、理念方面：
投資者不能只以追求利潤為首要考慮。我們當然知道選擇理想的投資專案是為了盈利，但是以短期逐利為代價迅速陷入與同行的同質化競爭中，絕對是目光短淺的。
2、籌劃方面：
①選擇經營兒童樂園場所需量體裁衣，不要讓場地租金給自己太大壓力。
一般投資者都認為一個兒童樂園堆滿了客人，就一定盈利可觀。其實不盡然，因為盈利**於消費及持續消費，只有這樣才能產生營業額，如果只看顧客多，那就是「有看頭，沒贏頭」，耗費人力、物力、電力，最後徒勞無功。
②場地裝修方面要選擇符合自身定位的方案。
大多數兒童樂園的設計，都是掛著一塊塊模型拼湊起來的，失去創意特色，所以設計這塊一定要結合自身的規劃，不能純模仿周圍的同行。
③兒童遊樂裝置配置不可盲從，應以「先選客戶、再選裝置」的模式定位進行優化組合。
主要從哪些方面降低兒童樂園投資風險
6樓：lee羅亞輝
選擇符合自身定位的方案、裝置配置不可盲從、場地設計規劃、樂園裝修不宜豪華。
1、場地裝修方面要選擇符合自身定位的方案。大多數兒童樂園的設計，都是掛著一塊塊模型拼湊起來的，失去創意特色，所以設計這塊一定要結合自身的規劃，不能純模仿周圍的同行。
2、兒童遊樂裝置配置不可盲從，應以「先選客戶、再選裝置」的模式定位進行優化組合。要重視培訓，至少要花三分之一以上的精力去做培訓工作，打造一個優質的管理團隊。這樣在後期運營中才能在同行競爭中展現出自己的優勢，脫穎而出。
3、尋找好的場地，場地設計規劃必須要找有整體實力的公司，就像家裡裝修房子，大公司設計方案和小的公司設計方案就是不同，大多數兒童樂園的設計，都是掛著一塊塊模型拼湊起來的，失去創意特色，所以設計這塊一定要結合自身的規劃，不能純模仿周圍的同行。
4、投資者不要只顧眼前的利益而陷入同質化競爭中，這樣樂園不能長久的盈利；在籌劃室內兒童樂園的過程中不要一味的求大，要根據自己的資金預算和當地的客流量來定，樂園裝修不宜豪華，主題鮮明、色彩明亮、充滿童趣即可。
擴充套件資料
注意降低兒童樂園投資風險不要模仿，而要超越。很長一段時間裡，兒童樂園投資人在開店之前都會例行公事地去考察同行或是競爭對手的場所，如果只是去跟風模仿，投資一個毫無特色的兒童樂園，那根本不會有所收穫。
但如果去考量這個兒童樂園還有什麼沒有做的，相信你將會投資一個別具特色的兒童樂園。考察只能瞭解別人的外表，但別人的場所精髓是看不到的，重點是運營資料。
所以投資兒童樂園時，不要產生照搬同行的兒童遊樂裝置就能盈利的心理，懂得運用良好的投資思維和經營手法，才能做好投資及回報。
7樓：奧樂奧兒童樂教園
想要投資室內兒童遊樂園風險降到最低，讓自己的室內兒童樂園如火如荼地長久經營下去，要從以下這幾個方面著手。
地理位置：地理位置其實與交通便利的有一定的相通性。其次還要考慮人口結構，舉一個特例，比如說這塊區域大部分的全都是大學生，那肯定不是經營者選樂園的地址最好的地方。
市場調查：競爭對手，經營者選地址的時候，一定要把周邊三公里的範圍內的競爭對手的實力情況考察一下，並且能有針對性做下一步的規劃。但當競爭對手實力十分之強大，你根本沒有辦法去擊破，你沒有能夠從根本上戰勝他的實力的時候，這個地址的選擇必須是慎之又慎。
裝置配置：很長一段時間裡，室內兒童樂園投資人在開店之前都會例行公事地去考察同行或是競爭對手的場所，如果只是去跟風模仿，你將投資一個毫無特色的兒童樂園，但如果你去考量這個兒童樂園還有什麼沒有做的，相信你將會投資一個別具特色的兒童樂園。考察只能瞭解別人的外表，但別人的場所精髓是看不到的，重點是運營資料。
8樓：
你好，降低兒童樂園投資風險主要從以下幾個方面來實現的呢：
1、理念方面：
投資者不能只以追求利潤為首要考慮。我們當然知道選擇理想的投資專案是為了盈利，但是以短期逐利為代價迅速陷入與同行的同質化競爭中，絕對是目光短淺的。
2、營銷方面：
①不盲目「免費」，而是要選擇正確的營銷方式。
②避免抄襲，照搬照套同行或同業的營銷方案。
③想盡一切辦法留住顧客，如舉辦優惠**、主題活動等形式。
④不能隨意變動幣價。
3、籌劃方面：
①選擇經營兒童樂園場所需量體裁衣，不要讓場地租金給自己太大壓力。
一般投資者都認為一個兒童樂園堆滿了客人，就一定盈利可觀。其實不盡然，因為盈利**於消費及持續消費，只有這樣才能產生營業額，如果只看顧客多，那就是「有看頭，沒贏頭」，耗費人力、物力、電力，最後徒勞無功。
②場地裝修方面要選擇符合自身定位的方案。
大多數兒童樂園的設計，都是掛著一塊塊模型拼湊起來的，失去創意特色，所以設計這塊一定要結合自身的規劃，不能純模仿周圍的同行。
③兒童遊樂裝置配置不可盲從，應以「先選客戶、再選裝置」的模式定位進行優化組合。
4、管理方面：
要重視培訓，至少要花三分之一以上的精力去做培訓工作，打造一個優質的管理團隊。這樣在後期運營中才能在同行競爭中展現出自己的優勢，脫穎而出。
9樓：
樓上的答案不錯，不過偏向理論化，我補充點乾貨：
1、選址：選址成功，生意就贏了一半。調查周圍目標客戶群體，計算市場潛力；
2、定位：周圍市場消費群體的特徵？競爭品牌有多少？他們的價位怎麼樣？——根據市場合理定位，避免**過低或過高，避免場地過小或過大。
3、營銷：降價不一定是好事，打折也不一定是好事，打7折和買2送1完全是兩碼事。精明的營銷和普通的營銷以及沒有營銷，店鋪運作效果有天壤之別。
4、合作：客戶即流量，多開發入口，多賺一份收益。卡奇樂的加盟店，有和房地產公司合作的、和母嬰店合作的、和童裝店合作的……只要你能想到的，賣點代金券，互惠互利。
5、轉化：除了門票，還可以發展多種盈利**。比如水吧、玩具、兒童讀物、兒童攝影、親子活動、生日派對等等……每一個流量都是自願，不要浪費；
6、跟蹤：來過的顧客，儘可能多的收集資訊，性別姓名、生日、聯絡**、家庭住址一個都不要落下。有時候只需一條問候簡訊，就能賣出一張上千元的年卡；
7、管理：一家店給客戶什麼形象，能不能獲得二次消費和好的口碑，管理工作不容忽視。
我是卡奇樂兒童樂園網路部工作人員，很高興為您解答。
如何降低兒童樂園的投資風險
10樓：隨風
對於初次接觸巧可粒兒童樂園行業的經營者或是投資者，做好投資決策，特別是對投資進行深入細緻的風險分析是非常重要的。那麼我們應該如何有效降低和規避巧可粒兒童樂園投資風險？
對於投資兒童樂園行業，減少投資風險首先要做到的是減少投資支出，但不是說省，而是合理的配置和利用，需要做好以下幾方面的工作：
1、理念方面：
我們強調，投資者不能只以追求利潤為考慮；
2、籌劃方面：
①、選擇經營兒童樂園場所不能量力而行，不要讓場地租金給自己太大壓力
一般投資者都認為，一個兒童樂園堆滿了客人，就認為賺錢一定多。場所人多，不一定有營業額，因為盈利**於消費（購幣），持續消費（購幣），消費多少（購多少幣，取決於幣價定位或營銷），只有這樣才能產生營業額，如果來的看客多，那就是「有看頭，沒贏頭」，耗費人力、物力、電力，最後勞累無功。
②、場地裝修方面要選擇符合自己定位的方案
大多數兒童樂園的設計，都是掛著一塊一塊模型拼湊起來的，失去創意特色，所以設計這塊一定要結合自己的規劃，千萬不能模仿周圍的同行，不知道的還以為別家在你這開分店了。
③、兒童遊樂裝置不可盲從，用「先選客戶、再選裝置」的模式定位進行優化組合。
3、管理方面：
①、要重視培訓，至少要花三分之一以上的精力去做培訓工作；
②、打造一個真正的管理團隊；
4、營銷方面：
①、不盲目「免費」，哪怕不做，都要選擇正確的營銷方式；
②、嚴禁抄襲，照搬照套同行或同業的營銷方案；
③、想盡一切辦法留住顧客；
④、堅挺你的幣價，不能隨意變動；
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