1樓：笑笑來著
企業文化建設三步驟
一、企業文化的診斷
診斷的方法和原理是：把企業中層以上幹部集中起來，把集團的理念，逐句念出來，請大家把聽到理念後，所想到的能代表這種理念的人物、事件說出來或寫出來。如果大部分人都能聯想到代表人物或事件，且事件相對集中，就說明企業的文化得到了大家的認同；但是，如果大部分人不能說出或寫出代表性的人物或事件，就說明企業文化和企業理念沒有得到員工的認同，就更談不上對員工行為的指導作用。
二、企業文化的提煉與設計
第一步：首先，讓企業找10位從創業到發展全過程都參加的人，讓他們每一個人講三個故事。 第二步：
把重複率最高的故事整理出來，進行初步加工，形成完整的故事； 第三步：找十個剛來企業一年左右的員工，最好是大中專學生，把整理好的故事講給他們聽。 第四步：
把專家和有關企業領導集中封閉起來，對記錄的內容進行研究、加工，從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞。這些詞經過加工，就是企業精神或企業理念； 第五步：按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞，重新改編故事，在尊重歷史的前提下，進行文學創作，寫出集中反映核心詞的企業自己的故事。
三、企業文化的強化與培訓
首先，對全體員工進行企業文化培訓。 其次，樹立和培養典型人物。 再次，以企業文化理念與價值觀為導向，制定管理制度。
企業文化建設方法
1、晨會、夕會、總結會 就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應該固定下來，成為公司的制度及公司企業文化的一部分。 2、思想小結 思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為，自我評判是否做到了企業要求，又如何改進。
3、張貼宣傳企業文化的標語 把企業文化的核心觀念寫成標語，張貼於企業顯要位置。 4、樹先進典型 給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌，通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」，從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。
5、**建設 **上進行及時的方針、思想、文化宣傳，企業**建設專家米粒文化ceo指出，尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行，更符合、更貼近公司的企業文化。 6、權威宣講 引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。 7、外出參觀學習 外出參觀學習也是建設企業文化的好方法，這無疑向廣大員工暗示：
企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的，因為別人已經做到這一點，而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠，我們應該改進工作向別人學習。 8、故事 有關企業的故事在企業內部流傳，會起到企業文化建設的作用。 9、企業創業、發展史陳列室 陳列一切與企業發展相關的物品。
9、文體活動 文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會，元旦晚會等，在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。 10、引進新人，引進新文化 引進新的員工，必然會帶來些新的文化，新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。 11、開展互評活動 互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態，也當眾評價自己做的如何，並由同事評價自己做得如何，通過互評運動，擺明矛盾，消除分歧，改正缺點，發揚優點，明辨是非，以達到工作狀態的優化。
12、領導人的榜樣作用 在企業文化形成的過程當中，領導人的榜樣作用有很大的影響。 13、創辦企業報刊 企業報刊是企業文化建設的重要組成部分，也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的視窗。
2樓：匿名使用者
對於促進進步的最高境界的追求，可欲而不可求。
所以，只要是對企業進步有幫助的文化內容和專案，都是可以借鑑的。
並沒有一招仙，吃遍天的公式，可以應用到所有和普世。
3樓：匿名使用者
你可以百科搜尋一下「企業文化」先了解一些知識，在搜一搜一些大公司的**看看他們的公司介紹和企業文化。企業文化可以模仿同行的再稍作更改即可，不在於做多麼好的企業文化介紹，重要的是要那樣做。
誰能告訴我中石化企業的使命 核心價值觀 企業願景是什麼？要用
中石化以 為美好生活加油 為企業使命，以 人本 責任 誠信 精細 創新 共專 贏 為企業核心屬價值觀，執行資源戰略 市場戰略 一體化戰略 國際化戰略 差異化戰略 以及綠色低碳戰略，努力實現 建設成為人民滿意 世界一流能源化工公司 的企業願景。希望我的回答能幫到您，滿意請採納，謝謝！我們是物業公司，核...
誰能告訴我西安34中怎麼樣翱，誰能告訴我西安34中怎麼樣啊？
非常好，西安市第三十四中學是陝西省重點中學，著名作家陳忠實的母校。學校位於西安滻灞生態區，毗鄰2011年西安世園會會址，是灞橋區基礎教育名校。學校於1935年由著名愛國將領孫蔚如將軍創辦。它的前身是灞橋小學堂。它獨具的厚重的文化積澱，濃郁的文化氛圍，薰陶著學校的每一位師生。學校實施科學化 人文化管理...
誰能告訴我該怎麼做，誰能告訴我，我該怎麼做？
知己知彼，百戰不殆。應該好好找找原因，為什麼會這樣。原因找到了，解決方法也就幾乎有了。像你這樣的年齡，大致的原因不外乎生理的和心理的。營養，作息，發育，健康。也許某些壓力，父母，老師，同學，親友，學業，榮辱。建議你先跟老師談談，請老師幫你分析分析 還可以跟家長講講，求得他們的理解和協助 有必要時，還...