1樓：退休老頭
不抄資料，談點個人體會。
制度是約束人的，還要以人為本，看似矛盾，細想也不矛盾，如果在制度中，能充分調動人的積極性，讓人感到制度對人重視，待人平等，關心愛護人，就是對以人為本理念的最好體現。解釋如下。
1）對人重視。制度應該使各個崗位上的人，有明確清晰的責任和相應的權力，即有責有權，目的在於增強人的負責意識，提升對自身價值的認同感。
2）待人平等。制度應該使人感到平等，即感到不同崗位之間，以及個人與企業之間的公平公正，當然，制度不可能做到絕對的平等，並且不同人的看法也不同，但沒關係，最重要的是讓人感到制度重視平等，做的好不好和重視不重視是兩回事。
3）關心愛護人。主要有，鼓勵員工發表意見，參與本部門乃至企業的決策；關心員工的職業發展；關心員工身體健康；關心員工家庭等。
如何將企業文化輸入於員工心中
你好，如何將企業文化輸入與員工心中？經常組織員工培訓學習，將企業文化輸入員工的腦中，經常組織與企業文化有關的活動，讓員工參與其中，深化對企業文化的認識，組織員工討論，理解企業文化的內涵，認同企業文化，這樣就可以將企業文化輸入與員工心中，並貫穿於員工的工作 生活等各個方面。1 7企業管理者讓企業文化深...
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