1樓:電子科技答題者
包括目的,範圍,引用標準,定義,稽核類別,稽核的組織,稽核的基本要求,稽核人員的確定與責任,審核計劃,稽核的基本步驟、方法及要求,稽核的分析與記錄,稽核報告的處理,跟蹤稽核等。
內審程式是組織內部稽核各項活動總的指導和規定,可包含體系、過程、產品和服務的質量稽核。如確定稽核重點、制定審核計劃、組織稽核資源、記錄稽核結果、建立與跟蹤糾正措施實施結果。
2樓:候浩然
①稽核的啟動;指定稽核組長;確定稽核目的、範圍和準則;確定稽核的可行性;選擇稽核組;與受稽核方建立初步聯絡。 ②檔案評審的實施;評審相關體系檔案,包括記錄;確定其針對稽核準則的適宜性和充分性。 ③現場稽核活動的準備;編制審核計劃;審...
3樓:睢鳩珈藍慕
所謂審計計劃,是指註冊會計師為了完成各項審計業務,達到預期的審計目標,在具體執行審計程式之前編制的工作計劃。審計計劃通常可分為總體審計計劃和具體審計計劃兩部分。 總體審計計劃的稽核內容 :
1、審計目的、審計範圍及重點審計領域的確...
4樓:
②檔案評審的實施;評審相關體系檔案,包括記錄;確定其針對稽核準則的適宜性和充分性。 ③現場稽核活動的準備;編制審核計劃;審...
簡述內部稽核的目的以及基本程式
5樓:匿名使用者
落實質量體系的內部稽核程式,有組織有計劃開展內部質量稽核活動,其主要目的是:
1.評價質量管理程式的執**況及適用性
2.揭露過程中存在的問題,為質量改進提供依據3.檢查質量體系執行的資訊
4.向外部稽核單位提供體系有效的證據
質量管理體系內部稽核流程是什麼?
6樓:麻煩大帥
1、按質量手冊要求,做審核計劃,明確稽核範圍、時間、稽核組成員及分工2、對照稽核表,分組逐項稽核,填寫稽核條款、稽核發現、符合性、稽核依據
3、與不符合項的責任部門溝通確認
4、編寫內審報告,執行分析報告
5、總結會,通報內審報告和執行分析報告,管代簽字確認6、不符合項整改跟蹤關閉
簡述2015版質量管理體系內部稽核的目的以及基本程式
7樓:匿名使用者
內部稽核的目的:
驗證質量活動和有關結果是否符合組織計劃的安排,確認組織質量管理體系是否被正確、有效實施以及質量管理體系內的各項要求是否有助於達成組織的質量方針和質量目標,並適時發掘問題,採取糾正與預防措施,為組織被稽核部門/人員提供質量管理體系改進的機會,以確保組織質量管理體系得到持續不斷地改進和完善。
內部稽核基本程式:
①稽核的啟動;指定稽核組長;確定稽核目的、範圍和準則;確定稽核的可行性;選擇稽核組;與受稽核方建立初步聯絡。
②檔案評審的實施;評審相關體系檔案,包括記錄;確定其針對稽核準則的適宜性和充分性。
③現場稽核活動的準備;編制審核計劃;稽核組工作分配;準備工作檔案。
④現場稽核活動的實施;首次會議;稽核中的溝通;嚮導和觀察員的作用和職責;資訊的收集和驗證;形成稽核發現;準備稽核結論;末次會議。
⑤稽核報告的編制、批准和發放;編制;批准和發放。
⑥稽核的完成。(稽核後續活動的實施)。
簡述原始憑證的稽核內容
簡述原始憑證的稽核內容 1 稽核是否按已稽核無誤的原始憑證填制記賬憑證。記錄的內容與所附原始憑證是否一致,金額是否相等 所附原始憑證的張數是否與記賬憑證所列附件張數相符。2 稽核記賬憑證所列會計科目 包括一級科目 明細科目 應借 應貸方向和金額是否正確 借貸雙方的金額是否平衡 明細科目金額之和與相應...
如何理解並做到質量管理體系內部稽核原則裡提到的公正獨立
全員參與是要bai 企業所有人du員參與到質量 zhi管理工作中來,並建三dao級管理網路如內下 容第一層次 成立以最高管理者 廠長 總經理等 為組長,質量主管領導為副組長的質量體系建設領導小組 或委員會 其主要任務包括 1 體系建設的總體規劃 2 制訂質量方針和目標 3 按職能部門進行質量職能的分...
簡述《會計基礎工作規範》規定的內部會計管理體系的主要內容
是指一個單位的會計工作組織體系,具體內容包括 1 明確單位領導人對會計工作的領導職責 2 明確總會計師對會計工作的領導職責 3 決定會計機構的設定 明確會計機構以及會計機構負責人 或主要會計人員 的職責 4 明確會計機構與其他職能機構的分工與關係 5 確定單位內部的會計核算組織形式。內部會計管理制度...