1樓：匿名使用者
不包括。包括1、行為樣本：人們在對一類事物的某種特性進行考察時往往無法對這類事物的每一特定情況進行逐個觀測，而總是抽取這類事物中最具代表性的一部分進行觀測，進而推論該事物的普遍特性。
在進行心理測量時，往往只能對經過科學選擇的少數行為樣本進行測查，藉以推測個體的心理特徵。
2、標準化：標準化是指測驗編制、實施、記分和測驗分數解釋必須遵循嚴格的、統一的科學程式，保證對所有被測者來說，施測的內容、條件、記分過程、解釋系統都相同。只有這樣才能保證測驗的客觀性和準確性。
3、難度：測量題目的難度水平直接影響到測驗的客觀性，無論是測驗的題目太容易，還是測驗題目太難，都會使所有被測者的反應趨於一致，而抹消了個體差異，無法就某一素質將不同的被測者很好的區分開來，致使測驗的目的無法達到。
2樓：匿名使用者
我覺得應該是有的，畢竟機會可遇不可求
3樓：逸球程名
創業先要有創業專案，然後要有創業團隊，最好還要有創業資金。
4樓：創夥伴
有需要投資人名單的嗎？**搜尋「1000份投資人名單」另附2000套創業手冊，基本創業就夠用，感謝壇主平臺
創業的基本要素有哪些？
5樓：種花家的小米兔
1、行為樣本：人們在對一類事物的某種特性進行考察時往往無法對這類事物的每一特定情況進行逐個觀測，而總是抽取這類事物中最具代表性的一部分進行觀測，進而推論該事物的普遍特性。在進行心理測量時，往往只能對經過科學選擇的少數行為樣本進行測查，藉以推測個體的心理特徵。
2、標準化：標準化是指測驗編制、實施、記分和測驗分數解釋必須遵循嚴格的、統一的科學程式，保證對所有被測者來說，施測的內容、條件、記分過程、解釋系統都相同。只有這樣才能保證測驗的客觀性和準確性。
3、難度：測量題目的難度水平直接影響到測驗的客觀性，無論是測驗的題目太容易，還是測驗題目太難，都會使所有被測者的反應趨於一致，而抹消了個體差異，無法就某一素質將不同的被測者很好的區分開來，致使測驗的目的無法達到。
並非某一因素起作用就能導致企業的成功。決定持續創業成功的系統必然包括創新活力、冒險精神、執行能力以及團隊精神等。通過這樣的系統來把握機會、環境、資源和團隊。
創業管理的根本特徵在於創新，創新並不一定是發明創造，而更多是對已有技術和因素的重新組合；
創業並不是無限制地冒險，而是理性地控制風險；創業管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強有力的執行方案，只能導致競爭力的缺失；創業管理更強調團隊中不同層級員工的創業，而不是單打獨鬥式的創業。
6樓：投融界客服中心
創業五要素：
1、要有資本，也就是金錢！
沒有錢作為最堅實的後盾，是無法踏上創業之路的！因此很多人為了創業夢想，忍辱負重的辛勤工作者，為了創業，什麼都願意從最基本的開始！
2、要有能力，也就是技能！
能力不一定要非常的多，但是至少要有一樣是相對別人非常的精！如果你自己沒有一套技能在手上，你也無法為創業奠定基礎！
3、要有人脈資源！
很多東西開始起步去做才會發現很多問題，人不是萬能的，需要不同能力的人一起合作，一起共進退，一起解決難題，才能為創業開闢道路！
4、要有經驗！
經驗不一定要豐富，但是一定要多！沒有從最基層走起，體驗人事物，積累人生、事業經驗，也無法為創業買一個保險！
5、要有想法、計劃、規劃！
因為有想法，你才懂得去追求、尋找，才能懂得把握機會，抓住機會！
很多人說沒機會，其實是不是應該回想下，自己是否有堅定的想法！
7樓：老雅彤渾融
1、充分的資源（resources),包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗、學歷、流動資金、時間、精神和毅力；
2、可行的概念（ideas）生意概念不怕舊，最重要的可行，有長久性、可以繼續開發、擴充套件；
3、適當的基本技能（skils),不是行業中的一般技能，而是通常性的企業管理技能；
4、有關行業的知識（knowledge)不能只陶醉於自己的理想；
5、才智（interlligence)創業者不一定要有高智商，但要能夠善於把握時機去作出明確的決定；
6、網路和關係（network),創業者許亞愛有人幫助和支援，不斷擴大朋友網路和打好人際關係會帶來不少方便；
7、確定的目標（god).
8樓：仲孫子楠御和
1.業務計劃
業務計劃是業務未來發展和經營的藍圖。業務計劃可以詳細具體，題注追溯業務發展的期限，未來集奶牛的財務規劃，定期的活動，營銷計劃，預算，破產計劃等。
2.合適的人選
一些人抱著家族企業的夢想成立小企業，這並沒有錯。找到合適的搭檔，無論是委員會成員，高階主管還是員。如果你計劃開餐館，那麼這並不表示每一個人都能夠勝任與之相關的職位，但也不要求每一個人都具有餐飲業的經驗，掌握商業知識或者有足夠的能力為你在競爭中取得優勢。
3.協議
未訂立任何協議就開始創業的創業者數目煞是驚人。一家公司的董事會成員，高階主管，員工，客戶以及其他與公司相關的人士之間必須簽訂具有約束力的協議和合同。這些協議因該對關係的始終進行解釋，每一項業務必須有一份規定重要事項的運作程式的檔案，包括公司的財務管理人員，公司高管的繼位，公司管理人員的新增與裁減。
4.許可證/註冊
還有一種常見的錯誤就是在未獲得任何許可證或者未經註冊的前提下商業活動。這是一種危險的行為，創業者將面臨重大的風險。
每一項業務都需進行註冊，根據業務的型別，公司註冊可以將個人與公司的資產，債務和責任區分開來。公司註冊可以提高公司的信譽度和知名度，保護個人資產。
找到這四個，希望對你有幫助，我也是從智庫文件上找到的。
9樓：柯小宇km2銃
一個成功的創業家需要熟悉各種人才、市場、財務和法律，並通過取得人才，成功地經營所創立的事業。
人才:人才在創業的過程和今後的發展中都極為重要。認識、發現並利用人才是創業者進行創業的關鍵環節。
現代風險資本的奠基人——喬治*多里奧認為：「寧可考慮向有二流主意的一流人物投資，絕不向有一流主意的二流人物投資。」確實，不是一個擁有技術的科學家或工程師就能夠創業成功。
創業，不僅需要好的技術，更需要其他素質與能力。因此，創業者及合作伙伴們的素質與能力是創業成功的第一要素。
技術:什麼是技術?技術是將知識運用到實踐中的手段、途徑、工具或方法。
企業之所以存在，是因為社會的需要,社會需要的技術，並不完全等同於科學家眼中的科學技術。社會需要的技術既有建立在科學基礎上的技術，又必須是能夠滿足社會實際需要的技術。因此，僅有技術水平上的高技術，並不一定能夠創業成功。
如果選擇的技術雖然符合實際，在創業之初顯得非常火暴，但這樣的技術已趨於普適的技術，很快就會度過技術的生命週期。所以，應該以市場需要為選擇技術的中心，比較適宜的選擇是：在市場中已經顯現出應用前景，但還沒有應用，或是技術在市場上剛剛出現，即技術只需超前於市場半步。
總之，技術應考慮是否有獨特性、創新性，是否有競爭力，是否能帶來高利潤，他人仿效的難易程度等。
資本:從創業的角度，創業資本是創業的關鍵要素。
創業團隊的組成要素有哪些？
10樓：洛初翠縱華
創業目標、創業人員、創業團隊的定位、許可權、創業計劃。
1.創業目標(purpose)
創業團隊有一個明確的目標，目標引導團隊成員的思想和行為。沒有目標，團隊就沒有存在的價值。
2.創業人員（people）
人是構成創業團隊最核心的力量，三個或者三個以上的人就可以構成團隊。
目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是創業團隊中非常重要的一個部分，在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃，有人實施，有人組織協調，還有人監督團隊工作的進展，評價團隊最終的貢獻，不同的人通過分工來共同完成團隊的目標，因此在人員選擇方面要考慮到人員的知識、能力和經驗如何，技能是否互補。
3.創業團隊的定位（place）
創業團隊的定位包含兩層意思：一是創業團隊的定位，確定團隊在企業中處於什麼位置，由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責等；二是個體的定位，對團隊成員進行明確分工，確定格子承擔的責任。
4.許可權（power）
在創業團隊當中，一是團隊領導人的權力。團隊領導人的權力大小與創業團隊的發展階段相關。一般來說，在創業團隊發展的初期，領導權相對比較集中，團隊越成熟，領導者擁有的權利相應越小。
二是團隊權力。要確定整個團隊在組織中擁有什麼決定權？比方說財務決定權，人事決定權等。
5.創業計劃（plan）
計劃是對達到目標所做出的安排，是未來行動的方案，可以把計劃理解成目標實施的具體工作程式。
6.計劃只有在認真一步一步的落實下，才會貼近目標並最終實現目標。
創業者必須具備的條件有哪些
11樓：aa國際動漫店
全身心投入，努力工作；接受不確定性；身體健康；自我約束；獨創性和敢冒風險性；計劃與組織能力；願意冒風險；能分辨出好的商業點子；決心和信心；壯士斷腕的勇氣；願意為成功延長工作時間。創業者應鍛鍊以下幾方面的基本素質：
1．心理素質
所謂心理素質是指創業者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質、情感等心理構成要素。作為創業者，他的自我意識特徵應為自信和自主；他的性格應剛強、堅持、果斷和開朗；他的情感應更富有理性色彩。成功的創業者大多是不以物喜，不以己悲。
2．身體素質
所謂身體素質是指身體健康、體力充沛、精力旺盛、思路敏捷。現代小企業的創業與經營是艱苦而複雜的，創業者工作繁忙、時間長、壓力大，如果身體不好，必然力不從心、難以承受創業重任。
3．知識素質
創業者的知識素質對創業起著舉足輕重的作用。創業者要進行創造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專多能的知識結構。具體來說，創業者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；瞭解科學的經營管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業本企業相關的科學技術知識，依靠科技進步增強競爭能力；具備市場經濟方面的知識，如財務會計、市場營銷、國際**、國際金融等等。
4．能力素質
創業者至少應具有如下能力：①創新能力②分析決策能力③預見能力④應變能力⑤用人能力⑥組織協調能力⑦社交能力⑧激勵能力
當然，這並不是要求創業者必須完全具備這些素質才能去創業，但創業者本人要有不斷提高自身素質的自覺性和實際行動。提高素質的途徑：一靠學習，二靠改造。
要想成為一個成功的創業者，就要做一個終身學習者和改造自我者補充：創業者的個性
過去很多研究結果都指出創業者與一般受僱員工實在有點不同，從個性上看，創業者對成就滿足感的追求比一般人強，例如，他們覺得工作或做事的目標應該是追求成功的樂趣，達成了一件事，會有很大滿足感，有了滿足感，就會更投入，更積極地工作，希望再有另一個更大的滿足，因此，創業者這種個性對推動企業的繼續發展有極大的幫助。
另一方面，創業者對待事情上的信念較他人強，他們處事堅持，有強烈自信心，認為人定勝天，自己可以支配命運。這種堅定不移的精神對創業初期面對各種困難時尤其重要。
冒險精神幾乎是所有創業者必有的特性，創業實際上是一種冒險的遊戲，因為把資金投進一些沒有回報保證的生意上，不是一般人可以做到的事，也許具有少許賭徒性格的人更適合創業，現在很多以科技概念做生意的人，其冒險程度更高，但當然，回報也可能很高。
許多人說創業者也是機會主義者，他們對市場訊息非常敏感，能洞悉先機，快人一步掌握機會，並且取得成果。毫無疑問，機會很多時一瞬即逝，具有捕捉機會個性的人，自然就會勝人一籌。
另一方面，創業不一定是要創造全新的生意，凡是能夠滿足市場需要的都是創業機會，當然，首先取得機會的人，就會獲得最大的回報。求變也是創業者常見的一種個性，一般來說，人總會喜歡安定，不變是最好的狀態，因為改變使人受到威脅，既得的利益可能失去，習慣的惰性也使人安於現狀。
不過，要創立生意，就要面對複雜而不穩定的環境，改變是經常發生的事，如果你不習慣有變化的狀態，做老闆對你來說就變成一件苦差。在這裡，我們試綜合一下創業者應具備的個性，看看你有沒有這些個性，如果發現有不足的話，就應該想辦法加強改善，否則，成功創業就唯有靠運氣了。
創業者的技巧知識
不過，他們事實上擁有一些做生意的技巧和知識，以下我們逐一介紹：
1、計劃技巧
創業者懂得怎樣決定業務的方向，分配有限的資源；同時，他們也對環境變化很瞭解，具有環境評估和環境適應的技巧2、溝通技巧和知識成功的創業者不單是一個坐在辦公室的策劃者，他時常要與人(包括顧客、大眾、供貨商、員工、**機構、銀行等)接觸交往，因此，建立人際網是必要的工作，尤其是在創業初期更為重要，因為在這階段，創業者要不斷為業務奔跑，聯絡各種不同的人。在與人溝通時也需要利用人際關係和談判的技巧和知識。
3、分析技巧
做生意需要解決許多內在和外部的問題，處理成功與否決定於創業者的分析能力，不過，這不表示他們善於利用高深數量工具，也不是斤斤計較開支和收入。事實上，他們對環境和問題有直覺的認識，經資料蒐集和理性分析以後，才作判斷。
4、創新技巧和知識
許多創業者都能夠在瞬息萬變的市場環境中，不斷推出新產品、新服務、新操作方法、新材料等，這種創新意念主要**於對產品服務的認識，開放式的思考，市場觸覺和多樣化的資料資訊。
創業的機會是什麼，創業的機會點是什麼？
創業的機會，我認為就是做某一行業或者某一產品市場前景廣闊，能夠賺錢，目前是最好的介入機會 或者是別人沒有的或沒有推廣開來的東西，你是獨一份。為了家庭和自身的生活而創業不分什麼時候，以自身的能力而定 除了第一桶金以外。沒有錢 就得想不花錢創業的辦法 最簡單的一個例子 你和你的合作伙伴 賺100 的錢。...
攝影構圖的構成要素有哪些
1 主題思想 攝影畫面構成的意圖所在 主題思想是攝影者通過拍攝物件所要說明的問題，攝影者通過 中的藝術形象和造型語言，引起讀者在欣賞過程中產生思想共鳴和審美感受。攝影畫面構成的各方面都應該是以突出主題思想為基本任務的，攝影構圖就是把所要表現的客觀物件根據主題思想的要求，以現實生活為基礎，運用比現實生...
認別創業機會的常見方法有哪些,創業機會有哪些方式
好的商業抄機會有以下四個襲特徵 第一 你必須有資源 人 財 物 資訊 時間 和技能才能創立業務 第二 它很能吸引顧客 第三 它能在你的商業環境中行得通 第四 它必須在機會之窗存在的期間被實施 注 機會之窗是指商業想法推廣到市場上去所花的時間,若競爭者已經有了同樣的思想,並把產品已推向市場,那麼機會之...