1樓：遺落人間的眼淚
公司有自主用工權
只需要和不違反勞動法及勞動合同就可以
根據《勞動法》的規定，勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更形勢，作出組織結構的調整，屬於法律勞動合同達成協議的，用人單位可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人。根據勞動者個人的情況，如果出現勞動者所在公司迫於市場規定的客觀情況發生重大變化，在這種情勢變更下，公司可與勞動者協商工作崗位的調整，即對勞動合同的約定進行變更。公司在與勞動者協商不能達成一致時，公司有權解除勞動合同，但有提前三十日以書面形式通知的義務。
如果勞動者不同意公司調崗安排，就意味著勞動者與公司不能就勞動合同的變更達成一致。這時，公司有權提前三十日書面通知與你解除勞動合同。在這種情況下，公司應根據你的工作年限，每滿一年給予你本人一個月的工資收入的經濟補償。
公司自主用工權：
崗位變更屬於勞動合同變更的內容，故一般情況下的崗位變更應依據《勞動法》第十七條的規定進行。某些情形下，用人單位可以不經勞動者同意變更勞動者的工作崗位，勞動合同沒有變更，用人單位不得安排勞動者從事合同規定以外的工作或調換崗位。但下列情況除外：
(一)發生事故或災害，需要及時搶修或救災;
(二)因生產、工作需要，單位內部機構或工種、崗位之間的臨時調動;
(三)法律、法規和規章規定的其他情況。
司法實踐中，在勞動合同明確約定了勞動者工作崗位的情況下，用人單位變更勞動者工作崗位，一般應與勞動者協商，用人單位不能單方變更勞動者工作崗位。而在勞動合同未明確約定勞動者工作崗位，且無其他證據證明雙方對具體工作崗位有明確約定的情況下，用人單位單方變更勞動者工作崗位應屬於用人單位的用人自主權。
2樓：匿名使用者
一般而言，用人單位是可以以此理由來降職或者調動崗位，在員工守則和勞動合同裡會有相關的解釋和說明，如果對此有異議，你可以就懲罰的事項是否嚴重就是犯錯的程度，上班遲到肯定不能降職。
3樓：
這個是可以的，前提是確實有過錯
職場是什麼意思
4樓：悉玉巧以寅
職場，可以從狹義和廣義來理解。狹義是指工作的場所；廣義是指與工作相關的環境、場所、人和事情，還包括與工作、職業發展相關的社會生活活動、人際關係之類。
在職場中要注意職場政治和個人能力兩個方面，社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分。職場精英們個個有能力、懂政治，個人能力表現為時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力；職場政治能力表現為判斷自身所處環境的能力。
一、職場必備的五個生存技能：
1、做事藏拙，做人露怯，初入職場，也許覺得好多人都能力一般，普通平常，沒什麼厲害，似乎很容易就會超越他們，可是，在做事情上，他們面面俱到，幾乎沒什麼馬腳，讓人找不出破綻。
2、注意待人以誠的尺度，大家從小受到的教育是「待人以誠」，不少人將此做為金科玉律，在什麼場合都用。即使是職場上，也待人誠懇。毫無疑問的，這些人到頭來都會碰一鼻子灰，甚至會惹禍上身。
3、理想與利益的碰撞，在職場中大多數人有理想，這也是人生的重要奮鬥目標，但是，如果在職場中想將理想實現，卻往往會適得其反。因為，在職場中，老闆看重的是每個人的工作能力，以勞動付出來賺錢，這一切都是利益驅使的結果。
4、公義與生意的選擇，一些人大義凜然，永遠是有理的那一方，可是做起事來卻不願吃虧，也許本身做了件好事，可是卻得到不是獎勵和讚賞。因為一些人的名字叫「偽善」，其表面是公義，心裡卻是生意，看清楚職場的本質是利益。
5、最後任何職場高手都是不露聲色，深不見底的。因為職場是一個利益交換的地方，同事也好、上司也好，都是非親非故，所以要把握一個分寸。
二、職場法則
在職場中，一味的逞強，處處表現地鋒芒畢露未必就是好的，若處理不當反而事得其反，使自己陷入不必要的拉據戰，工作也會遭遇更大的阻力。因此，有時候「示弱」不失為一種以退為進爭取更多優勢的手段。
5樓：波羅密
所謂職場的意思，從子面上、狹意上來講，就是工作的場所；從廣意上來講，與工作相關的環境、場所、人和事，還包括與工作、職業相關的社會生活活動、人際關係等，都屬於這個範疇。社會中的政治和經濟密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力，懂政治，個人能力表現為時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現為判斷自身所處環境的能力以及創造利於自己條件的能力。 一位人力資源專家說過：
職場是什麼？職場就是「我」是誰、做什麼、怎麼做、做最好。我感到這短短的12個字精闢地概括了一個人職業生涯的全過程，一個人要想成功地經營自己的職業生涯，就必須在這12個字上下工夫。
6樓：匿名使用者
您好
7樓：匿名使用者
就是你的職業所涉及的場所!
身邊的人和事組成的一系列的全稱
8樓：匿名使用者
社會中的政治和經濟密不可分，在職場
中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場的精英們個個有能力，懂政治。個人能力表現為時間掌控能力、知識水平、現場問題解決能力，職場政治能力表現為判斷自身所處環境的能力。真正的職場精英是可以做到三件事的：
我知道該做什麼，我知道該怎麼做，我有時間去做。那麼對於初入職場的新人這三個步驟是相反的：即我有時間去的事情，我才知道該怎麼做，然後我才能知道這件事情該不該做。
總結前面可以得到職場新人需要依次掌握的三個本領：時間管理能力、問題分析能力、判斷能力。時間管理的方法很多，建議大家去看看gtd（最新的時間管理方法）；問題分析的方法亦很多，建議大家看看toc（瓶頸理論）；判斷能力，政治能力，這方面的書很多，但是沒人能告訴你該怎麼做，自己去摸索吧。
9樓：匿名使用者
所謂「職場」就是在你身邊一個大約十幾個人組成的小圈子，這個小圈子就是一個濃縮的社會。你每天花八個小時的時間在這個小圈子裡生存，你的生計跟這個小圈子息息相關，搞掂了這個小圈子，你就等於戰勝了自己。
10樓：合慕池欣彩
職場就是工作的環境，也泛指工作環境人與人的關係。
再看看別人怎麼說的。
如何成為職場高手？
11樓：匿名使用者
一是較高的業務能力，這是立足的根本；二是善於處理上下左右關係，使自己能夠置於良好的人際關係當中；三是懂得辦公室政治，凡是有人的地方就有江湖、就有政治，這個很重要。
當然，職場高手是歷練出來的，不可否認有的人天生就具備較高的領導水平，殺伐果斷。有的人需要慢慢的提升。對後者來講，初入職場，一是要敢於嘗試，打破思維界限；二是對業務要培養起興趣來；三是要有耐心，不怕失敗，不斷堅持；四是志存高遠，腳踏實地。
12樓：匿名使用者
因該做到真誠、善良、熱情、大方，並且博學多才，底層心裡，精湛專業。
13樓：傻子歡兒
1、不要急於嶄露頭角
在新的環境，怎樣顯示自己的能力、何時顯示自己的能力、顯示哪一方面的能力，都很有講究。一般而言，到一個新環境不要急於嶄露頭角，而應該在職責範圍內變現自己的工作能力：留時間請教、觀察、默默學習。
不要一開始讓別人對你一眼見底；此外還應謹記，將自己的點滴進步歸功於他人而不是自己。
2、關鍵時刻敢於冒險
俗話說：「無限風光在險峰」，職場中，有時往往機會與挑戰並存，若猶豫不決、瞻前顧後，則錯失良機，所以在關鍵時刻要敢於冒險。當自己已積蓄夠能量時，遇到機會，就應當爆發出來，這樣才能在激烈的競爭中拔得頭籌。
3、因地制宜、因人而異
在不同的部門，有不同的領導，適時順著上司的思路走，也是職場生存的訣竅之一。每位上司都有獨特的性格和處事方式，對待下屬也有不同的要求：工作責任感強的上司不會喜歡敷衍了事的下屬、嚴肅認真的管理者可能會反感嘻嘻哈哈的工作態度、自信有魄力的決策者特別看不起畏首畏尾的工作作風。
所以在工作中，應觀察領導品性，採取因地制宜、因人而異的策略，有時便能事半功倍。但需強調一點，溜鬚拍馬不可取。
14樓：浴火重生
所謂職場高手，通俗的說就是玩的轉、吃得開、混得好、高職高薪的一群人。那麼怎麼才能成為這樣的人呢？
一，善於交流溝通
交正能量圈子和人脈，你的社交層次決定了你的高度。職場中的人有各種性格，你要善於和他們溝通和交流。
二，學習能力
在職場中只有不斷的學習進取，不斷的給自己充電，才不會落伍。學習無處不在。
三，目標管理
人在職場，得規劃自己的目標，目標有長期中期和短期，輔助目標和核心目標，規劃好了目標再逐一實現它。
四，時間管理
讓時間資源得到合理的配置。1、有計劃地使用時間。不會計劃時間的人，等於計劃失敗。
2、 將要做的事情根據優先程度分先後順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應當享有優先權。
因此要善於區分這20%的有價值的
五，行動力，執行力
在職場中必須要有雷厲風行的行動力和執行力，不能做光說不練的嘴把式。
六，領悟力
無論是學習還是交往溝通，都必須要有敏捷的領悟能力，和上司溝通尤其如此。
七，總結和反省
階段性的總結成敗得失是必要的，這樣才能獲得有效的提高。
最後得說明一點，所謂玩的轉、吃得開、混得好，是和那些溜鬚拍馬阿諛奉承的萬金油式的老油條截然不同的。
15樓：雪中漫步
想成為高手，首先要搞清楚高手和一般水平的區別和差距在**，是哪些因素成就了高手？我們認為主要是3個方面：知識、實踐和思維，這3方面的差別區分出了普通水平和高手、真的高手和假的**。
1每個高手都是有領域和方向的，沒有什麼都懂的專家。說什麼都懂的，大部分是**！
2高手在他的領域內有星辰大海般的知識積累：你會發現你知道的他都知道，當他不知道的時候也知道去**找到；
3高手仍在持續學習，但他的學習跟新手不同。當看到一個內容後他立馬就可以判斷：知道哪些可以借鑑和吸收，哪些是胡說八道；而且他知道這些新的內容應該放到他腦袋裡的什麼地方（這很重要）；
4真正的高手沒有一個是僅僅靠讀書讀出來的，他一定幹了許多這個領域的髒活、累活、困難的活。換句話說，高手都是幹出來的！
5當你去研究高手的成長路徑時就會發現：他們在成為高手的路上，都遇到過很多很多開始令人毫無頭緒、讓人一籌莫展的問題，但最後他們都搞定了，這也是長進最明顯的時候；
6當成為高手後，他們已經不喜歡簡單的問題，他們更願意去解決哪些困難的事情。讓一個專家醫生去看普通的，真的很難喚醒他的熱情；
7通常當你向一個高手提問，希望他給你問題答案時，你悲哀的發現：就這個問題，高手可能會問了你10個問題也沒給你答案，但你彷彿已經明白了；
8nb的高手為了說服別人，他們表達的時候可能會通俗易懂，但在他的腦袋裡一定是抽象的概念、框架；
9世界很熱鬧，但高手會自動忽略現象去追尋本質；
被用人單位以經濟性裁員為理由終止無固定期合同屬違法嗎
bai用人單位經濟性裁員du應優先留用無固定期zhi 限勞動合同職工 dao。根據回 勞動合同法 答第四十一條規定，用人單位具有下列情形之一的，提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員 1 依照企業破產法規定進行重整的 2 生產經...
用人單位可以對員工任意罰款嗎
公司可以罰款，但是不能隨便罰款，尤其是曠工一天處罰4000元明顯是不合理的，尤其是請假或者曠工而產生的處罰。公司都會按照規章制度處罰，一般都以每個月除以月份天數，再乘以公司規定的處罰力度懲罰，但是曠工一天罰款4000元明顯是不合理的。按照 工資支付暫行規定 第十六條規定 因勞動者本人原因給用人單位造...
用人單位以欺詐 脅迫的手段或者乘人之危,使勞動者在違背真實意思的情況下訂立的勞動合同徐步需要支付經濟
可以主張解除合同，無法主張經濟補償金。中華人民共和國勞動合同法實施條例 第十八條 有下列情形之一的，依照勞動合同法規定的條件 程式，勞動者可以與用人單位解除固定期限勞動合同 無固定期限勞動合同或者以完成一定工作任務為期限的勞動合同 八 用人單位以欺詐 脅迫的手段或者乘人之危，使勞動者在違背真實意思的...