1樓：匿名使用者
首先，本田系統有自己的品質教育課程，分為兩個檔。
主要內容就是本田哲學還有qc手法。從淺到深。
初級課程，是一般員工至班組長水平需要掌握的。當然，不同的等級，要求的程度也不一樣。瞭解，熟悉或者熟練操作。
高階課程，則是對初級的衍生。更加深入，初級是知其然，高階是知所以然，而面向的就是課長及以上人員。
另外，本田擁有自己的完善的標準。類似中國的gb，本田對各項工作有著高度標準化管理及標準的格式。不要有太多的想法，要循規蹈矩的按照標準執行就可以。
教科書是推薦不了。因為，這樣的企業，都有嚴格的保密機制。資料是出不來的
2樓：哈庫資訊
日本的管理方法，與其說是體系，不如說是經驗。
很多東西是經過多年生產經驗總結得出的結論，只是靠看書很難吸收的。
如果你想學，建議你到日企工作一段時間，但是一定要是世界排名靠前的製造企業。
其實日本的管理水平不能算高，不過他們總結經驗進行改善的能力很強。
我是做日本it市場研究的，以上僅供參考。
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