1樓：匿名使用者
質量問題最大的原因是企業質量定位問題，定位後就是保持的問題！ 有的企業連定位都還沒有，何談管理！ 保持的問題，就是體系管理的問題！ 就是追求效率的問題, 就是產品價效比的問題
你可能要問的是如何對他們進行培訓以圖提升質量，減少質量損失! 哈哈 那你大錯特錯了！基層的質量觀更多的是執行力，服從力，和職業道德力，還有更多的是激勵力的培訓!
當然提升質量的技術手段的培訓那是十分有效的！
說點實際的，都是工作，大家都懂得， 培訓教育，關鍵是看物件！年輕人以輕鬆，搞笑，黑色幽默為主！疏通利弊，切實換位思考！我相信沒人不喜歡效率的力量！
目前大多數質量問題都是非技術問題，就是說管理造成的，更難聽點就是制度！所以在培訓的時候只要點到症狀，不帶有情緒！鼓勵，力所能及的指導，那麼培訓的功能基本達到了
2樓：熾熾熾熾天使
可以上中國質量協會的**上找一找，有授權的培訓機構可以參加質量管理培訓。
客戶投述質量問題是說明你們的製造能力低，是跟設計工藝質管都有關係的，保證質量不合格的產品不要出廠哦。
3樓：匿名使用者
80.90後理論上接受新事物的能力更強啊！讓培訓老師多結合適合80.90的實際案例授課就行了！
全面質量管理的目標是，全面質量管理的含義
全面質量管理的目標是全方位控制質量。全面質量管理恐怕不只是學會帕累託圖 辦一週質量培訓班 背熟質量管理口訣。有位作者絕妙地說 全面質量管理也需要進行全面質量管理。全面質量管理控制生產過程中影響質量的因素，以優質的工作最經濟的辦法提供滿足使用者需要的產品的全部活動。全面質量管理注意 高層管理人員不能把...
簡述質量管理的幾個發展階段質量管理髮展經過哪五個階段？
質量管理髮展的三個階段 第一階段 二十世紀初 四十年代 質量檢驗階段 泰勒主張計劃與執行必須分開，執行當中要有檢查和監督。工業企業普遍設定的專職了檢驗機構。1924年美國貝爾研究所的休哈特 w.a.shewhart 針對質量檢驗方法缺乏預防性，運用數理統計原理提出了經濟控制生產過程產品質量的 6 法...
質量管理體系內容有哪些，質量管理體系的內容有哪些？
質量管理體系的內容包含 專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從時間角度和空間角度。專案施工質量計劃。應根據企業的質量手冊和專案質量目標來編制。工程專案質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。思想保證體系。用全面質量管理的思想 觀點和方法，使全體人...