1樓：匿名使用者
1、胡八一的《8+1量化考核》，此書介紹了一些操作技巧，比如怎樣設計權重、怎樣選取考核專案，不過有的地方有爭議，總體來說，是一本有實際操作借鑑意義的書；
2、張文的《目標真蹤》。詳細介紹了目標管理的操作辦法，提出了在績效管理的一些實用技巧和寶貴經驗，做目標管理的企業可以借鑑甚至有的觀點、方法直接拿來就用；
3、秦楊勇的《平衡計分卡與績效管理》。詳細介紹了平衡記分卡的操作流程，澄清了一些概念，如什麼叫戰略，什麼叫遠景等，提到了目前比較流行的績效考核方法，總結出中國企業比較適合的績效管理模式，比較有專業性，適合有一定績效管理基礎的hr或管理者參考；
4、蔡巍、姜定維的《奔跑的蜈蚣》。以小故事開篇，引出問題，放到企業實踐中，找到辦法，實用性很強，提出的績效管理方法也比較常用，值得一看；
5、武欣的《績效管理實務手冊》。最基礎的知識，適合剛入門的做績效管理的同行。
個人認為薪酬管理方面的好書有；秦楊勇的《薪酬設計七步走》、劉昕的《績效管理》、王小剛的《企業薪酬管理最佳實踐 》。說實話，薪酬管理方面的好書不多，注意鑑別。
hr必讀的經典人力資源管理書籍，你看過哪些？
2樓：竭銘
hr必讀的經典人力資源管理書籍中我看過《人力資源管理必讀12篇》，《人力資源管理實用必備全書》，《世界500強人力資源總監管理筆記》，《關鍵人才決策》，《人力資源管理理論》，《人力資源管理實用必備全書》。
3樓：王志剛剛剛
人力資源管理。卓有成效的管理者。 薪酬管理。hr轉型突破。高績效的hr-未來hr的六項修煉-珍藏版。成功密碼。
人力資源管理專業類書籍
人力資源管理入門書籍
最好的關於人力資源管理的書籍是什麼？
4樓：匿名使用者
因人而異，因需而異，最好不敢說。一般翻譯過來的專著好一些，案例分析透徹，條理清晰，更新快，國內的著作有時很繁瑣、理論重疊，更新慢，不容易讀。
1、先從基礎學起，《組織行為學》stephen robbins主編，最好看英文版，中文版也有；
2、《人力資源管理》 德斯勒主編。人民大學出版社也有。很厚，內容很全；
3、《人力資源全案》馬克斯·梅斯默，機械工業出版 非常豐富全面，可操作性強。
5樓：這支菸有點苦
約瑟夫等著，《戰略薪酬：人力資源管理方法》第二版，社會科學出版社。
加里。德斯勒《人力資源管理》，中國人民大學出版。
關於人力資源方面的書有哪些？
6樓：欽自
如果要系統地學習可以分為幾大塊：招聘、培訓、績效考核、薪酬管理、工作分析、勞動關係。另外，比如人力資源戰略規劃，組織行為學，勞動經濟學，都是很有必要的輔助教材。
有興趣的話，你可以研究一下心理學、經濟學、管理學，這些與人力資源管理都有關係。
人力資源管理書籍推薦你看上海交大石金濤或復旦胡君辰主編的人力資源管理教材，他們在這方面很權威。國外教材可以選者機械工業出版社或華夏出版社的mba專用教材，**可以選擇世界經理人經常瀏覽一下。
供參考，希望有幫助。
7樓：匿名使用者
這個……實在是太多了，說幾天幾夜都說不清。我只能告訴你的是，按目前通用的六大模組來分，有人力資源戰略規劃和分析方面的、招聘與甄選方面的、培訓與發展方面的、薪酬與福利方面的、績效與考核方面的、勞動關係與員工關係管理方面的。
上面講的六大模組裡又有分很多內容，比如第一個模組——人力資源戰略規劃和分析方面的，在人力資源管理中佔重要地位的內容書籍有：工作分析、崗位說明書、人力成本分析、（人力資源）戰略規劃等等；招聘與甄選方面的有：招聘技巧、測評技術等等；培訓與發展方面的有：
培訓體系建設及管理、內訓師團隊的建設與管理、培訓評估與分析、ttt企業培訓師培訓等等、薪酬福利方面的有：薪酬體系設計、福利體系設計、薪資的計算技巧（可重點閱讀excel在人力資源管理中應用等書籍）等等；績效與考核方面的有：績效體系的設計與建立、各績效考核工具的書籍（平衡計分卡的運用、kpi的設定、360度評估技巧）等等；勞動關係與員工關係管理方面的有：
各類勞動法方面的法律法規、如何進行員工關係管理、如何管理不良員工等等。
綜上所述，這方面的書籍實在是太多了。你可以去書店找找，一般都有這樣的專櫃。
8樓：匿名使用者
你可以去噹噹網上看看。
學習人力資源管理看什麼書好？
9樓：匿名使用者
個人不是非常同意樓上的意見。
俗話說：每個經理都是半個人事經理，無論是否在人力資源部門，掌握一些人力資源管理知識都是大有裨益的。
建議：《管理學》（藉以入門），加里德斯勒《人力資源管理》（床頭書）；如果還有時間精力的話，可以讀一些組織行為學，人員測評甄選，績效管理，薪酬管理類的書，甚至是一些心理類的書。
希望有所幫助。
10樓：匿名使用者
這本書非常經典，是我們在培訓內部人力資源管理者時很慎重選出來的，但很厚，不知道你有沒有時間讀。《人力資源管理》（第9版），加里。德斯勒（gray dessler）著，吳雯芳 劉昕譯。
11樓：匿名使用者
你可以從基礎學起呀人力資源管理師，建議你先看四級的，也如果你沒有學過從事人事方面的工作，你最好找一個培訓中心學習，或者有人帶你也可以，因為有些方面還是比較專業的。
學習人力資源管理應該買哪些書？
12樓：匿名使用者
一共四本，一是人力資源管理師基礎知識，一是人力資源管理師（#級）一是練習題，一是法律手冊。
13樓：匿名使用者
你可以買本人力資源的課本，這個都是統一的，再就是練習冊，有本叫什麼法典的，還不錯，另外，也可以參加《人@事%銬試教育網》的網上學習，也有提供不錯的練習。
14樓：鍾琰
自考人力資源本科，包過，不過退款，q諮詢。
人力資源管理薪酬理論具體有哪些？
15樓：匿名使用者
1全部薪酬設計理論有：人力資本理論、效率工資理論、委託**理論、公平理論、薪酬理論，還有很多，其它還有亞當斯密的薪酬差異理論，克拉克的邊際生產力工資理論，克拉克、多布等的集體談判工資理論，馬丁魏茨曼提出了著名的分享工資理論，安羅伯特雅克杜爾閣是工資生存理論及歧視理論、最低工資理論、工資**理論等。
薪酬激勵理論：雙因素理論、層次需要理論、人性假設理論、期望理論。
人力資源管理包括哪幾方面人力資源管理包括哪些內容？
一 人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓 組織和調配，使人力 物力經常保持最佳比例，同時對人的思想 心理和行為進行恰當的誘導 控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。根據定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即...
人力資源管理問題，人力資源管理問題
人力資源規劃是人力資源管理戰略層面的內容，即依據企業整體發展戰略及整體運營 各業務單元運作要求，通過企業組織結構進行規劃 崗位設定 職務 職位體系 定員定崗 業務流程重組 配套制度等形成與之相匹配的管理機制。詳細內容可以訪問http idea action.html guanlizixun zhiz...
人力資源管理案例分析，人力資源管理專業案例分析
所謂的工作豐富化是指在工作中賦予員工更多的責任 自主權和控制權。工作豐富化與工作擴大化 工作輪調都不同，它不是水平地增加員工工作的內容，而是垂直地增加工作內容。這樣員工會承擔更多重的任務 更大的責任，員工有更大的自主權和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。1 增加員工責任。僅是要增加設計本身的...