1樓：微風
家族式企業的三大弊端。
一、組織機制障礙。
隨著家族企業的成長，其內部會形成各類利益集團，由於夾雜複雜的感情關係，使得領導者在處理利益關係時會處於更復雜，甚至是兩難的境地。企業領導人的親屬和家人違反制度時，管理者很難像處理普通員工那樣一視同仁，這給企業內部管理留下了隱患。
二、人力資源的限制。
家族式企業似乎對外來的資源和活力產生一種排斥作用。尤其是由於在家族式企業中，一般外來人員很難享受股權，其心態永遠只是打工者，始終難以融入組織中。另外，由於難以吸收外部人才，企業更高層次的發展會受到限制。
三、不科學的決策程式導致失誤。
決策的獨斷性是許多民營企業初期成功的重要保證，許多企業家在成長過程中靠的就是果敢、善斷，因為抓住了一兩次稍縱即逝的機會而成功的。但是隨著企業的發展，外部環境的變遷，企業主的個人經驗開始失效，生意越做越大，投資的風險也越來越大，不像創業初期那樣，一兩次失誤的損失還可以彌補回來。這個時候，保證決策的民主性、科學性就顯得越發的重要。
家族企業的弊端 會有什麼影響
家族企業的利弊有哪些，如何發展？
2樓：老金會計
一，家家族式企業的優點：
1、家族式企業做事成本低，責任心強，很少有推諉扯皮的現象發生；
2、家族式企業集團凝聚力強。都是自己人，往往心往一塊想，勁往一塊使；
3、決策執行力強。只要定下來的事情從決策到專案實施中間幾乎沒有梗阻；
二、家族式企業的缺點：
1、由於任人唯親，很難吸引高階人才，從而限制了企業長遠發展，除非總裁有相當頭腦；
2、因於老闆周圍都是親友，對制度執行上有難度，畢竟親情難以割捨，大多造成制度是給最下層員工制定的，而上層不執行也沒人敢說；
3、家族企業大多是一言堂，往往聽不進去善意的不同意見，從而制約了企業博採廣議，做出最正確的決策。
三、總結：在目前我國的民營企業中，家族式企業不在少數，在目前誠信缺失的大環境中，以其特有的方式存在也是在情理之中，關鍵是企業老闆把握好企業運營總體方向，有德有才，嚴於律已，包括手下的親信，這樣家族企業才能發展起來。
家族企業的優缺點
怎樣才算是家族企業什麼是家族企業？
家族企業的先天優勢 家族企業在所有企業組織形態中，有其特殊性。這種特殊性在於家族企業的所有權掌握在以血緣 親緣為紐帶的家族成員手中，但並不能由此推斷家族企業就是一種低效率的企業形式。相反，作為一種制度安排，其本身的存在就說明了其存在的合理性，而家族企業的頑強生命力更是說明它與其它企業形式相比有其優越...
家族企業的利與弊是什麼,一個家族企業的優點和缺點是什麼
家族企業在初期能行,但做大了後不行,我公司就是現在的例子,做大內後這些親戚就成容了老員工,他們有工作經驗,有老資格。而且外來的和尚 念不了經,他們老是會被排擠的物件,在很長一段時間,公司沒新的血液,沒新的理念。一個家族企業的優點和缺點是什麼?優點 1 親信做事成本最低。2 親信做事凝聚力強。3 親信...
如何管理家族企業，家族企業如何管理？
家族企業 很不好管，因為它永遠脫離不了家長式管理。不管企業大小或還是家族企業，只要形成一定的規模，生產和日常工作都需要管理。要想管理就要從兩方面做起，一是要有行之有效的管理制度，二是要有科學的用人機制，只要把這兩條抓住就可以了，但是，很難啊！尤其家族企業，管理人員的構成很複雜，如 大部分是老闆的親戚...