人力資源規劃與人力資源管理與人力資源戰略的關係
1樓：
您好，很榮幸為您解答問題。人力資源規劃是以企業發展戰略為指導，以全面核查現有人力資源、分析企業內外部條件為基礎，以**組織對人員的未來供需為切入點，通過一系列人力資源管理政策的制定和完善，推動企業發展和提高人力資源效率的系列工作的總稱。人力資源戰略是指根據企業總體戰略的要求，為適應企業生存和發展的需要，對企業人力資源進行開發，提高職工隊伍的整體素質，從中發現和培養出一大批優秀人才，所進行的長遠性的人力資源管理方面的專業謀劃和方略。
人力資源戰略的內容主要包括人力資源開發戰略、人才結構優化戰略、人才使用戰略。由此可以看出，人力資源規劃與人力資源戰略都是立足於企業整體戰略、為企業整體戰略服務的；人力資源規劃與人力資源戰略的內容範圍也基本相同。有所不同的是，人力資源戰略相對側重於專業謀劃和方略，人力資源規劃則相對側重於具體人力資源管理政策的制定、實施和完善。
從這個意義上看，人力資源規劃可以說是人力資源戰略的實施方案，是人力資源戰略的具體化。
戰略管理理論和組織理論對人力資源戰略規劃的支撐邏輯關係
2樓：
親，您好！很高興為您解答。戰略管理理論和組織理論對人力資源戰略規劃的支撐邏輯關係答：
親親您好，1.戰略管理理論。關於企業戰略比較全面的看法一般認為是明茲伯格的5p模型。
一般認為戰略管理包括戰略分析、戰略選擇和戰略實施三個過程。戰略管理研究的是企業的戰略選擇及其與業績之間的關係。2.
組織理論。組織的含義肅廣叉和狹義之分。在廣義上，組織是指多種要素按照一定方式相互聯絡起來的一個系統，組織和系統是同等程度的概念。
人力資源管理問題，人力資源管理問題
人力資源規劃是人力資源管理戰略層面的內容，即依據企業整體發展戰略及整體運營 各業務單元運作要求，通過企業組織結構進行規劃 崗位設定 職務 職位體系 定員定崗 業務流程重組 配套制度等形成與之相匹配的管理機制。詳細內容可以訪問http idea action.html guanlizixun zhiz...
人力資源管理案例分析，人力資源管理專業案例分析
所謂的工作豐富化是指在工作中賦予員工更多的責任 自主權和控制權。工作豐富化與工作擴大化 工作輪調都不同，它不是水平地增加員工工作的內容，而是垂直地增加工作內容。這樣員工會承擔更多重的任務 更大的責任，員工有更大的自主權和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。1 增加員工責任。僅是要增加設計本身的...
人力資源管理自學，怎麼自學人力資源管理
書籍太多了，看你側重哪些方面 高管商學院 戰略人力資源管理 資訊時代的企業人力資源管理 美國人力培訓與就業政策 人員素質與能力測評 人力資源管理教程 酒店人力資源管理實務 軟繩捆硬柴 柔性化管理的力量 人力資源管理案例精選精析 第二版 知識經濟時代人力資源開發 人力資源總監工作手冊 人力資源總監 人...