1樓：風塵說書
在我們工作中，難免會有一些員工會違反公司的規章制度，在這種情況下，我們是視而不見的，還是選擇舉報呢，往往是我們所考慮的問題，但是我覺得如果發現員工有違規的情況的話，最好還是進行舉報，但是進行舉報的時候一定要匿名的方式進行舉報，這樣做的目的是為了保護好自己，以免和被舉報人產生嫌隙。
現在一些公司都設立了內部員工舉報的制度，這樣做的目的是為了更好的管理公司員工，如果在工作中發現員工有違規的情況，就可以通過這個制度讓員工及時糾正違法違規行為，而舉報人在這個制度中的角色相當於一個「吹哨人」，舉報人的行為能夠促進社會公共利益的增進，在這一點上，其實公司是挺歡迎這樣正直的人參與公司的管理當中。
一個員工能夠在工作中發現其他員工有違規的行為，不僅沒有選擇同流合汙，還會積極向領導進行舉報，這說明這個員工有素養，公司在經營的時候，風險其實也一直存在，對於員工的舉報措施，其實對於公司的管理來說，好處還是挺多的，可以幫助公司識別風險，比如工廠中的危險、公司內部的欺詐行為，以及錯誤的銷售行為和賄賂行為等，這些行為都極有可能會給公司的名譽帶來風險，而舉報者能夠及時發現問題並且能夠進行舉報，那麼相對應的公司的風險也就會加大大的降低。
但是在進行舉報的時候，一定要注意自己的個人資訊不要被洩露，因為在很多地方，由於舉報者的資訊被透露，從而影響了與被舉報人之間的關係，甚至還會招到對方的報復，所以在舉報的時候，一定要注意自己的資訊不被洩密。
2樓：在那夜裡
應該選擇舉報，可以選擇匿名舉報，這樣既可以維護公司的公章制度，也不會被別人報復。
3樓：樂樂在此呢
是需要舉報的，這樣才可以確保公司的利益，避免公司出現利益虧損的情況，有利於完善公司的規章制度。
4樓：創作者
應該舉報，這樣才可以完善公司的規章制度，有利於公司進行恰當的管理，可以確保公司的發展情況。
發現同事不遵守規章制度，有必要向領導舉報嗎？原因是什麼呢？
5樓：愁落絮染輕
古往今來，在人們的印象中，向上司經常打小報告的人都是負面形象，因為他們認為這種人太可怕了，就像笑面虎一樣，表面上對你滿臉堆笑，看著那叫一個友好，背地裡卻桶你一刀子，那心思著實是歹毒可怕，很多人都認為寧願每天面對一個坦蕩蕩的敵人也不要擁有一個表面友好，暗地裡搞小動作的「朋友」。
在工作中，總會有人觸犯法律，我們會睜一隻眼閉一隻眼，或者報警，這也是我們要考慮的問題，不過在我看來，如果有什麼違法行為，那就報警吧，不過要做到匿名，才能保證自己的安全。有些公司已經建立起了舉報系統，讓公司對公司的工作人員進行更好的監督，一旦發現有任何不符合規定的地方，就可以利用這種機制來解決問題，而告密者就像是一個「吹哨人」一樣，可以幫助公眾獲得更多的好處。
如果一個公司的僱員，在公司的運營中，發現了一些違法的事情，不但沒有和同事勾結，反而會主動上報上級，這就證明了，公司的運營中，也有一定的危險，如果公司內部出現了問題，公司內部的安全隱患，如果被舉報的人，可以將公司的安全隱患暴露出來，從而減少公司的損失。不過，在舉報的過程中，你要小心自己的身份，一旦暴露了你的身份，你就會受到別人的攻擊，你必須要保證你的身份，不能讓你的身份暴露。
千萬別以為同事會想到自己天天混日子，才失去這次機會的，自私的人從來不會在自己身上找原因，他就看到你受領導器重了，升職加薪了，其它的原因都看不到。所以站在同事的角度，我就要把你拉下來，這個機會我得不到，你也別想得到。告黑狀，是為了降低你在領導心裡的地位，來為同事自己謀取一些安全感。
6樓：法務張三
有必要向領導舉報，因為不遵守規章制度的行為違反了公司的相關條例。但在舉報之前你可以先向他說明情況，看他是否能及時改正。
7樓：遊戲的另類智多星
在市場當中如果發現這種問題，你可以先不要投訴，可以委婉地提示一下同事。如果跟自己沒有關係的事情，儘量不要參與。
8樓：夏天的事
在我們工作中，難免會有一些員工會違反公司的規章制度，在這種情況下，我們是視而不見的，還是選擇舉報呢，往往是我們所考慮的問題，但是我覺得如果發現員工有違規的情況的話，最好還是進行舉報，但是進行舉報的時候一定要匿名的方式進行舉報，這樣做的目的是為了保護好自己，以免和被舉報人產生嫌隙。
9樓：你好甜甜圈呀呀
其實我覺得是有必要的，但是你不要讓這個同事知道，要不然的話他會討厭你。這樣做能夠讓領導喜歡你。
企業規章制度有違法行為應該向哪個部門投訴
10樓：企慧網：免費註冊公司
1、如果所在的企業違反勞動合同法，可以撥打12333進行舉報。 2、還可以撥打單位所在地的的區縣勞動局**進行舉報。 3、同時可以進行網路舉報，網路舉報流程是 4、首先進入上海市人力與社會保障12333**。
5、直接打**其同意書就可以了。
11樓：匿名使用者
勞動仲裁，法院，公司上一級工會。
有人不遵守公司制度怎麼辦？
12樓：小李談心
一提到老員工的管理問題，腦海中總浮現這樣的印象：「說不得」，「積極性不高」，「倚老賣老」，「混日子」等等。總之，老員工不好管。
老員工是企業的重要資源和核心力量，往往在企業身居要位，具有較強的影響力和號召力。當元老級員工的言行舉止違背了企業的規章制度、影響了企業的正常生產發展時，那麼領導者就需要及時予以提醒，對其言行做出有效的制止和約束，使其迴歸到正常的軌道上來。
老員工管理的5個方法。
一、出於公心，全域性心態。
一些元老級員工因為個人利益未完全得到滿足，在企業內部傳播消極思想、散漫情緒，甚至仗著自己老資格，公然對抗領導，漠視新人，侵犯同事。如同壞蘋果法則一樣，對於元老級員工違抗企業制度、損害企業利益、觸犯企業形象、破壞企業團結的言行舉止，領導者若不及時予以警示，則其會肆無忌憚、變本加厲，最終「劫持」領導，「踩踏」制度，「架空」管理，甚至危及企業整體發展。
領導者管理老員工首先要師出有名，必須堅持一片公心、堅守一份職責，而非出於個人私心和偏見。只有在為了企業的發展、為了員工的利益，從全域性的角度來對待時，領導者對元老級員工的敲打才能理直氣壯、底氣十足，才能讓其心服口服、無可辯駁。
二、客觀具體，抓住要害。
領導者若管理老員工是一時興起、毫無準備，漫無目的、隨心所欲，則必然會喪失談話主動權和管控權，導致事倍功半、適得其反。
所以，領導者必須要前提要以制度為框架，以事實為準繩，針對具體事項和問題，準確、客觀。要就事論事，對事不對人，一針見血地指出其問題與錯誤，不翻陳年老賬，不全盤否定，不借題發揮。
三、分清場合，擇地批評。
批評老員工，選擇地方場合非常重要。不同的地點環境，所達到的敲打效果是千差萬別的。在敲打他們時，要念其勞苦功高，照顧其自尊心，慎重選擇場合地點，切忌不分場合環境，使其難堪，導致敲打結果不盡如人。
13樓：網友
有人不遵守公司制度就應該給他警告。這樣可能他下次就不會了。
在解決員工不遵守規章制度問題方面您有什麼經驗
我個人認為應該讓員工更加的瞭解規章制度，讓員工知道這樣做的後果是什麼？這是基礎。其次應該多溝通走近員工心裡為什麼犯錯誤 積極的誘導。這次可以不處罰，讓他記住你的人情。不再好意思犯錯。從而更加更好的工作。企業文化管理制度要怎麼制定？有誰有這方面的經驗嗎？無論你是職業經理人，還是企業的人力資源經理在企業...
如果你參加工作後，發現公司某些規章制度不合理，你會遵守嗎？你
我基本上都是遵守的，首先是你得去適應你的工作環境不是工作環境適應你 一定要遵守的！按規章做！千萬別盲目提出自己的意見,要出虧的！等到過了一個階段，能夠適應工作後，在向管理部門提出修改意見。當你工作時面對領導的不公平的對待時，你會怎麼做？還是應該以自己的工作 公司的工作為核心，勤奮工作，對領導的指令執...
商貿公司的規章制度？商貿公司的內部管理制度
商貿公司的內部管理制度 企業管理中的問題就像人生病一樣，很多困擾你的都是些常見病 多發病，只要你手裡有解決這些問題的管理檔案集，這些問題就能被有效解決，而這個任務也沒有你想象的那麼複雜和困難，只要你google上查下 298勞動合同書與配套規章制度，這就是一個成熟的專為企業管理解決問題的檔案集，簡單...