遠端辦公為什麼不被公司普遍接受

2024-12-28 00:15:15 字數 4989 閱讀 7375

1樓:網友

1、最初提起遠端辦公,大家都覺得是一件很頭疼的事,例如訊息太多、聯絡人混亂、專案同步不直觀、****無法完成會議。反而大大降低了工作效率。如若沒有一款好的辦公軟體,不能提供好的**辦公平臺,或許你的遠端辦公弊端會不斷顯現。

2、遠端辦公目前只能提供**或者**會議的功能,這會導致任務存在時間差,推進的進度的緩慢,而且若是地點切換,那麼關於資料的儲存和備份就會錯亂。

3、遠端辦公,顧名思義,即遠端和辦公,是通過現代網際網絡技術實現非本地辦公,當然也離不開一些第三方企業協作平臺。遠端辦公軟體的選擇至關重要,關係著乙個企業的人員管理、工作效率等方方面面,這也是眾多管理者最看重的。

4、乙個高效愉悅、功能強大、效能穩定的企業協作平臺,能讓整個企業實現了真正意義上的**辦公、遠端辦公。支援文件協作共享,具有結構化思維輔助工具,高效目標管理,等等諸多優勢,創新遠端辦公體驗。

2樓:文化荒漠

2008年,電商興起,各行業發展渠道線逐漸優化,也為企業開啟了遠端辦公的大門。近些年,隨著各類服務軟體的崛起,遠端辦公開始向多元化、專業化發展。今年年初,因為疫情影響,多數企業選擇在家復工,遠端辦公平臺迅速呈爆發態勢增長,據統計僅2020年2月,中國就有超過1800萬家企業採用線上遠端辦公模式復工,共計超過3億人使用遠端辦公應用軟體,遠端辦公就這樣走進了我們每個人的生活。

你是否遇到過這樣的尷尬情況,在家辦公時,總是三五人拉一小群,十五六人建一大群,僅僅半天時間你就會淹沒在各類群訊息中,或是在使用qq或企業微信傳輸文件時,錯將一些家庭資訊錯發到工作群中,這樣的情況時有發生。但直到我們遇到了飛書遠端辦公,一切都變得煥然一新。有人說,現在的企業分為兩種,一種是使用飛書進行遠端辦公的,一種就是不使用的。

其實作為使用者來講,軟體的效能才最重要,好用就是硬道理,一款軟體它能為你在工作中帶來便利,解決各種麻煩,那它就是好的適合你的軟體。

飛書,是一款整合即時溝通、日曆、**會議、雲文件、雲盤、工作臺等功能於一體,成就組織和個人的軟體。它強大的遠端辦公功能讓你輕鬆應對工作中各種問題。乙個會話功能, 就可以讓每個人都能專注於重要資訊,確保在任何地方都能隨時跟進,還可以精準找到同事並進行針對性的回覆,輕鬆整合,把重要性資訊和檔案收藏起來,無論何時何地都能快速找到。

它還有靈活周到的日曆功能,面對繁瑣的會議統籌,它讓每個人都能即時檢視他人日程,然後輕鬆統籌安排會議。一鍵建立會議群組,便捷的發起**會邀。會後還可從日曆進入群聊,繼續跟進工作。

面對低效的平臺切換與檔案傳輸,乙個即時打通的文件就足以讓你效率倍增。它不僅可以讓所有人協同寫文字,更能插入多種豐富元素,即便使用手機也能輕鬆完成,還可進行團隊協作,在文件裡發起投票,集思廣益。依託文件管理功能,所有文件都能井井有條,快速找到。

此外,飛書還擁有成熟的資訊保安管理體系,讓你的資料足夠安全。

飛書遠端辦公,用乙個平臺,集多項辦公功能於一體,讓資源高效整合,讓協作貫穿工作的每乙個環節,化繁為簡,這就是飛書,為協同而生。

3樓:魚與魚塘

因為公司擔心,公司擔心員工在家裡會渾水摸魚,會沒有效率。

4樓:帳號已登出

因為很難控制,非常的難,效率也是很難保證,體驗很糟糕,容易混亂,所以就不被接受。

5樓:平安銀行我知道

遠端辦公不被公司普遍接受的原因在於遠端辦公缺乏面對面的溝通,很容易造成團隊工作目標不清晰,導致不必要的誤解和衝突,並加大工作量。

6樓:有趣娛樂雜談

因為公司總會覺得這樣的辦公很容易出現員工划水的情況。

遠端辦公是什麼意思?

7樓:59分粑粑分享生活

不知道從什麼時候開始,遠端辦公逐漸火了起來。對於上班族們來說,他們不再侷限於去公司辦公。有時候,只要家裡有電腦就可以在家裡辦公。

不過,由於大家不在一起辦公,遠端辦公的效率是會更低一些的,主要是溝通受到了一定限制。不過,遠端辦公也有別的優勢,例如每天可以花更多時間在工作上。有人問,遠端辦公成為一大趨勢,你喜歡居家辦公胡豎還是在辦公室上班?

最緩核後,居家辦公可以吃到更美味的飯菜。

下面讓擾做掘我們具體看一下。<>

一、居家辦公不需要每天去經歷早晚高峰對於上班族們來說,每天早起上班是一件非常痛苦的事情。除了起不來之外,每天還要在路上經歷一兩個小時。如果不想經歷大堵車的話就要摸黑起床,這是很不切實際的。

如果是居家辦公的話,只要起床刷完牙洗完臉就可以辦公了,自在許多。<>

二、居家辦公可以跟家人們一起另外,居家辦公的話還可以跟自己的孩子和父母在一起,能讓自己感覺更溫暖。要不然,在公司上班每天都只能看見同事們,而且有些同事還是自己比較討厭的人。<>

三、居家辦公可以吃到更美味的飯菜如果是在辦公室上班的話,每天中午只能吃食堂的飯菜或者點外賣,這些食物都不怎麼健康,而且味道也不好。如果是在家辦公的話,每天都能吃到媽媽做的菜,這是一件非常幸福的事情。

因此,通過上述分析大家應該可以理解為什麼自己比較喜歡居家辦公了,相信許多人應該跟自己一樣的想法,是不?

為什麼公司不希望您在家遠端辦公?

8樓:王叔金融圈

這麼多原因。

控制- 他們想發號施令,並看到你在辦公室工作。只是因為。

微觀管理——當你在家時,他們不能那麼容易地做到這一點。此外,中高階管理人員的工作是鞭策並確保每個人都能獲得報酬。如果你在家,它們就沒有那麼重要了。

信任問題——他們不相信你實際上是在家裡工作。他們想象你在電視上偷懶,帶孩子去操場,做你的差事,或者在社交**上無休止地滾動。

過時的商業方法——生活在過去而不適應當前的工作環境。

如果我在這裡,你需要」 —讓我們面對現實吧,有些人需要在辦公室。他們希望普通員工和他們一起痛苦。

昂貴的房地產/租賃——大公司在購買、租賃和設計辦公空間方面投入了大量資金。如果員工不集體返回,c-suite 將不得不承擔其辦公樓的鉅額昂貴成本。

這對您的老闆來說更容易- 當您在辦公室時,您可以隨時輕鬆訪問所有事情。

賺你的錢的謬論——如果你在家,你不應該像走進大玻璃門那樣得到你的薪水。

對增值的感知——如果你每天 9 小時通勤並在小隔間裡度過一整天,你就會被視為團隊更不可或缺的一部分。

只是因為我們一直都是這樣做的。說得夠多了,與#4有關。

現場工作的支持者有很多企業用語。協同作用、團隊建設、創意流程、協作、工作文化創造、人才品牌塑造等。其中肯定有一些真實的味道。但是每週5天在辦公室,沒辦法。

堅持完全現場政策的公司將失去很多優秀人才。閱讀linkedin的招聘資訊,您會看到現在有多少申請此類工作的人。將其與遠端或混合工作列表進行比較,您會看到這些天人們蜂擁而至的地方。

什麼是遠端辦公

9樓:深空遊戲

隨著網際網絡技術的發展和工作模式的改變,遠端辦公越來越受到人們的重視和關注。那麼,什麼是遠端辦公呢?

簡單來說,遠端辦公就是通過網路和通訊技術,不必在傳統的辦公場所裡工作,而是能夠在家、咖啡廳或者其他任何可以聯網的地方進行工作。它的實現需要網際網絡高速穩定的環境,並且能夠支援即時**和音訊溝通。

遠端辦公的優點在於:

1.更加靈活和自由。不需要像傳統的工作方式一樣在特定的時間和地點工作,能夠更加靈活地安排自己的時間和生活。

2.增加工作效率和效益。能夠更加有效地利用時間和資源,提高自己的工作效率和效益。

3.縮小地域限制。不必侷限於某一地區的招聘,能夠招聘更有能力的人才,從而提高企業的競爭力。

4.節約成本。減少傳統的辦公場所租金、交通費用等開支,對個人和企業都是一大節約。

作為遠端辦公的從業者,需要注意以下幾點:

1.要有自我約束意識。遠端辦公需要自律和自我約束的能力,否則容易導致工作效率下降和成果不佳。

2.要保持良好的溝通協作。在和同事、客戶和合作伙伴的溝通協作中,需要保持良好的溝通和協作,尤其是在時間、時區和語言上需要更注意。

3.要關注網路安全。遠端辦公需要注意網路安全,避免因為不良的**、病毒等威脅而洩漏個人和企業的重要資料。

總之,遠端辦公是一種越來越受到歡迎的工作方式,具有靈活、高效、節約成本等優點,但也需要注意自律、溝通協作和網路安全問題。

領導為什麼不喜歡搞遠端辦公?

10樓:山人角

由於新型肺炎疫情的影響,近60%的企業在春節假期後開始遠端辦公。第一批人開始從家裡上班,2月10日又一波人從家裡回來上班。整個閘道器在遠端辦公中的討論很熱,很多網友吐槽了各路領匯出臺的絕妙遠端辦公規則:

每天大家下班前要發當天的每日工作報告;每條通知訊息半小時內恢復,微信隨時**,快速響應工作需要;要開啟整個**,您必須使用計算機端的通訊工具。超過2小時不回覆,按曠工處理;

事實上,早在2015年,根據美國統計局的資料,24%的美國員工遠端完成部分或全部工作。根據2017年全球職場分析的研究結果,遠端辦公的比例在過去10年翻了一倍多。事實上,經理們盡最大努力制定新的**辦公規則,其主要目的是督促員工按時完成任務,實現高效工作。

但是對於我們大多數職場人來說,遠端辦公是一種全新的嘗試,很多人習慣了在固定的工作場所工作,全身心的投入,從而獲得高效率的結果。

在遠端辦公模式下,管理者面臨新的挑戰,實現高效團隊工作的三種方法。面對這種新的辦公體驗,不僅員工需要調整自己的時間管理,管理者也需要提公升管理思維,實現兩個團隊遠端辦公和高效工作的雙贏。為此,本文將從以下三個方面進行深入**:

首先,從管理者的角度來看,他們在遠端辦公中面臨的管理挑戰是什麼?

面對挑戰,領導者為什麼要提公升管理思維。領導者如何遠端管理團隊。經理的角度來看,你在遠端工作時面臨的管理挑戰是什麼?

一般來說,企業不實施遠端辦公或很少實施遠端辦公的原因是因為在許多管理者的認知中,他們認為遠端辦公,他們自己的管理者工會有以下明顯的挑戰:員工在家工作時會很懶在離家很遠的地方工作,很多人對自己的生活有一定的熟悉和依賴,臥室和工作區沒有明顯的界限,沒有在辦公室那麼主動和勤奮。

11樓:杜春柏

他們認為遠端辦公,他們自己的管理聯盟有以下明顯的挑戰:員工在家工作時懶於離家很遠的地方工作,很多人對自己的生活很熟悉和依賴,臥室和工作區沒有明顯的界限,沒有在辦公室那麼主動和勤奮。

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