1樓：職場百事露露
不要有太多的感情，應該讓新人覺得你就是領導，可以很好的解決問題，你就是不和他走得太近。
2樓：菜籃資訊
當然要答應領導了。但是帶新同事時要看新同事的態度怎麼樣，如果新同事的態度比較好，就可以多交一點，如果新同事的態度不好，就可以他問什麼再教他什麼。
3樓：韓諾諾
只要按領導的要求帶新員工熟悉公司事務就可以，不要教的太多，不然新員工都學會了就會把你取而代之。
4樓：幸福小豬豬
不管幹什麼的時候都讓新同事跟著你，而且遇到什麼問題，要及時對他進行講解，和他進行溝通，讓他有問題隨時問你。
5樓：阿公尺巴
要想做得比較完美，應該去和新同事建立良好的關係，這樣一步步就可以讓領導發現自己的優點。
6樓：夏見冬
我認為你只要將新同事當作普通同事一樣對待就可以了，在交給他工作內容之餘，也可以和他拉近一下關係。
在職場中，領導讓我帶新人，我該怎麼做？能拒絕嗎？
7樓：無能為力大蒜
我覺得你可以帶新人，畢竟這對你來說也有好處，能夠讓領導看到你的實力，最好是不要拒絕的，因為也拒絕不了。
8樓：蓉淼經驗之窗
我覺得你可以直接跟領導說你的工作太忙了，帶新人有可能是帶不好的，可以拒絕，最好是用委婉的態度。
9樓：黎昕科普知識小屋
你可以告訴他，我的能力並不是很強大。如果帶新人的話可能會帶不好。我認為是可以拒絕的。
職場新人，如何做才能讓老同事願意帶你？
10樓：慄慄啊慄慄
老帶新是很多公司的傳統，有些是無償的義務勞動，額外佔用自己的時間，師傅就不是很樂意。有些公司是有一定的獎勵或者補償，這種情況下，師傅的積極性就高很多。
作為新人，要排除萬難，想方設法以最快的速度學到最多的知識，能獨立開展工作為目標，可以嘗試以下3個小技巧：
人都有好為人師的一面，教你的過程中，師傅也會有小小的滿足感。如果你認真傾聽，時不時互動一下，師傅會覺得你是用心在學，自然分享的更多。如果你自己都放不下天之驕子的優越感，師傅也就只會走走過場。
腿腳勤快點，幫師傅打水、列印檔案、取快遞等，分擔些力所能及的事情；工作之餘，可以在一起煙熏火燎，奉獻上水果零食；逢年過節，小紅包問候。這些舉動都會讓師傅覺得你是個懂得感恩的人，投之以桃，報之以李，自然願意傾盡自己所能來幫你。
（1）提問題的時候，越具體越好，師傅的才會更有針對性；
2）重點部分做好記錄，事後反覆消化，重複問同樣的問題會讓人煩；
3）每學習乙個新技能立馬實踐，知道不等於做到，反覆練習才能真正變成自己的能力。
11樓：網友
工作中難免需要找其他同事協助完成工作，如果你人品好，遇到其他部門的同事願意配合你還好；要是別人剛好很忙，不想涉及你的工作，這樣你就遇到麻煩了。如何說服同事主動幫你忙，以下為你提供三大有效招數。
1.擺出相互工作的利益點
在要求其他部門的同事協助你工作前，你可以先擺出相互工作的利益點。舉個例子，培訓部的你經常要發郵件給業務部門的老大，要求幫忙把培訓部的評估表**給業務部門的同事填寫，以收集培訓需要的資訊。由於業務部門的老大都不太重視這件事，導致最後收到的反饋也寥寥無幾。
這種情況下，你就可以先跟業務部門的老大說明，業務部門員工填寫評估表後，培訓部就可以根據業務部的實戰要求修改培訓內容，幫助業務部°員工更好的完成工作目標。用幫助對方解決問題的心態切入，別人也就會更加願意協助你完成工作。
⒉收穫的同時也要付出
工作中遇到問題，除了向領導尋求幫助，你還可以請教身邊的同事。如何與同級同事溝通，才能獲得幫助呢，我建議尊敬你的同級同事，尋求幫助前先說「請教」，比如「某某同事你好，我想請教你乙個問題」，只要這個同事不是太忙，相信都會願意幫你解決這個問題的。當然，想要說服別人幫助你，你也要學會滿足對方的情感需求。
你可以關注同事的生活，找到你們之間的共同話題，主動分享你找到的資訊、知識或者美食。
3.多參與部門集體活動
如何快速融入團隊，我的建議是多參與集體活動，大家心情放鬆時，才能熟悉的比較快。比如我所在的部門就比較大，內部員工將近20人，平時工作都是各忙各的，飯點點餐的乙個鐘自然就成為了同事們密切交集的時間。如果你平時習慣從家裡帶飯到公司吃，這樣你就錯過了與部門同事一起點餐的機會，久而久之你會發現，由於你沒有與部門同事有過任何交集，你開始被忽視甚至掉隊了。
對此，你可以嘗試時不時不帶飯到公司吃，而是與部門同事一起點餐，讓大家慢慢熟悉你的存在。
12樓：憶
每乙個老員工都是從新人走過來的，每乙個新員工也要成長為老員工。在老員工幫帶新員工的過程中，雙方都要注意一些問題。
首先，新人不要把自己太當回事，新員工要端正態度，明確你願不願意幹好這份工作，新員工要端正自己的認識，別人沒有帶你的義務，能不能完成工作是你自己的事情。
把自己放低一點，遇到熱心的老師，那是你的幸運，你要好好珍惜。如果沒有遇到，那也正常。學習不一定要別人言傳身教，機會有很多，如果她態度不好也不用尷尬，如果有一天，等你實力和她相當了，你們就有了平等交流的基礎了。
等你超過了她，她就會尊重你。有這樣一句話：如果你比別人強一點，別人就嫉妒你，你比別人強很多，別人就尊重你。
其次，老員工也應該端正態度，認識幫帶別人的好處。老員工不願意帶新人，有幾個方面的原因。
除了有些新員工不夠謙虛讓人不願意教之外，還有就是有些老員工對於自身可能不夠自信，怕帶出徒弟餓死師傅。乙個人如果不尋求不斷提高和進步，光靠提防和警惕是解決不了實際問題的。尤其是年輕人，更不能有這種防備心理。
在職場上，要善於完善自我，就好比在戰場上要主動進攻，而不是防守。
一。曉之以理，尊師重道。
首先，要在團隊中形成尊師的風氣，對幫帶新員工的老員工，要把她們抬舉得很高。讓員工認同教新人、帶新人是一件很光榮的事，是值得驕傲和自豪的事。
對自身——提公升業績、個人能力、威望，省心省力、減少離職率等。
對店鋪——提公升業績、個人能力、歸屬感。
對客戶——提供更好的服務。
對公司——提公升業績、形象。
二。例如考核，績效跟進。
可以把老員工成功帶出新員工的數量和質量列入員工考核、評定級別以及績效獎勵的專案之中。也就是說，不是簡單地從道理上說服員工使其願意幫帶，也要從制度上、物質上讓員工去願意幫帶新人並從中得到實實在在的利益。
三。其身正，不令而行，其身不正，雖令不從。
責任心是待人的第一要素。老員工首先要做到潔身自好，打鐵先要自身硬，給新員工做好榜樣，以身作則，用自己的實際行動潛移默化引導新員工。
四。因材施教，適當「打壓」
根據新員工個人情況、個性不同採取不同的幫帶方法，讓其掌握有自己特色的工作方法。保持充分溝通，對新員工的工作是「指點」而不是「指指點點」
13樓：w無情冷血
一、和入職時接待你的那個人聊天，試著融入新公司。
一般我們入職時首先會和人力部的同事打交道，這個人，我們認識了，以後上下班見到他，記得問個好打個招呼，有機會的話聊幾句，可以瞭解到人事啊招聘啊方面的一些資訊。
到了自己工作的部門後，也會有人過來安排和接待，一般是部門負責處理綜合事務的崗位員工，和實際負責帶你幹活的同事，這兩個人，以後一定會每天打交道，所以要找機會多和他們聊聊，加深瞭解。
聊的內容也不僅限於工作，可以通過其他話題拉近距離，以後共事就容易多了。
可以根據對方的性別、年齡、級別確定話題。
比如對方是個寶媽，可以說，給我看看孩子**吧。看了以後別忘了誇獎幾句，說好可愛啊。對方一定特別高興。
比如對方是個穿著時髦的美女，可以說，你這件衣服和鞋子搭配的真好，或者，你戴的耳環和氣質很搭。
比如對方是個年齡大的前輩，比較嚴肅，聊別的好像不太合適，也可以說，初來乍到，以後還得麻煩您多教我。
這樣一來二去，就混熟了，千萬別像個悶葫蘆，什麼話也不說，會讓人覺得你沒有禮貌。
二、工作中多看多問多記，並且要告訴領導你記下來了。
不管誰帶你幹活，級別有多高，一定要多看多問多記。
比如領導讓你去查個稅務政策，你查到了，自己先看看，**不懂。你給領導彙報的時候，就可以說，我自己研究了一下，這個地方理解起來有難度，您方便給我講講嗎？或者您告訴我再看看哪些檔案就能看懂，我自己去搜。
千萬別怕提問，你就是個小白，大家對你沒什麼期待，你不懂才是正常的。所以這時領導一般要麼會安排個人給你指導，要麼會告訴你再去看哪些資料，而且還會覺得你特別好學。如果他安排其他人給你指導，正好利用這個機會，和那個同事混熟，又多了乙個資源。
如果領導親自給你講，一定立馬就拿本記下來，記完了別忘了對領導強調一下，您說的我都記下了，回去我再複習幾遍，好好消化吸收。千萬不要領導在那說，你一點反應沒有，那領導一定會氣暈。
三、利用和其他部門合作的機會，積累經驗和人脈。
在同乙個部門呆久了就會煩，所以一定要利用和其他部門合作的機會，多認識其他部門的同事，向他們請教工作，平時中午也可以一起約個飯，打聽一下其他部門有什麼機會。
千萬別浪費了跨部門合作的機會，這是實現公司內部跳槽的好機會，我見過有很多同事，在乙個工作崗位工作了好多年，結果參加了跨部門合作專案，結束後沒多久就調到了新部門，還實現了公升職加薪。
14樓：網友
職場新人想要老同事帶你，就得幫老同事幹活。
1.付出你能夠提供的幫助
你是職場新人，很多工作內容你不能立刻上手，但是老同事也沒有任何的義務要帶你。在職場中，你們都是平等的同事關係，老同事帶你如果得不到任何的好處，他就不會做這樣的事情，所以如果想要老同事帶你，你必須得有付出。
作為職場新人，你什麼都還不會，能夠為老同事做的就是聽從他的安排，幫忙做一些力所能及的事情。雖然這聽起來非常的簡單，但是現在很多的職場新人都認為自己來工作就只會做自己份內的事情，老同事讓他做一些簡單的打雜的事情就是在欺負他。那如果你不想有任何的付出，老同事是不可能義務幫你的，因為他也只做他份內的事情就好，帶你肯定是跟他的工作無關的事情。
2.有虛心求教的態度
當你為老同事做了一些力所能及的事情以後，這時候再尋求老同事的幫助，就會有事半功倍的效果。但這只是跨出了第一步，真正能夠讓老同事願意帶你，還需要你有虛心求教的態度。如果在老同事教你的時候，你的態度過於敷衍，依然會得不到你想要的結果。
在老同事帶你的時候一定要有謙虛的求教資態，只有你的態度擺正了以後，老同事才願意把他所知道的經驗告訴你，你才能夠快速的融入企業、提高自己。
怎麼才能做讓人人都喜歡你的人呢，怎麼才能做一個讓人人都喜歡你的人呢
喜歡定義有很多 很難回答這個問題 對別人多些理解，寬容，愛心，多站在別人的角度去想去看問題 如果自己本性不是那樣 就不要去強求了吧 那樣你會很辛苦的 這樣的犧牲值得嗎？做自己，自信，快樂，讓自己感染別人，心思要正日久見人心 要只是太優秀了一樣會遭人妒嫉 太有性格，會讓人排斥 真心對別人，自然大方，看...
和領導，同事吃飯，敬酒怎麼說，和新領導一起吃飯，敬酒時我應該說什麼 急
大概歸納3點 1 落座後別說話，看看領導之間相敬，注意好大家的座次。正座一般是離門最遠的座位，也就是正對門的座位。此座右邊為陪酒位，俗稱桌長位，一般就得你來招應著提酒了 座位的左邊為副酒席，地位略低，中國以左為尊，國際以右為尊，反正就是陪著喝酒的。一般的小兵，咱就坐在離門最近的地方吧，也就是背後是門...
如何才能做到堅持，讓自己的夢想實現
努力是要講方法的，堅持也是這樣，你想堅持自己的夢想最終成功，那你首先要拼的是效率，然後拼效果，同樣以學習這件事情來舉例，你的成績是你最關心的結果，你肯定想自己能考600分，考700分，上個好的學校大家都這麼想，可能說在高三那段時間大家都努力，一天都是上課那麼長時間自習那麼長時間，你想比別人變得好，那...