1樓：兔兔子看娛樂
我覺得創業之前肯定要先做好接受失敗的準備，因為那麼多人都在創業，他們當中的很多人都失敗了，創業並不是一件很簡單的事情。
2樓：費倫茲
要有兩手準備，創業成功或失敗都是創業的結果，要學會接受。創業失敗並不意味著以後創業也失敗，所以還是應該在創業之前先做好接受失敗的準備，做好最壞的打算。
3樓：樂見如李
在創業之前，應該先做好接受失敗的準備。因為雖然誰都不想失敗，創業前也都是興致勃勃的，但是一定要做好失敗的準備，因為任何的創業，都沒有十成的把握可以成功。
創業成功需要做好哪些準備？
4樓：遊戲小能手丶
乙個企業的成長就跟孕育乙個新的生命一樣，頭三個月是最艱難的時刻，只要挺過去了，後面就基本上就萬事無憂了。當然企業要長點，至少要挺過3年，很多新創企業連1年都挺不過去，何況3年。如何挺過這頭3年最考驗創始人的素質。
1、建立穩定的團隊。
很多企業最終幹不下去，不是因為外部的敵人太強大，而是內部的不一致導致軍心渙散，最後散夥，以致無法為繼。在創業之初，就要選擇好團隊成員，理念、方向都要一致，股權、責任都要明確好。在最初定的方向得到市場驗證無法進行時，才轉變船頭，不要輕易的朝令夕改。
這樣，團隊的所有成員擰成一股繩，發揮各自的所長，掃除前進路上的障礙。
2、聚焦產品。
乙個創業公司，如果看哪個賺錢就賺哪個，一會做專案、一會做產品，沒有乙個主心骨，沒有一條主線，除了勉強苟活著，很難有壯大的機會。所以乙個創業公司，一定要在創業之初就定好發展的核心產品，且能依據現有的團隊和資源能做出的獨特的產品，然後讓全世界都知道，你是在這麼細分領域裡最牛的。然後去推向市場，然後圍繞這條主線做各種努力和修改，讓市場接受和認可。
3、資金是企業的血液21世紀什麼最貴，是人才，但沒有資金，很難招到人才。
當然你的事業的前景也許還是能吸引到頂尖人才加盟，那就要看創始人的魅力了。有了人才，有了隊伍，那麼糧草就必不可少。創業如同行軍打仗，三軍未動，糧草先行。
創始團隊中，必須有個毀派人，在一開始就要主抓資金問題：要麼閉顫把產品儘快推向市場，要麼以合作的方式切入到乙個大的產品中分一點利潤，要麼就要著手融資。資金是企業繼續前行的動力，如同人體的血液。
很多企業幹不下去，歸根結底就是沒錢了。有相當一部分企業的資金斷裂，纖態賀主要不是融不到錢，而是亂花錢造成的，把錢花在一些不當的地方，比如創始人拿到融資的錢，給自己配個豪華的座駕等。企業要想撐過最困難的頭3年，得以精益創業的模式，精打細算，並快速迭代產品，快速有效的測試市場的反應。
4、直白的說，就是快速的測試到底哪些路是走不通的，哪些路是當前階段難以走下去的，而不是知道哪條路可以走。通往成功的路有多條，排除錯誤的路越多，剩下的通往成功的路的比例就越大，成功的概率就越大。
創業需謹慎：啟動前，需要考慮哪些決定成敗的問題呢？
5樓：老唐說農村事
有大量的人想要開始自己的生意，成為自己的老闆，無論他們在**。特別是在目前996,007的工作日程中，賺取微薄的工資需要耗費大褲裂帶量的精力，這推動了個體經營者的想法，有機會掌控自己的工作。也有很多人沒有特定的技能，找不到乙份好工作，想要創業賺錢養家。
有很多寶媽學生，想在課餘時間創業賺點外快、補貼。不管這個想法的原因是什麼，重要的是要明白企業家精神不是靠頭腦發熱就能實現的。這需要仔細的考慮和準備。
那麼我們需要考慮些什麼呢？在你創業之前，你是否做過市場調查，你是否瞭解你的企業是消費者想要的，這對於決定胡蘆你的產品能否成功銷售和變現非常重要。
絕對不能輕易根據自己的喜好去目標消費者的喜好，一切都要以事實為證。也看不出你有什麼就賣什麼，比如我的朋友，他有藤椅的資源，認為這樣可以得到便宜的商品，就會有利潤，但事實是，現在藤椅的需求量並不大，越來越多的人喜歡北歐契約風椅，當他開始在美團上賣的時候發現幾乎沒有人買，最後只能放棄。因此，進行市場調查，瞭解需求，根據客觀事實做出決策是至關重要的。
你的客戶是喜歡吃、喜歡玩、喜歡學習的人嗎？你是希望利用流量，通過流動性、穩定的流量和客戶忠誠度賺錢，還是兩者兼而有之？不同的客戶有不同的特點，吸引他們的東西不同，採取的措施也不同。
賣給孩子就能得到孩子的喜歡，同時得到家長的認可；賣給熱愛學習的人提供高質量的知識內容；向穩定的客戶銷售就是維護客戶關係。
<>任何創業專案都會有競爭對手。在確定了營業地點之後，我們要對競爭對手進行多方面的調查和研究，瞭解他們的客流、活動設計、產品**定位等，從而瞭解自己和競爭對手，贏得每一場戰役。瞭解你的競爭對手不是一兩天的事，而是貫穿整個創業過程。
一開始就需要知道對手的定位，吸引客人的點，如何發揮自己的優勢去克服，如何把它的精華變成自己的用武之地；之後還要及時瞭解對手的動態，源滑合理調整計劃，保持警惕。
6樓：我是喜羊羊
創業啟動前一定要確定這個專案是否有發坦鏈盯展的空間，是否屬於國家扶讓和持的專案並且是喚閉否能找到比較合適的投資公司來為自己提供資金的支援。
7樓：網友
首先要考慮所要從事的行業其次要考慮資金的問題還要考慮自己合作伙伴的問題。
8樓：善良且玩美
要考慮好公司的經營模式，還有一定要做好市場調查，一定要做好充分的準備，有充足的資金。
乙個創業者如果沒有產品準備，那麼必將失敗，你有準備嗎？
9樓：少愉哎
首先讓我們來定義一下什麼是產品，產品是一種可持續的解決方案，它並不是單一的，也並不是簡簡單單賣給別人的那種商品。讓我們來打個比方，茅臺賣的僅僅只是酒嗎？是身份，是地位，所以茅臺才推出各種系列，讓茅臺可持續的銷售出去。
產品可分為五類：
引流產品。引流產品是免費的，是供使用者體驗的。它最重要的作用就是用於宣傳，把潛在的使用者吸引到你的產品上。
主打產品。又叫常規產品。它的主要功能就是賺錢，最好的產品就是「會員。
爆款產品。爆款產品是族此指當今流行的，當下最滿足使用者需要的產品。可以有兩個名詞來代表它，乙個是極致，乙個是迭代。
他是創業者謀取暴利的最佳產品。
.品牌產品。又叫價值產品。
這種產品實際上是不為使用者所知的，但它卻可以使創業者產品變得更加有價值。具體的來說它是指一套系統。這一套系統是專一於產品，依賴於產品的。
讓我們再來打個比方，現在市面上有許多海底撈的模仿店，但他們都不能成為海底撈原因，就是因為他們缺乏海底撈最為核心的連鎖加工體系。真正重要的是當初的海底撈是如何轉化為現在的海底撈的，而不是劣質的去模仿他。正所謂「學我者生，似我者死」。
終級產品。這是最高階的產品，它代表著創業者自身獨具特色的理念和思想。它是所有產品的精髓。
創業者的人生觀、價值觀和世界觀都將呈現在他的產品裡，他對世界的熱愛，對人們的信任，也將同產品一起傳遞給使用者。這是所有產品的核心，如果沒有這種終級產品，那麼它的產品將會是泯於眾人的，進而被大眾所遺忘。
介紹完這五種產品，相信大家一定對產腔穗激品準備有了相當的認識。創業一定要有勇有謀，沒有準備的創業是一定不會成功的。產品準備是創業環節中的一項重要準備環節，從引流產品到主打產品，再到爆款產品、品牌產品，最後是終級產品，每一項產品都有著不同的功能，有著自己獨特的作用，所以是缺一不可的。
如果創業者們能把這五種產品準備做得完善，那麼天下將不負創業有心人。祝各位創伍襪業成功！
創業有成功也有失敗，該用什麼樣的態度對待創業失敗者？
10樓：網友
一定要保持寬容的態度，是因為創業本來就是乙個有風險的專案，所以在創業過程中根本沒辦法確定最後的結果，如果創業失敗之後就應該從頭再來，不要氣餒。
11樓：流水不腐
我覺得對待創業失敗者應該給予無限的鼓勵，這樣能夠讓創業失敗者走出悲傷、振作起來，不會一直頹廢下去。
12樓：帳號已登出
該用乙個非常欣賞的態度對待的，因為他們是非常勇敢的，他們是敢於追求自己的夢想，努力的創業的。
13樓：帳號已登出
積極向上的態度，尊敬對方的想法，能夠幫助對方，鼓勵對方讓對方不要放棄希望。
男人應該先創業還是先結婚，男人是先創業 還是先結婚
婚姻是男人創業的動力，大部分 的男人婚後創業更容易成功 古人的成家立業說法是有道理的。女人如水就是財，家財安，外財可旺，有條件就先成家吧。祝你幸福！其實成家立業應該倒寫著 男人是先創業 還是先結婚 創業吧，結婚了就得顧家，顧家的男人，能有什麼出息。有些人喜歡先成家後立業 有些人則喜歡先立業後成家，據...
我是應該先買房，還是先創業，結了婚，是先買房還是先創業
先買方做房奴還是先創業做老闆這是一個令人糾結的話題 首先要看你的年齡，50以下先創業，買房的話會佔用很大資金的，土豪除外！50以後，要以生活穩定為主，不能冒很大風險的！看你問題，應該是20多的，剛走向社會，答案是先創業！先買房。現在有很多人想買房，但是他們買不起，你能買得起就先買了，然後將來等那些買...
在校大學生，應該先讀書還是先創業？
從現實角度出發，如果生活條件允許，能力也有，大多數還是傾向於讀書。畢竟，學歷 文憑與證書是獲得好工作的敲門磚。作為大學生要知道 學習是為賺錢服務的，校期間提早確定自己的未來發展方向，結合自己今後的目標併為之努力提高，當處在新階段的起跑線上時，你會慶幸自己曾經付出的努力。朝著目標去努力學知識，多找機會...