三人合夥開店，現在結總賬了，怎樣算才對呢？
1樓：農莉莉
這9千的啟動資金不應該算到收入裡面，而應該算到成本里面，是用來購置工具，材料，店鋪的水電，租金，稅收等支出，總支出3萬5應該已經包括9千塊在裡面（如果9千剛好用完），如果沒用完還要在3萬5裡面減出來，也就是說你們的收入應該等於營業總額-總支出，這麼一算是虧本了！做生意就是有賺有賠，如果沒做好這個心理準備，你也不會去創業！
2樓：無天地之始也
樓主描述的給人2層理解：
本金9000＋日常支出成本=35000;那成本就是35000。
本金9000，日常支出成本35000。那成本就是9000+35000=44000。
第①種情況，30000－35000=－5000。虧了5000元。每人虧了5000÷3≈元。
第②種情況，30000－44000=－14000。
虧了14000。每人虧了14000÷3≈元。
3樓：雨雲
30000總收入包含前期的9000嗎？要是包含的話，那就是虧損14000
要是不包含前期的9000的話，39000-35000=4000
9000-4000=5000虧損5000
4樓：小蒙特內哥羅二道溝的三胖子
收入=30000
支出=35000（含本金9000）
利潤=35000-30000=5000完畢。
三人合夥開店，現在結總賬了，怎樣算才對呢？
5樓：網友
統計本月收入總額，減去本月各項費用磨消支出，但有些支出不能全部算在當月，比如：房租是按年或季度交的 ，就要分攤開，還有調料按一冷購買能使用多久也分攤開，收入減去費用就是利潤。再按三個人約定的分配比例或平均分配利潤。
合夥做生意賬目不清最渣遊帶容易鬧糾紛，所以賬一定要記仔細，公正透明合作才能長久如蘆。
兩人合夥開店，怎麼算賬
6樓：網友
首先看你們開始的原始資金是怎麼投入的，比如你們三人一人投資10萬，一人就是萬，那你要退出的話就該按照原始投入的比例退出，退你萬就是了，這才是公平的，因為你們的生意如果不是上市公司就不存在股份轉化成**變現的說發，那就只能按照原始資金退給你，其次，在做生意的過程中你們本來就是按照多久分一次紅的，如果乙個季度半年一年的話，你就該在分紅後就那到你的原始股份。
因為你紅利也拿了，原始投入也拿了，該拿的都拿了才是公平合理的，退出本來就有損失的，最不好協調的一點就是，看這生意好起來要按照自己設定的方式拿，這樣就會產生矛盾，如果虧了呢？
還有乙個方案就是，你的股份買給第三方，你找其他人進來，他了解店面情況，比如贏利情況，原始投入情況等，願意出多少錢來買下你的股份，這是你們該談的，當然他們兩個合夥人也該同意才能這樣做，當然他們也得有好處，比如第三方原因出10萬買你的股份，那你該拿個6到8萬剩下的給合夥人才行，不然誰又會讓自己吃虧呢？
最後乙個方案，就是如果你們店現在是盈利的話，合夥人也沒有資金給你都投入進去了，那就定個金額，比如5萬，你本月就退出，什麼都不管，一年內拿會5萬，每月拿多少多少，或者他們先給你2萬，其餘三萬一年付清每月拿多少多少。
從你的表述來看，應該你們之間有小許矛盾，其次就是你們的贏利狀況不是太好，以及你們之間產生了經營的矛盾。這到是多話了。呵呵。
7樓：四海雲**會議
1、不是出錢一樣，股比都一樣，請根據比例來計算。
2、至於後面的接手問題，是否有相應的補充 內容呢。
8樓：網友
1、合夥的話應該有協議，按協議分紅。2、分紅平均，對半分。3、先把本錢賺回來，然後兩人再進行分配4、兩個人商量好了，你不管經營情況如何，每年拿多少分成。
9樓：西zhei歪
看雙方誰投資的多，分紅肯定拿的多一點。
10樓：網友
最好別兩人合夥，弄不清。寧願自己坐小。
合夥開店如何算賬
11樓：匿名使用者
按照投入的人力物力來分好成，利潤按百分比分就好！
12樓：網友
你好，如何計算飯店贏利。
三人合夥怎麼算帳？
13樓：夜白暮黑
最開始的明確每個人的投資，按照投資分紅，公平公正的處理這件事情，最好籤合同，明確支出和收入，避免糾紛。
具體的有。1．進貨多少，要全部一批一批，一種一種，編號記下來．2．貨物每天賣出多少，按編號記錄下來，每隔一段時間清理貨物的數量。
3．現金出入賬，收入多少，支出多少，這個很重要。
4．如果消費有電腦打單的話，那可以不用記錄，因為電腦自動儲存的嘛，這個是最方便的一種辦法。
就是心胸要寬闊一點，因為合夥經營最重要就是幾個夥伴要互相信任．賬目也要清楚，那些銷售和費用之類的單據，發票之類的要好好儲存，最好做到凡事都有單有據，這樣也是避免夥伴之間的經濟糾紛．
14樓：劉誠發
你好，三人合夥開辦公司，分紅的辦法：按照股東持股比例來分紅。
1.出資比例按實際出資額確定，如三人出資額相等，出資比例為各佔。；分紅比例可以與出資比例一致，也可不一致。
2.根據每個人的分工，也就是崗位不同（做技術、做管理、做市場），可以參照市場**確定每個 崗位的工資（注意，這不是分紅，當然內部工資多少可以按完成量來確定，而且乙個人也可以同時有兩個崗位），在分紅前作為成本一起扣除；
3.再扣除成本後結餘部分可以作為分紅**，可以按月、按季或按年來分，根據具體情況確定，最好時間週期適中，能平衡淡旺季。
提問我個人出資30萬，其他兩個合夥人資源技術入股，股份怎麼分？
這個是要看你們當時三個人的股份是怎麼約定的。
你們當時有約定另外兩個合夥人資源技術相當多少股份嗎。
提問我這邊是機器裝置估值30萬，現在容兩個出力有資源的進來，機器裝置估值30萬是我個人的，另外兩個合夥人沒有錢，三個人一起出力拉資源。
要你們三個自己約定資源換算成多少股份哦。
提問裝置資金我個人的，想容兩個合夥人進來。
沒有約定，所以問老師了[嘻嘻]
三人的資源都差不多。
你好，你們三個人都是有資源的，對嗎？而且資源是差不多的，對嗎？
如果你們三個都有資源，而且資源差不多的話，你們可以按來確定你和另外兩個的股權哦。
三人合夥新店開張，該如何記賬不誤和每月該如何分配盈利？
15樓：高階會計師
合夥人有三人，每人入的股份相差不多。共計14萬元在實收資本賬戶登記，按14萬平均分一下，每個人應享受的股份比例。
借：現金 14萬。
貸：實收資本—a 14萬*33%
實收資本—b 14萬*33%
實收資本—c 14萬*33%
開業前期的投入該如何記錄各項開支，以及盈利時該如何正確記賬每天的款項不論前期還是經營過程，最好記錄清楚，年底才好分配，做到親兄弟明算賬設立幾個會計科目，簡易核算：
現金、材料、銷售費用（下設房租、水電費、工資、其他費用等）、收入、本年利潤、利潤分配等等。
例如購茶葉等材料。
借：材料—茶葉。
貸：現金。例如交房租、水電費。
借：銷售費用—房租。
銷售費用—水電。
貸：現金。例如發工資。
借：銷售費用—工資。
貸：現金。例如支付轉讓費。
借：銷售費用—轉讓費。
貸：現金。例如收入。
借：現金。貸：收入。
月末計算利潤（把本月的收入、成本費用加總後結轉）借：收入。
貸：本年利潤。
借：本年利潤。
貸：材料。銷售費用。
應交稅金及附加 （如果有的話）
營業利潤按每月分配到我們三人手中？例如本月利潤3萬借：本年利潤 30000
貸：利潤分配—a 10000
利潤分配—b 10000
利潤分配—c 10000
這樣本年利潤科目就沒有餘額了，下個月接著按上面處理，再分配。迴圈往復。。。
三人合夥開店，分配問題如何合理，朋友三人合夥開店，股份應如何分配
這個可以分為兩塊，一個是按勞分配共 工資 一個按股權分配 分紅 如果三人出力相同，工資可以相同。到年底分利潤時，按照出資額的多少，對應分配。做企業就該分配公平，不要參雜太多個人情感。利潤當然是按入投入比例去分呀，按比例投入15萬的人分到總利潤的八分之三，投入十萬的分配總利潤的八分之二，不要看別人出錢...
三人合股怎麼分配工資，三人合夥股權怎麼分配合理
工資核算包括工資結算與工資分配兩個方面。工資分配是指按部門 類別進行工資彙總，並按工資的用途對工資進行分配。工資分配的原則 工資是職工因參加企業勞動，作為勞動報酬領取，並由企業定期支付一定數額的貨幣。用人單位根據本單位的生產經營特點和經濟效益，依法自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。為了保證國家...
三人合夥經營服裝店（求合夥協議）
合夥協議 合夥人 甲 姓名 男 女 年 月 日出生，現住址 市 縣 街道 鄉 村 號 合夥人 乙 姓名 內容同上 合夥人 乙 姓名 內容同上 列出合夥人的基本情況 合夥人本著公平 平等 互利的原則訂立合夥協議如下 第一條 甲乙雙方自願合夥經營 專案名稱 總投資為 萬元，甲出資 萬元，乙出資 萬元,丙...