1樓：霓虹說教育
想要做好跨國合作，有一定的跨國合作基礎是前提，如果沒有相關的工作基礎的話，可以到相關行業實習一下。
每個時期有每個時期不同的機遇，對於目前的經濟環境來講，現在我們的經濟逐漸恢復了，這就意味著各行各業的產業在逐漸萌芽，並且朝著高速發展的方向前進，創業者也會有很多機會，跨國合作就是其中之一。
我們的經濟逐漸恢復了。
因為新冠疫情的緣故，全球各地的經濟都受到了不同程度的影響，我們的新冠疫情防控工作特別好，所以我們的經濟恢復速度也特別快。目前來說，諸如旅遊業和電影業之類的行業已經逐漸恢復，各行各業都會有不錯的發展。大的經濟環境決定了我們個體的工作發展，我們也會享受到經濟恢復給我們帶來的巨大便利和推動力
跨國公司很看好中國的發展機遇。
就全世界的範圍來講，我們的經濟發展速度和經濟恢復速度是最快的，所以跨國公司特別看好中國的發展機遇，有很多跨國企業已經開始在中國佈局，通過這樣的方式來提高自己的產能和業務銷售。既然跨國公司很看好我們的發展機遇，作為乙個創業者，怎麼樣做好跨國合作就成了乙個新的機會。<>
良好的跨國合作基礎是我們創業的前提。
對於那些想要跨國合作的小夥伴來講，如果你之前沒有做過跨境電商和商品相關業務的話，可能沒有那麼好上手，最起碼你要有能夠商務合作的語言能力。我覺得如果乙個創業者想進行跨國合作的話，首先要過了自己語言這一關，其實要有跨國合作的經驗和基礎，這樣你才能知道跨國合作是怎麼一回事。作為一名創業者，在做事的時候也不要畏首畏尾，畢竟事情都是做出來的，不是想出來的。
2樓：騎士
首先，我們要了解其他國家的相關法律還有我們自己要有乙個專門的律師團隊，要維護自己的權益，保護好自己。
3樓：栗子愛旅行
不管是跟誰合作，都要先對自己的產品定好位，要非常清楚地理解自己核心消費市場在**，客戶的需求點在** 。
4樓：你到底敢不敢
創業者如果想要做好跨國合作，就必須瞭解兩國之間的文化差異，應該做到可以尊重每個國家的文化。
我國企業如何應對跨國公司帶來的挑戰和機遇
5樓：啊吧啊吧啊吧
面對挑戰我們要：
1、團結起來，組建上下游一體化的**鏈網路，用整個產業的**鏈來和跨國企業競爭，而不是乙個企業和其競爭；
2、作出品牌，中國人自己的民族品牌，很多人還是支援這個人，至少我在相同情況下是優先使用民族企業的產品；
3、差異化競爭，當正面競爭不過的時候可以細分領域，競爭差異化的競爭；
4、走出去，到其老家去競爭，把其公司收購了，或者至少將其正面戰場放在其大本營；
5、加大自主研發投入和產品創新能力，只有技術上超過對方，成本上領先對方，品牌上有自主優勢，又是全產業鏈的競爭，不管是什麼跨國企業都可以應對。
抓住機遇我們會：
1、提高技術；
2、降低成本；
3、規模擴張；
4、跨國發展；
5、集團經營。
6樓：督督旺旺
以其人之道還之其人之身。我們可以採用走出去，請進來的辦法，增加自己的實力，擴大自己的規模。以增加競爭的優勢。特別是在創新與自主知道產權方面要下大力氣。
7樓：網友
企業要有自身的優勢，首先要是技術的提高，然後就是品牌形象的提公升，再就是企業營銷能力。你問的太空了，這個問題中國經濟界都在思考。
跨國公司在中國投資的動因為什麼跨國公司選擇在中國投資？
有以下幾點動因。一 市場 一 中國市場的地位日益重要。近幾年來，世界經濟發展速度放緩，發達國家的市場相對成熟和飽和，很多發展中國家的市場相對較小，而中國經濟近10年來持續增長，據國家統計局的初步核算表明，2009年我國經濟增長速度為8.7 中國市場總規模不斷擴大。以提高國際競爭力為核心的跨國公司自然...
簡述跨國公司的幾種經營策略，簡述跨國公司的幾種經營策略
從勞資關係的角度來講，有三種策略 1 自民族中心策略 2 多民族中心策略 3 全球中心策略 跨國公司的基本發展趨勢 沒做過這方面的事情 你再想想辦法吧 祝你好運 跨國公司人力資源管理有哪幾種主要模式 跨國企業人力資源管理一般存在以下幾種模式 1 基於成本考慮的本土化模式 有些跨國企業出於成本考慮採取...
下列哪不是跨國公司對西方發達國家經濟發展的負面效應
對，發達公司造成經濟發展的負面影響，當然是我們中國的華為中華有為。跨國公司對西方公司發達國家的還是比較多的。是對西方發達國家的經濟發展的複數作用，就是說有一些非法融資的專案。跨國公司對希望發達國家經濟負面的影響，是因為跨國公司他會。平衡經濟，然後的話眼睛接觸到其他的國家 他一個不是跨國公司，對西方西...