1樓:水位嚴重偏低
都說總就可以了,沒那麼多講究,將就越多越拘束
同時遇到正副領導該怎麼打招呼?是隻問候正的,還是兩個都問候?
2樓:段合本
你可以說二位領導好,然後問個問題給正領導
3樓:匿名使用者
都問候,不然另外一個領導肯定有歧義
4樓:逐夢之明
笑一笑,然後說,領導們散步呢
5樓:雲朵以
就稱呼一聲領導們好,然後禮貌的微笑一下就撤,我一般都這樣,沒什麼好不好的。
6樓:匿名使用者
先問候正的在問候副的
7樓:蓈心是鉄
肯定要問候,只不過有人是統一問候,有人是分開問候,這就要看你自己的想法了。
8樓:灰太狼的眼淚
不用打招呼,看到掉頭就走
9樓:手機使用者
是我肯定這樣打招呼,領導好!
10樓:紫丿龍
當然一起啊,不然副的那個認為他在你心中地位不高
11樓:微雨燕雙飛
直接對他們說,領導好就行
如果同時遇到幾個領導,應該和誰打招呼?
12樓:匿名使用者
如果遇到一幫領導在一起,他們肯定是邊走邊交談,你可以不去看他們,自己走過去就好,也可以朝他們微笑,誰看你就跟誰打招呼。
我一般是隻有同時遇到三個以上領導時採取第一種做法,只有兩個領導的話,先跟職位高的打招呼,再跟職位低的打招呼。
13樓:匿名使用者
誰是你的直屬領導先和誰打招呼如果沒有直屬領導誰的級別高和誰先打招呼
14樓:大荒世界
我覺的這時不用打招呼,相視一笑吧,有時表情勝過語言
15樓:匿名使用者
說各位領導好,一個都不能得罪的.
一起遇到多位領導怎麼打招呼?(有的還不認識)
16樓:紅玫瑰保鏢
首先和你認識的,職位最高的領導打招呼。然後稍等一下,看看領版導是否主動為你介權紹那些你不認識的領導。要記得絕對不要主動要求認識,有些人你不能當著領導面去搭訕攀談,那很失禮的。
如果領導給你介紹,當然也會從職位最高的介紹起。第一次見面,切忌交淺言深,認識了,需要的話換換名片就行了,別再深入。
如果領導不給你介紹,也不要強求,對你認識的其他領導點點頭,不要一個一個打招呼。再向其他人道歉告辭,就趕緊離開了。以免萬一領導有事要談,你在場不方便。要留給領導一個懂事的好印象
17樓:匿名使用者
不打招呼!恭敬的站到一邊!!
在單位同時遇到大。二,三領導。怎麼打招呼?
18樓:匿名使用者
一、不要太緊bai張。
二、絕du對不要單獨稱zhi呼一個領導,更不dao要三個領導一一喊到回,除非她們是一答個一個輪流出場。
三、說「各位美女領導好!」的顯得太隨意,如果你的關係不到不要亂用。
站定 微微彎腰說:「您們好!」 各位早上好(或中午好。。。) 這個答案太呆板,如果你想讓別人認為你是書呆子或什麼的你就用
這個時候我感覺你要觀察,她們是一起出去還是幹什麼,根據不同情況打招呼。如領導們出去啊,領導們視察工作啊,如果硬是剛上班,或者是年輕很多她們不太熟悉你,才能說領導們好。
19樓:匿名使用者
在職場的人際裡面,有一條潛規則,就是無論單位如何民主,領導如何「員回工化」,領導答
與領導之間如何稱兄道弟,員工自己在心目中都要分清楚官階大小的差別,在對待他們的禮儀都要有所差別以彰顯出他們身份的差別,比如說你的這個問題,同時向他們問好,但是他們的稱呼都要用尊稱,並且名字要分先後,最好的帶上微笑。
以上是我的一點見解,希望能對你有所幫助,謝謝
路上遇到領導怎麼打招呼好?
20樓:匿名使用者
首先一個原則:是主動打招呼,切不可看見當沒看見、或者躲避領導。
第二個原則:一定要大方,不管平時關係怎麼樣,尊重領導是中華民族的優良傳統,大大方方打個招呼,就是體現對領導的尊重。
第三個就要看和領導的關係了,既然你這麼問了,估計你和領導的關係也就停留在領導和屬下的關係,那麼就沒必要準備和領導停下腳步好好聊上一會了,這樣的話,打招呼就簡單了,比如:「**長」:出來走走?
,「**長」,逛街啊?「**長」,鍛鍊啊?等等。
21樓:匿名使用者
這個問題是多方面的,最主要是看你和領導平時的關係相處是怎麼樣的。如果關係融洽大可不必太過做作,是怎樣的就怎樣。
如果你和領導關係一般的話,這是打招呼的重要性就顯現出來了,一個好的見面招呼,可能就會讓你的領導對你的看法有所改變,讓領導對你有好的印象。、
個人認為見領導打招呼沒有一定的定式,但主要體現的思想是:
1.在外人面前讓別人知道他是領導,讓領導覺得自己是領導有面子;
2.讓領導覺得你始終是尊敬他的;
3.讓領導覺得你有涵養,交際能力不錯。
作為領導，遇見不成熟工作不認真的人應該怎麼辦
現實工作中，作為領導，我們遇見不成熟，工作不認真的人，這個時候我們就應該履行自己的責任。在職場之中，領導是一個非常重要的職位，要引導員工前行，同時給出建設性意見，這些都是非常重要的。不成熟的員工，也是因為剛入職場，不懂得職場裡面的規矩，他是我們的下屬，作為領導，當然應該不遺餘力的幫忙，新人在公司之中...
被公司提拔成領導，做了領導之後應該如何管理員工？
1 角色轉換。當上了領導之後，要完成從執行者到監督管理者的角色轉換。以前你是一名普通員工，需要做的是聽從領導的指揮，從事具體工作。當了領導以後，就不能事必躬親了，你的任務發生了巨大變化，要學會適應。2 制定規則。一個團隊內部要有一套系統的制度規範，以便在做任何工作的時候都可以在其中找到依據。具體包括...
車輛行駛時遇見行人應該減速慢行或者停止讓行這是交通法那一條裡面的
交通法 第二節 機動車通行規定，第四十四條 機動車通過交叉路口，應當按照交通訊號燈 交通標誌 交通標線或者交通警察的指揮通過 通過沒有交通訊號燈 交通標誌 交通標線或者交通警察指揮的交叉路口時，應當減速慢行，並讓行人和優先通行的車輛先行。第四十七條 機動車行經人行橫道時，應當減速行駛 遇行人正在通過...