1樓：匿名使用者
員工福利計劃對企業發展的作用
1、企業調控人工成本和生產**關係的重要工具；
2、樹立企業良好的社會形象；
3、提高企業美譽度。
員工福利計劃對員工的影響
1、保護勞動者的積極性
2、有助於員工全身心的投入到工作中
3、提高員工素質
4、留住人才
2樓：雨禾兒
員工福利計劃是現代企業人力資源管理的重要組成部分。它涵蓋保險保障、退休計劃、帶薪假期、教育津貼等各種各樣的津貼和福利。人壽保險公司在風險管理、人身保障、養老金計劃等方面有著不可替代的專業優勢，成為大多數知名企業的員工福利管理服務商。
對於企業來說，一個完善的員工福利計劃，不僅可以作為企業吸引並留住人才的重要手段，同時還能獲得專業的人力資源風險管理和經濟的公司財務安排。對於員工來說，則可以得到周到全面的保障和長遠的財務規劃、投資和管理，免除後顧之憂，全心投入工作、享受生活。
3樓：
福利計劃的包括很多，他說與間接報酬的一部分，分為公共福利和個別福利。
向我們平時所知道的醫療保險、失業保障、養老保險、傷殘保險，儲蓄、住房津貼、人壽保險等等等都是。
我認為是：
福利計劃的作用最主要的是激勵，根據馬斯洛層次需求理論，人有不同的需求，人總是為了滿足自己最基本的需求而產生動力，產生行為。
所以設法滿足員工的基本需求，是激勵員工努力工作的重要方法。公平合理的福利政策是滿足員工多中需求的重要基礎，使員工有歸屬感，對不可預知的未來有保障和安全感。從而他們才能更加盡力工作。
所以福利計劃是一個雙向滿足的過程，企業為員工創造出良好的環境，員工為企業創造更過的價值。。。
4樓：綠茶名月
在人才競爭日趨激烈的今天，單純依靠高薪已經無法確保吸引和留住優秀員工。如何為員工提供更具競爭力的福利計劃，成為越來越多的公司人力資源戰略中至為重要的一個環節。
美世(中國)諮詢公司去年年末公佈了對上海40家跨國公司的最新薪酬調查報告，被調查的企業中包括諸如微軟、英特爾、摩托羅拉、杜邦、可口可樂等在同行業中處於領跑位置的跨國企業。調查結果顯示，除了為員工提供具有吸引力的薪酬待遇之外，其種類繁多的員工福利專案同樣引人注目:提供團體及額外保險的企業佔到了78%，提供輔助教育資助專案的佔60%，提供住房福利計劃的佔56%，提供股權及期權計劃佔40%，企業年金(補充養老金計劃)佔28%。
1美元→6美元
員工福利計劃(employee benefit)是一個比較籠統的概念，一般是指企業為員工提供的非工資收入福利的綜合計劃，其所包含的專案內容可由各企業根據其自身實際情況加以選擇和實施。通常員工福利計劃主要由以下部分組成:國家規定實施的各類基本的社會保障、企業年金(補充養老金計劃)及其他商業團體保險計劃、股權、期權計劃、其他福利計劃等。
據統計，目前美國共有8500多萬名企業員工被納入了員工福利計劃，佔其總人口的33%，福利支出佔工資總額的比重達41.3%。
「在員工福利計劃中每投入1美元就能促進公司經濟效益增長6美元」的觀念已經成為一種共識。在這些福利支出中，有31%用於帶薪休假及節假日工資，17%用於基本的社會保障專案，16%用於醫療和人壽保險，14%用於企業年金。歐洲許多國家在社會福利方面的做法更加完善，如瑞士，法律明文規定了僱員應當享受的補充養老金、意外及傷殘保險、補充醫療等社會保障專案，全部費用均由僱主支付。
企業年金社會保障重要組成部分
基本社會保障專案包括：國家立法強制實施的社會保障制度，包括基本養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險等法定福利專案，是整個員工福利制度的基石，為社會大眾所熟知。
企業年金是指由企業提供的除國家規定的基本養老保險之外的補充養老金。在許多高福利的西方國家，企業年金已經發展成為社會養老保障體系中的一個重要組成部分，所佔的比例已經達到了50%，基本養老保險和個人養老保險儲蓄在社會養老保障體系中所佔的比例則分別只有30%和20%，企業年金業務甚至佔到了許多大壽險公司業務經營量的70%。
美國最具代表性的補充養老金專案是401(k)計劃，該計劃規定企業補充養老保障金由僱員和僱主按一定比例共同支付。員工可以和僱主協商決定其投資方式，根據風險和收益率獲得不同程度的回報。在過去的20年當中，401(k)計劃對美國的**業發展起到了有力的推動作用，其投資領域涉及到各行各業，目前金額總量已經超過了1.
7萬億美元。
員工持股計劃把員工變成股東
股權、期權計劃是指在滿足公司事先約定條件的情況下，員工可在一定期限內以事先約定的**，認購一定數量公司**，即員工**期權。作為一種員工福利制度，**期權計劃70年代產生於美國，90年代以後得到了長足的發展。據統計，目前全美參加「員工持股計劃」的人數超過了1000萬。
截至2023年，美國350家最大公司中有近30%實施了員工持股計劃，用於員工持股的數量平均佔**總額近8%。其中比較典型的員工持股模式為esop，其主要運作方式如下：對於達到企業規定工作年限的員工，依其薪資總額，由企業每年提出一定比例資金存入員工信託**中，透過**的提存，以平均市價購入該企業**，而企業則在提存用於購買**的信託資金後，將**分配至員工的個人專戶中。
公司僱員如欲**其所持股份，則企業擁有優先承購權，員工在退休或離職時，可帶走其股權。esi公司所提供的員工**認購計劃(espp)通過一種直接的薪金扣除方式來認購**，員工可以選擇其扣稅收入後的1%-5%金額用於購買esi公司**，購買**為發行價有效期的第一個工作日和最後一個工作日兩天中較低股價的85%。
在香港，上市公司也普遍將股期權計劃作為公司員工福利計劃的重要組成部分，包括聯想香港公司、方正香港公司等上市公司均參照實行了sos計劃。近年來，我國內地的許多上市公司也正在進行員工**期權計劃的積極探索。據統計，中國1000多家上市公司中，正在或已經實施了不同型別的**期權計劃的公司，已有近100家。
彈性福利計劃滿足員工實際需求
其他福利專案還包括：健康保險計劃——提供綜合醫療及牙科診療保險服務，員工可選擇將其稅前薪資的一部分存入一個靈活的個人賬戶或直接參加僱主為員工投保的團體醫療保險專案，用於支付個人及親屬額外的醫療健康開支。醫療計劃可提供處方及個人健康**保險服務，牙科計劃則可提供預防、**等基本的牙科保險服務。
帶薪休假——僱員根據公司規定全年可累積獲得一定時間(一般為三週左右)的彈性休假(fto)，通過與公司人事部門的協商可自主選擇休假時間。除fto外，員工還可憑其工作成績和日常表現獲得浮動假日，休假期間，享受公司正常的工資和福利待遇。此外，還有員工輔助計劃(eap)、住房福利計劃、教育輔助及培訓計劃等諸多員工福利專案。
僱主可視具體情況為員工提供彈性的福利計劃，通過選單式福利操作，盡力滿足員工實際的福利需求
福利制度能給員工和企業帶來什麼好處
5樓：素女部落百家號
制度是為了管理人，約束人，算計員工，但是機制則不同
員工福利對企業和員工分別有怎樣的影響
6樓：中智關愛通
員工福利其實就是員工激勵形式的一種，屬於物質性激勵方面的內容。企業給予員工合理的福利待遇可以很好地起到提高員工工作的積極性，團結員工的凝聚力，提升企業的競爭力，幫助企業吸引員工，留住員工保持企業員工的穩定性，另外還可以提高企業在企業內部員工和在同行業企業人的心目中的良好形象。
7樓：何來呼
1、企業調控人工成本和生產**關係的重要工具；
2、樹立企業良好的社會形象；
3、提高企業美譽度。
員工福利計劃對員工的影響
1、保護勞動者的積極性
2、有助於員工全身心的投入到工作中
3、提高員工素質
4、留住人才
8樓：沫生
員工福利可以讓員工對企業更有興致
可以讓員工對工作更有鬥志
可以讓員工工作態度更加飽滿
可以讓員工更有企業融入感
從而提升整個企業的環境和氣氛以及工作質量
職工福利的好處
9樓：阿樓愛吃肉
一、員工福利計劃對企業發展的作用：
1、企業調控人工成本和生產**關係的重要工具；
2、樹立企業良好的社會形象；
3、提高企業美譽度。
二、員工福利計劃對員工的影響：
1、保護勞動者的積極性；
2、有助於員工全身心地投入到工作中；
3、提高員工素質；
4、留住人才。
10樓：射手陳曉曉
員工福利的作用在企業薪酬體系中，工資、獎金(激勵薪酬)和福利是三個不可或缺的組成部分，它們各自發揮不同的作用。工資具有基本的保障功能，獎金具有明顯而直接的激勵作用，福利的激勵作用則是間接而隱約，但作用極其巨大而深遠。隨著員工工作生活質量的不斷提高，人們對福利的要求也越來越高，因為相對於工資、獎金滿足員工單方面需求以外，福利具有滿足員工多方面、多層次需要的作用，無論對於企業還是員工都有著十分重要的作用。
(一)員工福利對企業的作用
1.改善企業形象，提高企業經濟效益
企業通過提供各種福利和保險，可以獲得**的信任和支援以及社會的聲望，如責任感、以人為本、關心員工等，從而改善企業形象。同時，良好的員工福利使員工得到了更多的實惠，員工則以更高的工作績效回報企業，以提高企業的經濟效益。
2.增強企業在勞動力市場上的競爭力，吸引並留住優秀人才
在開放的市場競爭環境中，良好的員工福利有時比高工資更能吸引員工。在企業內如要想留住和吸引優秀員工，員工福利無疑是一個重要的因素，因為良好的員工福利，有助於提高員工的滿意度，強化員工的忠誠度。
3.享受優惠稅收政策，提高企業成本支出的有效性
在許多國家，員工福利計劃所受到的稅收待遇往往要比貨幣薪酬所受到的稅收待遇優惠多，如免稅或稅收遞延。這就意味著，在員工身上所花出去的同等價值的福利比在貨幣薪酬上所支出的同等貨幣能夠產生更大的潛在價值。
(二)員工福利對員工的作用
1.稅收的優惠
福利不僅對企業來說存在稅收優惠，對員工來說也同樣如此。以福利形式所獲得的有些收入是無需繳納個人所得稅的，即使需要繳稅，也不是現期的，而是要等到員工退休以後再繳納。
2.集體購買的優惠或規模經濟效益
員工福利中的許多內容是員工工作或生活所必需的，即員工自己也要花錢去購買的，而在許多商品和服務的購買方面，集體購買更具有較多的優勢，能夠得到一定優惠，體現出規模經濟效益。
3.滿足員工的多樣化需要
不同的員工，甚至同一個員工在其職業生涯的不同階段，對福利的專案偏好都是不同的。現在很多企業都在實行彈性福利計劃，通過讓員工選擇不同的福利**來滿足員工各個方面的需要。
企業給員工發什麼福利好，企業給員工發福利，發什麼比較好？
超市代，金券。什麼影城dai金券，購物咔，過年嘛，香腸，臘肉，人數少，甚至還可以發大公雞，手工花糕，石磨麵粉，都是吃的不浪費。企業給員工發福利，發什麼比較好？員工福利禮品是一個複雜的問題，需要系統解答，選擇福利禮品需要注意 一 要考慮預算，少花錢多辦事。二 員工滿意，發放員工喜歡 需要的禮物。三 公...
老闆年底給員工發什麼福利最好，企業給員工發福利，發什麼比較好？
精明的老闆都發美康網 省多多的健康購物金,不張揚,不傷員工的心,還最省錢.其實大部分的人應該都是希望現金的，拿到手裡的才是最實際的，也可以去員工中間搞個調檢視看意見。沒有最好，只有更好。福利發什麼？就看員工能否用得著，不管是物質需求，還是心理需求，用得著，就是好的。先是物質需求，再是財富 文化 生活...
GDP與經濟福利的關係，GDP和經濟福利的關係 越詳細越好！
一個國家的人均國民生產總值是衡量經濟發展水平最普通的一個標準，人們通常認為，人均國民生產總值最高的國家 富裕國家 比人均國民生產總值低的國家，具有更高的經濟福利水平，就人均國民生產總值來看2003年世界上最富裕的國家前十位分別是 以美元為單位 1 盧森堡 43，940 2 挪威 43，350 3 瑞...