創新與維持的關係及作用是什麼創新的作用是什麼

2021-03-06 14:38:13 字數 3464 閱讀 7855

1樓:是你找到了我

「維持」和「創新」作為管理的兩個基本職能對系統的生存發展都是非常重要的,兩者是相互聯絡不可或缺的。創新是維持基礎上的發展,而維持則是創新的邏輯延續;維持是為了實現創新的成果,而創新則是為更高層次的維持提供依託和框架。

任何管理工作,都應圍繞著系統運轉的維持和創新而,卓越的管理是實現維持與創新最優組合的管理。任何組織系統的任何管理工作無不包含在「維持」或「創新」中,維持和創新是管理的本質內容,有效的管理在於適度的維持與適度的創新的組合。

2樓:氓小年

1.維持與創新對系統的生存發展都非常重要,它們相互聯絡,不可或缺。 2.

創新是維持基礎上發展,而維持是創新的邏輯延續 3.維持是為了實現創新的成果,創新為更高層次的維持提供框架和依託 4.卓越的管理是實現創新和維持最優組合的管理

3樓:追尋綿密

你的提問模糊,不明白你想知道什麼!

4樓:匿名使用者

週三多老師的管理學有詳細說明。

5樓:匿名使用者

維持是對系統活動順利進行的基本手段。創新是對系統活動內外變化而區域性和全部的調整。

維持與創新對系統的生存發展都非常重要,它們相互聯絡,不可或缺。創新是維持基礎上發展,而維持是創新的邏輯延續 。維持是為了實現創新的成果,創新為更高層次的維持提供框架和依託。

任何管理工作,都應圍繞進行中的創新和維持而進行的,卓越的管理是實現創新和維持最優組合的管理

創新的作用是什麼

6樓:青空之戀的海角

創新是一個民族的靈魂

創新是人類發展的不竭動力

創新是人類智慧的結晶

創新是一個團隊凝聚力與創造力的具體表現

創新是對精華的萃取

創新是對糟粕的摒棄

創新是對傳統的繼承與發揚

創新是對陳規的抨擊

創新是不斷進取

創新是勇於開拓

創新是新世紀發展的口號

創新是新世紀騰飛的力翼

創新與維持的關係

7樓:匿名使用者

維持和求變、創新的關係

維持是保持現狀,是求變創新發展的基本和載體。

變則通,求變才能發展,任何事物都有變化的可能和必要,任何事物發展的趨勢都要改變。不斷創新贏得競爭優勢。

維持和創新是管理工作的基本內容,創新是整個工作的軸心,是全面建設發展的原動力,創新是一種求變求發展的思想和在這種思想指導下的行動,創新是一種更高層次的維持,是發展了的維持。

創新就是創造,創新也是有規律可循的,問題和不協調的地方,往往是創新的機會,創新的構想只有在不斷地嘗試才能逐漸完善。

創新的前提就是調查研究和理性思考。

創新是對舊事物的否定,要突破原來狀況的區域性甚至全部,是對新事物的探索,是在不斷的嘗試中尋找出新程式,新方法,新組合,新佈局,新功能,新概念。

同時,創新也是一個過程,必須充分考慮自己的實際,並**到其結果能充分實現,不能蠻幹,不能為創新而創新,不能搞形式主義,特別要慎重初戰,在區域性突破時牢牢把握住其他部分的維持

管理學中「創新」與「維持」的關係怎麼理解?

8樓:匿名使用者

在管理學中,維持和創新的關係

(1)維持和創新是管理工作的基本內容,創新是整個工作的軸心,是全面建設發展的原動力,創新是一種求變求發展的思想和在這種思想指導下的行動,創新是一種更高層次的維持,是發展了的維持。

(2)創新的前提就是調查研究和理性思考。

(3)維持是保持現狀,是求變創新發展的基本和載體。

同時,創新也是一個過程,必須充分考慮自己的實際,並**到其結果能充分實現,不能蠻幹,不能為創新而創新,不能搞形式主義,特別要慎重初戰,在區域性突破時牢牢把握住其他部分的維持

創新與維持在管理過程中的作用有何聯絡和區別

9樓:木木無魚

管理大致可以按照層級區分為三層,如:基層(一線)管理者、中層管理者和高層管理者。

他們在管理過程中,都會涉及維持、改善和創新,但相應的重心不同。

基層(一線)管理者,重點是維持,將現有的標準化工作落實到各個崗位,維持好日常的標準化作業;並在管理的過程中,發現和提出一些改善的想法和做法;至於創新,原則上很少。

中層管理者,重點是改善,在基層管理者提出的一些想法及自己的發現中,提煉出適用可行的改善做法,不斷地優化現有的標準化內容,持續改進/改善;較少的維持、督促,並提出部分的創新想法,供高層管理者選擇。

高層管理者,重點是創新,策略規劃,研究整個團隊,整個集團的發展之路。較少的改善,主要稽核、審批中層管理者提出的一些改善想法,支援並推動匯入實際;很少的維持,適時的進行高階診斷,抽查基層、中層管理的狀況(一般一年2-3次),可稱之為top診斷。

綜上所述,維持、改善、創新,是不同層級的管理者都會涉及的管理活動,但根據不同的層次,各自側重點不同,但三者之間是相輔相成、互相作用的。改善來自於日常的維持、創新來自於不斷地改善、改善和創新的成果需要形成標準化,不斷地去維持和維護,保證效果的持續。

在管理學中如何理解創新與維持的關係

10樓:匿名使用者

在管理學中,維持和創新的關係

(1)維持和創新是管理工作的基本內容,創新是整個工作的軸心,是全面建設發展的原動力,創新是一種求變求發展的思想和在這種思想指導下的行動,創新是一種更高層次的維持,是發展了的維持。

(2)創新的前提就是調查研究和理性思考。

(3)維持是保持現狀,是求變創新發展的基本和載體。

同時,創新也是一個過程,必須充分考慮自己的實際,並**到其結果能充分實現,不能蠻幹,不能為創新而創新,不能搞形式主義,特別要慎重初戰,在區域性突破時牢牢把握住其他部分的維持

11樓:

通俗來講就是奔小康和解決飢餓的關係。

簡述創新與維持的辯證關係

12樓:勇士何安安

維持和求變、創新的關係

維持是保持現狀,是求變創新發展的基本和載體。

變則通,求變才能發展,任何事物都有變化的可能和必要,任何事物發展的趨勢都要改變。不斷創新贏得競爭優勢。

維持和創新是管理工作的基本內容,創新是整個工作的軸心,是全面建設發展的原動力,創新是一種求變求發展的思想和在這種思想指導下的行動,創新是一種更高層次的維持,是發展了的維持。

創新就是創造,創新也是有規律可循的,問題和不協調的地方,往往是創新的機會,創新的構想只有在不斷地嘗試才能逐漸完善。

創新的前提就是調查研究和理性思考。

創新是對舊事物的否定,要突破原來狀況的區域性甚至全部,是對新事物的探索,是在不斷的嘗試中尋找出新程式,新方法,新組合,新佈局,新功能,新概念。

同時,創新也是一個過程,必須充分考慮自己的實際,並**到其結果能充分實現,不能蠻幹,不能為創新而創新,不能搞形式主義,特別要慎重初戰,在區域性突破時牢牢把握住其他部分的維持

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