1樓：匿名使用者
有幸拜讀了《卓有成效的管理者》一書，讓我受益匪淺。此書是彼得·德魯克的一本經典之作，成於2023年，卻依然在四十年後的中國，被一群職業經理人選為年度最值得閱讀的十本書之一。經典之所以經典，在於歷久彌新，在於經歷了四十年後書中鮮活的思維，敏銳的觀點，到現在依然切合實際，依然有效。
現結合公司的實際及自己的工作實踐，談一些自身的感受。
管理大師德魯克在《卓有成效的管理者》一書中重點闡述了成為一個卓有成效管理者的五項要素，包括：有效的善用有限的時間，重視工作的貢獻，善於利用各人的長處，集中精力於重要領域，善於做有效的決策。上述五點言簡意賅，通俗易懂，但細細想來，確實也是切中要害。
對於管理者特別高層管理者而言，有效決策應該是至關重要的，讀後深受啟發和教育。
本書的核心觀點是：管理者的工作必須是卓有成效的，而卓有成效是可以學會的。在書中德魯克老前輩將管理的適用性擴充套件到了非常廣泛的範疇，組織型別從企業商業延展到了幾乎所有的各類社會組織。
只要有組織就需要管理，同時只要需要做決策就需要管理者。「管理」不再是高層經理的特權，管理者的隊伍擴大了，管理者泛指知識工作者、經理人員和專業人員，不論其是否有下屬，不論職位高低，只要是因為其職位和知識他們必須在工作中做影響整體績效和成果的決策。而不論職位高低，只要你是一位管理者，就必須力求工作有效。
公司的核心工作是整合各種社會資源，最大化有效利用各種社會資源創造價值，其從業人員的工作，絕大部分是計劃、組織、整合、協調、溝通及管理。因而，在公司內部絕大部分員工應屬於管理者的範疇，管理者不應只侷限在中高層人員，也不能只侷限在有下屬的人員。公司在分析企業內外部環境及自己優劣勢的情況下，適時提出了戰略目標，怎樣去實現這一戰略目標有賴於公司絕大部分員工卓有成效的工作，也即是他們成為卓有成效的管理者。
《卓有成效的管理者》之讀後感，《卓有成效的管理者》讀後感
讀 卓有成效的管理者 一書有感 看了彼得.德魯克的經典著作 卓有成效的管理者 真是叫人拍手稱讚，樸素而博大精深，卓有成效的管理者 之讀後感。該書作者的視角是 旁觀者 與作者長期的諮詢經歷有關，跳出來，對各種組織中的各類管理者的行為蒐集 剖析 歸納 驗證 診斷，對組織作系統的觀察。源於實踐，高於實踐，...
卓有成效的卓是什麼意思a高而直b高明c姓
選b卓 卓越,高超。有突出的成績和效果。卓 卓越,高超。選擇b 卓有成效的卓是什麼意思?卓 是特別的意思。卓有成效就是特別有成效,效果十分突出。卓有成效出自於明朝王守仁 王陽明 申行十家牌法 若巡訪勸諭著有成效者,縣官備禮親造其廬,重加獎勵。成語造句 bai我們要奮du發地工作,卓有成zhi效地完成...
論述管理者如何進行有效的溝通，淺談管理者如何進行有效溝通的幾個技巧
從語文得達意 和公司文件的對來講的即使。國法莊嚴國法尊嚴 工作中壓力，管理中存在的問題？答覆 通過這個問題的性質作出解釋？在管理層次中，作為管理人員都是比較有責任心的，以管理人員 為例 凡是做這項工作的，都是忙於工作而不可倦怠，絲毫不可吊以輕心，也不可能馬虎了事，因為考慮這項工作的重要性和緊迫性，必...