1樓：匿名使用者
人才招聘要內部bai培養和人才引du進相結合。這是hr在確定招聘zhi計劃時需dao要首先考慮的原則。
回內部培養和人才引進在答確定用人標準上是存在差異的，對著重內部培養的人才招聘標準上，可以考慮招聘物件在實際工作經驗上不做苛刻要求，但是要要求所招聘的物件必須具備培養的潛質，而這類人才的招聘可以採取從學校招聘和人才市場招聘相結合的辦法;對於引進的人才，則要在工作經驗和工作的適應性上提高招聘標準，要確保引起的人才馬上都能進入工作角色，這些人才的招聘要採取從競爭對手那裡「挖人和社會招聘相結合的原則，在」挖人上，hr平常就要注意競爭對手那裡的優秀人才，並建立他們的檔案和保持聯絡和溝通，以便在用人之際，能夠有合適的「挖人物件。
2樓：匿名使用者
1正確2正確3錯誤4正確5正確
3樓：
1．人力
bai資源的配置
機制包括計du劃配置機zhi制和市場配置機制兩種形式。daot2．衡量一個回
組織或企業各項活動的效答果如何，主要是看其是否有助於組織或企業目標的實現。t
3．如果要在生產過程中做出自己的判斷．而另——個人只要提供某種幫助，顯然前者所
需要的工作經驗要比後者多。t
4．用人單位招聘者和應聘者直接進行接洽和交流，能節省企業和應聘者的時間。t
5．「終身學習』』已不是一種義務或特權，而是個人生存和發展的需要。t
4樓：匿名使用者
正確的有1.2.5
錯誤的有3.4
人力資源管理問題，人力資源管理問題
人力資源規劃是人力資源管理戰略層面的內容，即依據企業整體發展戰略及整體運營 各業務單元運作要求，通過企業組織結構進行規劃 崗位設定 職務 職位體系 定員定崗 業務流程重組 配套制度等形成與之相匹配的管理機制。詳細內容可以訪問http idea action.html guanlizixun zhiz...
人力資源管理案例分析，人力資源管理專業案例分析
所謂的工作豐富化是指在工作中賦予員工更多的責任 自主權和控制權。工作豐富化與工作擴大化 工作輪調都不同，它不是水平地增加員工工作的內容，而是垂直地增加工作內容。這樣員工會承擔更多重的任務 更大的責任，員工有更大的自主權和更高程度的自我管理，還有對工作績效的反饋。1 增加員工責任。僅是要增加設計本身的...
人力資源管理自學，怎麼自學人力資源管理
書籍太多了，看你側重哪些方面 高管商學院 戰略人力資源管理 資訊時代的企業人力資源管理 美國人力培訓與就業政策 人員素質與能力測評 人力資源管理教程 酒店人力資源管理實務 軟繩捆硬柴 柔性化管理的力量 人力資源管理案例精選精析 第二版 知識經濟時代人力資源開發 人力資源總監工作手冊 人力資源總監 人...