1樓：水簾洞
山東省的政策，公務員沒有績效工資。
2樓：匿名使用者
公務bai員的管理是幹部管理的重要du組成部分，公務員績效考zhi核是調dao動公務員積極性、提高版管理規範性、權轉變工作作風、提高能力和水平的一個重要途徑。為了進一步轉變傳統的公務員考核模式，對公務員考核實行日考勤、週記實、月小結、季評鑑、年總結，並充分調動部門領導、分管領導、單位業務處室和公務員自我監督的積極性。運用公務員績效考核系統無疑將成為公務員考核的主流趨勢。
運用通用與個性需求結合的平時考核系統，提供考核指標庫管理功能，實現分級分類指標管理，在方法上以採取上級考評下級為主，也可與民主測評相結合，通過模組組合，可整合目標任務管理，工作紀實管理，月度(季度)考評，考核過程監控，結果統計。整個過程無需培訓，只需要跟隨系統指引就可以進行平時考核的工作，只要在系統提供的初識模版裡面輸入相關資訊，系統將自動錄入，並且直接生成初始的考核關係，大大減少人事部門的工作量。
獎勵問題根據各地區情況來定的
公務員年終考核獎勵金額是多少
3樓：中公教育
《公務員法》規抄定：公務襲員工資包括基本工資、津貼、補貼和獎金。公務員在定期考核中被確定為優秀、稱職的，按照國家規定享受年終獎金。
每個地區的年終考核獎勵金額都不一樣，不同的職稱，金額也不一樣。下面舉幾個例子。1、1、湖南省被評為優秀等次的公務員，可發給高於稱職等次20%的績效獎金;評為基本稱職等次的公務員，不發給年度考核獎金，績效獎金按低於稱職等次20%的比例發放;評為不稱職等次的公務員，不發給年度考核獎金和績效獎金。
2、北京基層公務員，他們年底會多發一個月的工資作為年終獎3、深圳一個街道辦資料員，基本工資4780，每個季度有考核獎2k左右，+上過節費，年薪達11w。也就是說，他的年終考核有幾萬塊呢！
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公務員基本稱職會影響績效考核獎金嗎
4樓：中公教育
公務員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規定辦理：
（一）對其誡勉談話，限期改進；
（二）本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
（三）一年內不得晉升職務；
（四）不享受年度考核獎金。
對公務員的考核，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
德，是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。
能，是指履行職責的業務素質和能力。
勤，是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。
績，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現。
第五條公務員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎。
平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況，可以採取被考核人填寫工作總結、專項工作檢查、考勤等方式進行，由主管領導予以稽核評價。
定期考核採取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初進行。
第六條年度考核的結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
第七條確定為優秀等次須具備下列條件：
（一）思想政治素質高；
（二）精通業務，工作能力強；
（三）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；
（四）工作實績突出；
（五）清正廉潔。
第八條確定為稱職等次須具備下列條件：
（一）思想政治素質較高；
（二）熟悉業務，工作能力較強；
（三）工作責任心強，工作積極，工作作風較好；
（四）能夠完成本職工作；
（五）廉潔自律。
第九條公務員具有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次：
（一）思想政治素質一般；
（二）履行職責的工作能力較弱；
（三）工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足；
（四）能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
（五）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
第十條公務員具有下列情形之一的，應確定為不稱職等次：
（一）思想政治素質較差；
（二）業務素質和工作能力不能適應工作要求；
（三）工作責任心或工作作風差；
（四）不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；
（五）存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。
第十一條
公務員年度考核優秀等次人數，一般掌握在本機關參加年度考核的公務員總人數的百分之十五以內，最多不超過百分之二十。
年終獎最新規定，公務員是否有年終績效考核獎金
5樓：匿名使用者
沒有這項獎金，公務員會有一些專項的獎勵，但是不是年終獎，也不是年終發。
公務員年終獎最新規定公務員是否有年終績效考核獎金
6樓：勵客教育科技****
沒有這項獎金，公務員會有一些專項的獎勵，但是不是年終獎，也不是年終發。
公務員作為國家公職人員，大家認為有沒有必要進行考核啊？
7樓：中公教育
績效考核是公務員管理的重要手段，它是行政機關根據有關法律、法規及管理許可權，按照一定標準、程式和方法，對公務員履行崗位職責，完成工作任務的情況進行定性定量的事實評判和價值評判。深化公務員績效考核，創新考核工作的方式、方法，對提高機關行政效能和公務員管理科學化水平都具有積極的意義。
推行公務員績效考核的現實意義
(一)有利於客觀公正地評價公務員，激勵公務員提升工作業績
在推行公務員績效考核中，運用定性與定量相結合的方法，對公務員的德、能、勤、績、廉特別是工作業績作出全面、客觀、公正的評價，並根據考核結果，確定公務員的獎懲、升降和工資待遇等，一方面，可以檢查公務員工作是否盡職盡責、努力工作，激勵公務員提升工作業績;另一方面，可以使公務員的工作業績得到社會的承認與尊重，從而滿足公務員對榮譽的追求，有利於提高公務員的工作積極性。
(二)有利於加強公務員的管理和監督，確保科學合理用人用才
實行科學有效的績效考核，讓群眾參與評議，加強對公務員的監督，有利於完善公務員的制度管理體系，如職位分類、職務任免、考核、培訓、交流、迴避、工資福利、辭職辭退等。績效考核作為公務員管理的一個重要環節，它是行政機關依法對公務員實行管理的基礎，它通過對公務員的政治表現、專業知識、工作能力以及工作實績等的具體考察，進而對其作出公正評價，以此形成對該公務員進行培訓、獎懲、升降、工資增減等的客觀依據。實行科學有效的考核能夠從源頭上糾正公務員管理上的諸多不良傾向，實現科學合理用人用才的目標。
(三)有利於加強公務員隊伍建設，提高行政工作效能
建立健全科學的公務員績效考核制度，能夠促使公務員按照黨和**以及所在職位的要求，增強服務意識，提高行政能力，規範服務行為，從而促使廣大公務員整體素質不斷提高。考核結果客觀、公平、公正，有助於發現幹才，確保德才兼備、能幹事、會幹事、敢幹事、幹成事的公務員得到留用、提拔和褒獎，不稱職公務員得以降免或清退，保證公務員隊伍的良性運轉。同時，公務員能力、素質的提高和服務、敬業精神的增強直接關係到行政工作績效的提高。
建立科學的公務員績效考核體系，能清晰劃分責任，做到定崗定責。責任清晰，任務確定，落實到人，就能夠極大地促進行政工作績效的提高，促進行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的行政管理體制形成，從而優化機關廉政建設、提高公共社會服務質量和效益。
廚師有哪些績效考核方法，廚師獎勵考核標準，越詳細越好
廚師考核管理方案 寧陝管理所職工食堂負擔著全所員工的飲食 任務，為了加強，對廚師隊伍的考核管理力度，提高廚師廚藝水平，更好的滿足廣大員工的用餐需求，特制訂如下考核辦法。一 管理原則和目標 以人性化管理為原則，以大眾伙食為主題，促進廚師廚藝水平的提高，滿足員工的飲食需求。二 考核小組 組 長 王順利 ...
績效考核中常見的問題有哪些，績效考核可能存在的問題有哪些？
績效考核中常見的問題有 1，考評主體不明確，導致考評缺乏規範性和真實性。2，考評內容模糊不清，導致考核缺乏科學的指標體系。3，考評方法不明確，導致考評程式不規範及考評過程存在隨意性。4，考評結果如何運用不明確，導致考評結果缺乏權威性。1 考核標準缺乏，不健全或難以測量 績效考核標準模糊 欠缺，難以準...
績效考核指標有哪些？績效考核的5個指標是什麼？
績效考核指標一般 定量指標 工作數量 定性指標三類。1 工作標準法，把員工的工作與企業制定的工作標準 勞動定額相對照，以確定員工業績。優點在於參照標準明確，評價結果易於作出。缺點在於針對管理崗位人員的標準制定難度較大，缺乏可量化的指標。2 排序法，把一定範圍內的員工按照某一標準由高到低進行排列的一種...