1樓：匿名使用者
副總經理的行政級別高！副總經理很多事情有決定權！總經理助理只是幫助總經理做事的許多是決定不了
2樓：商聚聯盟
助理總經理是否有**總經理嗎？如果是，就是前者級別高，不過不是，就是副總經理級別高！
3樓：愛我就是馬大帥
助理總經理和總經理助理有什麼區別？如果是總經理助理的話，那只是個助理。
4樓：匿名使用者
副總經理行政級別高。
5樓：專愛小師妹
副總經理的行政級別高。總經理助理相當於部門經理級別。
助理總經理與副總經理有什麼區別
6樓：秦漢風雲人物
職務級別不一樣，助理總經理級別明顯低於副總經理。第二，在工作職責不一樣。助理總經理主要是協助總經理工作，協助總經理管好各方面的工作。
副總經理一般是全面負責某一方面的工作，比如銷售副總，行政副總，生產副總，等等。
7樓：笑笑來著
副總經理是組織的副頭；助理總經理是總經理的助理。大部分單位把總經理助理視為中層職位；有些單位將總經理助理視為副總經理職位。
8樓：匿名使用者
副總經理要大一些。
助理總經理可以理解總經理的助手，或者幫手。
當然如果提拔有可能提拔副總經理當總經理，然後助理做副總經理！
9樓：錒
不同公司 形式不同
副總經理和總監的區別是什麼
10樓：是你的小田心
一般總經理比總監職位低。
企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高階總監——總監——高階經理——經理——主管——經理助理——員工
董事總經理表示他既是董事會成員之一的董事，又是負責經營的總經理;若僅僅只是總經理職位，至多隻能列席董事會，無法參予表決。簡單言之，總經理只是一個組織內的職位名稱而已。總經理的權力有多大，要參考其僱傭合約條款及工作範圍。
總經理位置有多高，要研究其組織架構圖 (organizational chart)，有不少企業其內部有不少於一個總經理。
總經理(general manager)傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。
而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的企業經營目標。並通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選，並報董事會批准;定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
11樓：
經理和總監存在的意義相同，——為公司創造效益。做不到，都得走人。
經理是帶著幾個人做事，事必躬親，屬於過程管理的小領導。優秀的經理在某一方面有過人的能力，處理的工作僅限於本專業以內，相對簡單。
總監是指揮幾個人做事，不必樣樣身體力行，屬於目標管理+過程管理的小領導。優秀的總監不必對某一方面特別擅長，但要熟悉工作相關的方方面面。除了專案本身，與經理職位最大的不同是：
總監還擔負著「溝通」的重大責任。
一個稱職的總監，首先要能與上級良好溝通，熟悉公司的企業文化，熟悉公司的歷史，熟悉公司的發展戰略，參與和制定發展戰術。
其次，需要和下屬親密無間，當然，是指與工作相關的。清楚每一個員工的特長，給他們安排合適的工作，為員工創造學習和提高的機會。最大的發揮和挖掘他們的潛力。
製造良好的溝通氣氛，當員工遇到問題和困難的時候，會積極主動地和自己彙報和請示。
接著，和公司其他各個部門的領導及重要員工建立良好的關係，瞭解其他各個部門的工作屬性、流程、短期安排等等，為部門間的合作打好基礎。
最後，總監是自己下屬的老大。對內，要建立自己部門的文化，所有人團結一致，共同進退。對外，老大要排除所有干擾，為員工們提供一個儘量單純和順暢的工作環境;主動承擔部門的問題，不讓下屬在部門以外為難;發生不愉快的事情，都拿回部門內部，關起門來教育，保護員工的面子;員工若有不對的地方或與部門、企業文化不符，一定要一對一地進行教育，直到改正或認同。
12樓：巴黎雨
總監是公司部門的最高領導，
一、總監
總監，一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
副總是副總經理是老總的副職。級別副總至少不比總監低，但總監更有實權。傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。
但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
13樓：小楊解題答疑
回答1、負責公司資訊保安風控體系的規劃和搭建，包括不限於ai演算法模型、機審流程規則和人審平臺架構等
2、負責結合資訊保安業務發展需求和系統現狀，制定技術發展戰略、對系統技術/架構發展進行規劃、組織制定和實施重大技術決策和方案
3、負責重大技術方案開發和重難點技術攻關，並監督實施的各環節，把握整體進度和預算，控制風險
4、負責跟蹤ai人工智慧技術趨勢和應用，持續提高平臺識別演算法能力的有效性和精準性
職責要求：
1、本科及以上學歷，計算機相關專業
2、具有6年以上開發經驗，有內容風控、資訊保安、反作弊工作經驗優先考慮
3、具有良好的業務思維和團隊激勵能力，有較強的業務執行力和領導力
4、積極的創業心態，強烈的工作責任心，認同企業價值觀，對工作富有熱情，有較強的大局觀念
說明：副總經理和安全總監哪個工資高？副總經理工資高於安全總監工資。
副總經理平均工資￥23.3k/月，2023年工資不及2023年，較2023年下降了7%。2023年工資 ￥25.
2k，2023年工資 ￥24.8k，2023年工資 ￥25.6k，2023年工資 ￥23.
4k，2023年工資 ￥18.8k，2023年工資 ￥17.5k，2023年工資 ￥15.
5k。安全總監工資￥18.2k/月，2023年工資高於2023年，較2023年增長了7%。
2023年工資 ￥17.0k，2023年工資 ￥16.7k，2023年工資 ￥17.
7k，2023年工資 ￥17.9k，2023年工資 ￥12.6k，2023年工資 ￥15.
1k，2023年工資 ￥11.2k。統計依賴於各大平臺釋出的公開資料，系統穩定性會影響客觀性，僅供參考。
說明：副總經理和安全總監哪個就業前景好？2023年副總經理招聘職位量 37.
3k，2023年安全總監招聘職位量 2.5k，副總經理高於安全總監。副總經理等於安全總監。
統計依賴於各大平臺釋出的公開資料，系統穩定性會影響客觀性，僅供參考。
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14樓：教育在前越行越遠
1、工作內容不同，副總經理的主要工作內容是協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。總監的主要工作內容是策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
2、職位高低不同，
企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高階總監——總監——高階經理——經理——主管——經理助理——員工
3、任職資格不同
副總經理的任職資格：
（2）培訓經歷：由各企業自行制定標準，通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
（3）經 驗：由各企業自行制定標準，通常需要有8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。
（4）技能技巧：由各企業自行制定標準，通常需要熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。
（5）態 度：由各企業自行制定標準，通常需要有敏銳的市場洞察力、優秀的專案組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。
總監的任職資格：
（1）學歷要求：大學以上學歷，工作對應的專業畢業；
（2）工作經驗：具有五年以上從事對應工作的經驗；
（3）個人技能：熟練的外語交流和較強的表達能力，對電子辦公軟體熟練使用；
（4）工作能力：具有一定抗壓能力，有較強的市場開拓和銷售能力；
（5）團隊管理：具備優秀的溝通能力和團隊合作精神，組建和培訓團隊經驗豐富，以往銷售業績良好；
（6）人際交流：具有很好的人際資源和開發人際資源能力，與人力資源行業溝通良好。
15樓：匿名使用者
總經理比總監的職位高。
總經理（general manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如：
在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監，一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
16樓：匿名使用者
總監的職位要比經理高
企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高階總監——總監——高階經理——經理——主管——經理助理——員工
職位說明書—高階管理職位—副總經理
職位名稱 副總經理
職位**
所屬部門
職 系職等職級
直屬上級 總經理
薪金標準
填寫日期
核 準 人
職位概要:
協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
工作內容:
協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
將公司內部管理制度化、規範化；
制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度；
組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
開展企業形象宣傳活動；
按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；
指導公司人才隊伍的建設工作；
協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
協助總經理推進公司企業文化的建設工作；
完成總經理臨時下達的任務。
任職資格:
教育背景:企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。
培訓經歷:接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
經 驗:8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。
技能技巧:熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。
態 度:敏銳的市場洞察力、優秀的專案組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險，無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
恆大集團副總和部門經理的區別，副總經理和總監的區別是什麼
經理和總監存在的意義相同，為公司創造效益。做不到，都得走人。經理是帶著幾個人做事，事必躬親，屬於過程管理的小領導。優秀的經理在某一方面有過人的能力，處理的工作僅限於本專業以內，相對簡單。總監是指揮幾個人做事，不必樣樣身體力行，屬於目標管理 過程管理的小領導。優秀的總監不必對某一方面特別擅長，但要熟悉...
總經理是做什麼的，副總經理的主要職責是什麼？
總經理在企業中扮演著什麼樣的角色？在過去接觸的企業中，我們發現 儘管王總 李總 的稱謂一樣，但其工作風格 方法卻各不相同，而且隨著企業的規模與發展還在不斷的變化。總結起來，大致有以下5種型別 一 總經理的五種型別 一 事務型總經理 這樣的總經理通常存在於小型的企業，企業人數一般在10 20人，處於創...
怎樣做好總經理助理，如何做好總經理助理的工作？
職責所在 當總經理需要的時候覺得你是他要找的人！角色定位總經理助理即古代之幕僚，當今則稱之為智囊。總經理助理一方面要為公司發展運籌策劃，另一方面更要分擔繁重的行政事務，讓總經理集中精力思考事關全域性的 具有戰略意義的大事。因此，總經理助理須有廣博的知識，豐富的管理經驗，智慧的頭腦和幹練 穩健的辦事作...