公司裁員怎麼和老闆談，裁員時，如何與老闆談判？

裁員時，如何與老闆談判？

1樓：李燕敏說話

如果我是你我會自己離開，不要等公司公開裁掉你。我從事人力資源工作。有很多理由讓你明白，在工作褲悔高中一定不能得罪兩種人：

一種是身邊的小人；一個是比你大一點的人！因為這樣的人最有機會向你彙報！而且很多老闆都不知道這麼多，聽風就是雨！

因為關係而做事的人很多，何必去招惹這樣的小人呢？不要留任何人在這裡，不要留任何人在這裡！但是，有一點：

離職時要大方辭職，不要說任何人的錯！

不要讓任何人在背後議論你，這個人遲早會得到他應得的！世界上沒有不透風的牆！如果你想讓老闆在不裁員的情況下裁員，你不僅要靠說話，還要靠自己的能力和實際行動來說服老闆。

只有當你有責任心，願意承擔責任，有專業技能做好本職工作，有積極的工作態度，老闆才不會裁掉自己。員工在與公司談判時胡尺往往處於弱勢地位。從你的描述中，我們可以看出你有足夠的勇氣提出自己的要求，<>

你的老闆顯然是有經驗的，你的建議大部分都是合理的，比如發工資到月底，支付經濟補償金，要求社保和公積金。但是，從談判的角度來看，也存在以下不足：要求加班費是不明智的。

在大多數小公司，加班是沒有加班費的。你在這裡的方案中提出加班費，讓老闆反感，不利於解決問題。從老闆的角度來看，他很難同意你的提議。

試想一下，如果老闆同意給你加班費，其他員工知道了會怎麼做？

所以如果目的是通過協商解決問題，就沒必要提加班費了。如果你真的想加班，建議去勞動監察或者勞動仲裁更有用。我不知道你是如何計算兩個月的賠償的。

因為七個月的工作經驗相當於一個月的經濟補償。《勞動合同法》中，違法解除勞動合同，兩個月的計算方法是懲罰性的。你會讓老闆覺得你在懲罰他。

除了經濟補償，提前30天通知解除勞動合前盯同也很常見。

2樓：巨蟹阿斯頓

這個時候是可以和老闆說，自己平時的表現是非常不錯的，自己的工作效率也激毀是特別的好，也是特別的聽話。這型州個時候你特別有責任心，特別有實力，這個時候就可以好好明租備的說服老闆。

3樓：小美美學姐

在裁員的時候和老闆談判爛耐，就應該去說一下自己生活當襪如中的一些困難，也可以結合自己在職場當中的時間，曉之以情，動之以理，老闆告歷啟也會把你留下來。

裁員怎麼和員工談

4樓：我愛學習

1、知己知彼、百戰不殆。

hr既要充分了解公司裁員的動機，又要了解被裁物件的詳細情況，充分做好談判前的準備工作，包括材料的蒐集、談判方案的制訂、談判場地和時間的安排、談判策略的準備等工作。

2、坦誠相待，少用「話術」。

hr應先向員工解釋企業現狀，裁員是不得已為之。其次，要告知員工本次裁員程式都是合法的，不但經過了公司職工代表以及工會同意，還收到了勞動局同意裁員的批覆。最後，向員工解釋裁員的基本邏輯，一般工齡短的會優先考慮裁員，另外，若組織架構調整取消了該崗位，則必然也會裁員。

3、控制節奏，切記拖沓。

根據談判情況，控制談判的節奏，是體現談判水平高低的一個標誌。很多談判失敗的例子，很多是因為在談判的過程中，談判者反而被被裁員工「帶了節奏」，直接將本應在10-15分鐘內結束的談判拖到了30分鐘甚至更長，導致談判陷入僵局，無法取得任何進展，導致公司被動。

4、經濟補償，不可或缺。

大多數裁員談判，經濟補償是談判的基礎籌碼，如果有些公司希望通過無代價的方式解除員工，除非員工確實有證據確鑿的違紀事實被公司掌握，且有明確的規章制度規定被裁員工的違紀行為符合公司單方解除的情形。否則，還是走經濟補償的道路。

5、必須簽署協議。

在跟被裁員工協商一致後，必須要做的一件事是與被裁員工簽署書面的《協商解除協議》，至於《協商解除協議》條款的設計則需要根據實際情況進行調整。但要記住，如果文字太簡單，則在法律保護性上難免會有瑕疵。