1樓：老韓講企業數位化
很多企業老總認為erp是萬能的，什麼問題都能解決，要擺正觀點，erp只是一種管理工具，具體的管理還是在於人的管理。
erp軟體系統體現了哪些管理思想
2樓：網友
erp是enterprise resource planning（企業資源計劃）的簡稱，erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。
erp的核心管理思想就是實現對整個**鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：
1、體現對整個**鏈資源進行管理的思想。
2、體現精益生產、同步工程和敏捷製造思想。
3、體現事先計劃與事中控制的思想 一種erp系統。
:erp的管理思想是什麼
3樓：網友
其核心管理思想主要體現在以下三個方面：體現對整個**鏈資源進行管理的思想；體現精益生產、敏捷製造和同步工程的思想；體現事先計劃與事前控制的思想。
erp把客戶需求和企業內部的製造活動以及**商的製造資源整合在一起，形成企業乙個完整的**鏈。
erp應用成功的標誌是：系統執行整合化，軟體的運作跨越多個部門；業務流程合理化，各級業務部門根據完全優化後的流程重新構建；績效監控動態化，績效系統能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；管理改善持續化，企業建立乙個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。
如何理解erp管理模式
4樓：
摘要。您好很高興為您解答<>
企業資源計劃(erp)是現代企業普遍採用的一種先進的資訊化管理模式，其功能覆蓋企業生產運營的全過程，包括銷售需求**、生產計劃管理、採購管理、庫存管理、成本管理、財務管理、人力資源管理和質量管理等。
如何理解erp管理模式。
您好很高興為您解答<>
企業資源計劃(erp)是現代企業普遍採用的一種先進的資訊化管理模式，其功能覆蓋企業生產運營的全過程，包譽纖棗括銷售需求**、生產計劃管理、採購管理、庫存管理、成本管理豎神、財務管理、人力資慶拆源管理和質量管理等。
它是在mrp ii的基礎上，通過反饋的物流和反饋的資訊流消鋒、資金流，把客戶需要和企業內部的生產拿擾晌經營活動以及**商的資源整合在一起，體現完全按使用者需要進行經營管理的一種全新的管理李悄方法，成功實施erp對於企業而言具有重大意義erp是先進的現代企業。
erp軟體系統體現了哪些管理思想
5樓：淦寒年雨安
erp是enterprise
resource
planning（企業資源計劃）的簡稱，erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。
erp的核心管理思想就是實現對整個**鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：
1、體現對氏瞎整個**鏈資源進行管理的思想。
2、體現精益生產、同步工程和敏捷製造思想。
3、體現事先計劃與事中物核明控制罩告的思想。
一種erp系統。
erp對於企業管理來說，它將帶來哪些挑戰
6樓：普實軟體代言人
最大最大的乙個挑戰應該就是心理對這個新的工作（或者說制單）模式是否接受吧，員工的牴觸心理，是一種很可怕的事情，說個簡單的例子，曾經有客戶技術員（鏈賣廠裡十多年的老技術員）等於說公司的核心技術都在他乙個人的腦子裡，後來上erp的時候他特別不支援，牴觸還撂挑子說想辭職不幹，這個就是不上erp的乙個弊端吧，技術或者知識都在乙個人身上對這個人的依懶性特別大如果其離開企業對於企業來說就是損失了，不過後來還好這位打算撂挑子的同志又回心轉意了積極的配合erp專案的程序，也此運就棚扒逗是說erp上的話會有個很大的挑戰就是核心人員的離開風險；
用友erp管理系統有哪些缺點，用友erp軟體系統的優缺點是哪些
erp的優缺點分bai兩部分探du討 其一是選擇zhi的問題 erp實施顧問dao好比是媒婆，erp系統回好比是待嫁閨答中，為了把erp逗嫁地給企業，媒婆使盡渾身解數。媒婆的優點是能說會道，把死的說成活的，缺點是通常貪小利而忘大義。就企業而言，選擇erp，就如對待婚姻的態度一般，你若兒戲，便多數有始...
ERP軟體有哪些功能，用了ERP能夠給企業帶來什麼好處
觀辰erp軟體商貿版 由 全業務傻瓜操作體驗 的進銷存與總賬財務核算 無縫擴充套件 oa辦公 客戶版銷售 服務 訂單權合同 hr人力資源 等 非管賬類軟體功能，無縫延伸資訊化應用至 售前商務 售後服務 及 人事 辦公 等 外圍管理層面，提升 商貿行業企業 傳統部門級進銷存管賬應用 至 企業級全面管理...
有哪些適合中小企業erp系統有哪些適合中小企業erp系統推薦
現在市面上有很多標準版的通用軟體，也有行業性比較強的行業軟體，特別是印刷包裝 pcb 模具 服裝這些行業，還有就看你公司有哪些具體功能需求，只要適合企業實際情況就ok了 所以企業要對erp選型 況且現在大部分軟體公司都可以按照客戶要求實行定製，進行軟體功能的二次開發，每家公司情況不同，第一次和第二次...