1樓:康瓔璣
把握行業脈搏 塑造地產精英 精準控制成本 提公升企業利潤。
為什麼您的企業明明處於行業領先地位,而利潤卻低於行業平均水平?為什麼企業銷售業績持續上公升,卻不見盈利?這些都是由於沒有良好的預算管理系統作為支撐。
被業界譽為「房地產企業全面預算管理九段高手」的曹海良老師將帶您一起翻閱精減成本的秘笈,與您一起構建房地產行業的全面預算管理系統,讓您以合理的控制成本獲得最佳的收益。
講師:曹海良。
國內最具盛名的房地產管理諮詢專家,清華大學、北京大學emba客座教授,溫州市、紹興市**特邀訪問學者。曹老師集十餘年房地產行業的培訓經驗和上百家房地產集團的管理諮詢經驗於一身,在房地產管理領域擁有國內領先的解決方案和豐富的實戰經驗。並在企業諮詢方面形成了獨特的核心能力,在為企業創造價值的同時贏得了客戶的廣泛讚譽。
一、全面預算管理的智慧。
二、目標、環境和全面預算管理的關係。
三、全面預算管理的重要性。
四、全面預算管理系統的功能。
五、全面預算目標管理。
六、全面預算指標的本質。
七、全面預算指標的確定。
八、全面預算管理案例分析。
九、全面預算財務指標分析(上)
十、全面預算財務指標分析(下)
十。一、全面預算管理系統科目設計。
2樓:出珉
建築行業本身是乙個競爭非常激烈的傳統行業。建築企業內部,不論在管理還是技術,都已經百尺竿頭,難進一步。作為勞動密集型企業,勞資矛盾也很激烈。
一般認為是低風險低收益行業,甚至稍有不慎,就會虧損。 但是,越過僱傭關係層,更高一層次來看,則柳暗花明。僱傭關係層利潤已經非常低,難有提高,而其上的土地層,則仍有很大盈利空間。
建築企業和房地產關係緊密,而房地產受益發展中國家的密集型建設,公升值潛力很大。企業在經營建築主營的同時,有計劃有限制地實施土地資源儲備,並依據市場規律進行差價運作,將給企業帶來更多的利潤增長點。
房地產如何讓提高利潤
3樓:
房地產的利潤很少了。提高利潤,也就是增大銷售額和成本的差啊。1、走拓展城郊的路,底成本拿地,先期開發專案,做精品工程,使得該地塊公升值,然後後期工程在原有土地成本的基礎上自然多拿利潤。
2、走地標路線,高成本拿中心地段土地,然後做精品中的精品---地標建築,面對高階客戶,當然也能拿到高利潤。3、其次是公司完善各種制度,減少內耗,縮減成本。個人意見,僅供參考。
4樓:短嘆
利潤的概念就是收入減成本,很明顯,想要提高房地產利潤要從降低開發成本和提高單位售價方面入手,開發成本包括建安成本、管理費用、銷售費用等,建安成本是不可以縮減的,勢必要以提高辦事效率和擠壓銷售費用縮短銷售週期入手;另一方面,可適當提高樓盤調性,以小博大,打造精品,售價自然高。
5樓:匿名使用者
如果房子建築符合人們的需求,而且能帶動所居住人民的經濟發展的話,就是提高了房地產企業利潤。
如果專案正常運營,10% 左右。做得好的專案,可以達到 20% 以上;做得不好的還有很多賠錢,專案爛尾,或者房子蓋好賣不出去,抵押物被拍賣的。
除此之外,房地產公司在地價飛漲的時期,還會買下土地使用權。
等漲價後再轉讓,獲取轉讓收益。我判斷題目的重點不在這裡,就帶過好了。
上面所說的是單一的專案,就是建乙個樓盤的淨利潤。
集團公司還需要加上集團其他收益。
並扣除集團的費用(管理、宣傳、公關等費用)。
房地產高額投資利潤如何產生
6樓:雁翩遷
一般都是運用經濟槓桿原理。
假設開發商手裡的自有資金有3億投入專案公司,然後向銀行貸款,按比例推算,大致自有資金3億,可以獲得銀行6億左右的貸款,然後2年的開發期,進入專案銷售,如果假設地產開發的利潤率為50%,則總共9億的投資就有億元的利潤產出,而2年期的銀行貸款大致需要還1億元左右的利息,相減之後,還剩餘億元的利潤。
以上可以看到,開發商投入3億,最後獲取的利潤則是億元,自有資金的投資回報率已經超過100%了,即使分攤進2年,每年也有超過50%的投資回報率。
這只是情況好的時候,如果市場反應不好,假設上例中專案銷售的利潤裡只有開發成本的5%,即9億的5%,4500萬,則開發商需要歸還銀行1億元的利息之後,就要虧損5500萬。
以上當然僅僅是理論計算,實際上可能會有各種因素對全域性發生影響。但有一點是肯定的:在市場環境好的情況下,藉助銀行貸款或者社會低息融資,開發商的自有資金回報率潤都是不低的;但是如果市場萎靡,則開發商都會死得很慘。
7樓:淳文
利潤有多大風險就有多高。
拿地的選擇(區域的提公升價值)。規劃許可範圍。產品的定位、設計(造價成本)。營銷的推廣(產品入市情況)。後期商業的操作運營(附加值)
8樓:邵素清
應該綠地率低一點;建築密度高一點;容積率高一點,從銀行多貸款,這都需要社會關係了。
9樓:網友
購買時土地**低。審批的樓層高。
房地產的高額利潤如何產生的?
10樓:網友
最主要來自於購房者,因為房子的剛性需求,也就是說就算房子再貴,我們還是得去買去住,這就導致了房地產開發企業往往故意的抬**格,因為他知道就算抬**格還是有人會買的。
還有就是由於房價不斷**,以及**的預期,一些有閒錢的人就把買房子當成投資,這使得房子的需求量增加了,供求關係變化,推動了房價的**,這就形成了乙個惡性迴圈,最後產生房地產泡沫。
房價**了,但是同樣的建房成本**的比例卻比房價**幅度要慢的多,這樣高額利潤自然就產生了。
11樓:菸民
低廉的土地成本、炒高的房價。
房地產專案全面預算分析 房地產企業預算管理
即使是在已實行全面預算管理的房地產企業,預算管理也多是鬆散的,尚未發揮出其應有的作用。本文在提出房地產企業實施全面預算管理面臨諸多難點的同時,也提出了建立企業全面預算管理的基本思路。隨著國內經濟的持續增長及國家相關政策支援,近幾年房地產行業出現了高速的發展與增長,同時,房地產企業之間競爭不斷加強,房...
房地產企業用什麼財務軟體好,房地產企業用什麼財務軟體好?
房地產財務軟體沒有什麼特別之處,和其他公司一樣。比如用友軟體 金堞等,都是非常常用的軟體。如果你使用過其中一款軟體,那麼你完全沒有必要擔心去新公司會不適應該公司軟體,因為現在開發的財務軟體都是大同小異。祝順利!如果公司的業務都是一般的日常業務,建議可以使用財務軟體公司已經研發出來的通用版財務軟體,這...
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第一部分,房地產開發公司的準備工作 在報行政機關審批之前,房地產開發公司應辦理好土地出讓手續,委託有資質的勘察設計院對待建專案進行研究並製作報告書,應附有詳細的規劃設計引數和效果圖,並落實足夠的開發資金。第二部分,行政審批部分 根據我國當前法律 法規 規章,房地產建設專案的行政許可程式一般共分六個階...