1樓:儂的
要區分週期時間來ct和前置自時間lt(或生產週期bai),週期時間ct是可du以通過秒錶
測量得到的,
zhi但前置時間lt不是通過dao秒錶就可以測量出來的,另外,還要了解前置時間lt的起點和終點(是從接到訂單到交給客戶?是從啟動生產到產品入庫.......)起點與終點不同,所得到的lt將會不一樣。
有幾種方法可以獲得生產週期lt:1)採用v**分析,計算出來的lt即為該產品族的前置時間(將庫存及plt等時間轉變成lt)。2)針對共享裝置或生產線,可以採用安置輪分析,計算得出epe(迴圈時間),即可得到相關產品的交期lt。
3)通過對歷史資料(生產計劃與入庫資訊)進行分析,測算出來各類產品的生產週期。4)通過估計的方式5)實在不行,就問車間負責人,從接到計劃到成品入庫幾天時間。
生產管理週期計算,幫忙算一下?請詳細解說 20
2樓:匿名使用者
第一種:單件單抄工序分別加襲工,每件產bai品完成一個工序後再開始du第二個工序。zhi
單件生產週期為:10分鐘
dao+5分鐘+20分鐘+10分鐘=45分鐘第二種:三件單工序加工,每個工序完成3件後開始第二個工序。
單件生產週期為:(10分鐘*3+5分鐘*3+20分鐘*3+10分鐘*3)/3=45分鐘
第三種:三件多工序同時加工,每件產品完成後即進入下工序加工單件生產週期為:(10分鐘+5分鐘+20分鐘*3+10分鐘)/3=28.3分鐘
3樓:匿名使用者
你這個沒有包括轉換時間,3*(10+5+20+20)/60=165/60=2.75小時
4樓:匿名使用者
1、順序移copy
動:3*(10+5+20+10)
= 135min
2、平行移bai動:(10+5+20+10)+20*(3-1)=85min
3、平行順du序移動:3*(10+5+20+10)-2*(5+5+10)=95min
注:關於zhi平行順序移動計算
dao方法:
t平順=∑t(i)+(n-1)(∑t較大-∑t較小)=3*∑t(i)-2∑t(s)
t(i)是指每道工序加工的時間,t(s)是指前後兩道工序單件加工時間中的短者。
記住這兩句話和那個計算公式就可以了。
利用生產週期計算生產產品所耗用的時間,怎麼在excel中體現出來? 5
5樓:桔子賣沒了
如下圖,在e2輸入=b2*d2/60/60,除以一個60,得到的是分鐘數,除以兩個60,得到的是小時數
6樓:我說起名字好難
如果只是這個要求感覺沒啥問題啊,再b1單元格內輸入=a1/60&"h",然後a1就輸入你要寫的數字就行
7樓:匿名使用者
樓上的太bai簡單了點。對於du樓主的問題,要分三zhi
種情況dao處理:a、有效期為回日子的,如多少天的,這答種情況最好處理了,直接加就可以了,公式為:=a1+b1b、有效期為月份的,如多少個月,這種情況是這邊最難的,可以用公式:
=date(year(a1)+int(month(a1)+b1)/12,mod(month(a1)+b1,12),day(a1))c、有效期為年份的,如多少年,則可以輸入公式:=date(year(a1)+b1,month(a1),day(a1))
生產週期如何合理計算?
8樓:狂妄
要區分週期時間ct和前置時間lt(或生產週期),週期時間ct是可以通過秒錶測量得到的,但前置時間lt不是通過秒錶就可以測量出來的,另外,還要了解前置時間lt的起點和終點(是從接到訂單到交給客戶?是從啟動生產到產品入庫.......)起點與終點不同,所得到的lt將會不一樣。
有幾種方法可以獲得生產週期lt:1)採用v**分析,計算出來的lt即為該產品族的前置時間(將庫存及plt等時間轉變成lt)。2)針對共享裝置或生產線,可以採用安置輪分析,計算得出epe(迴圈時間),即可得到相關產品的交期lt。
3)通過對歷史資料(生產計劃與入庫資訊)進行分析,測算出來各類產品的生產週期。4)通過估計的方式5)實在不行,就問車間負責人,從接到計劃到成品入庫幾天時間。
生產管理週期計算,幫忙算一下?請詳細解說
第一種 單件單抄工序分別加襲工,每件產bai品完成一個工序後再開始du第二個工序。zhi 單件生產週期為 10分鐘 dao 5分鐘 20分鐘 10分鐘 45分鐘第二種 三件單工序加工,每個工序完成3件後開始第二個工序。單件生產週期為 10分鐘 3 5分鐘 3 20分鐘 3 10分鐘 3 3 45分鐘...
生產管理的含義,生產管理的重要性是什麼
生產管理是對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱 一般而言製造型企業應用mrp mroii 或erp都是比較先進的管理軟體。生產管理 計劃 組織 協調 控制生產活動的綜合管理活動 生產管理的重要性是什麼?1 生產是製造業企業的核心,因此,生產管理是重要企業的重要內容。2 生產管理關係到企業的...
生產管理應該做什麼工作生產管理主要是做些什麼
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