1樓:那時的胡言
領導力主要來之於來下屬源的滿意度,下屬滿意了,自bai然就會讓你滿意。du
領導者要開啟心智模zhi式,認識dao
到人與人的正常差異,特別是認可與自己完全相反的性格,學習一套簡單的識人理論,領導力的關鍵就是知人善任嘛。
說起來簡單,做起來也不容易,關鍵是每個人都認為自己的想法是合理的,而很不理解相反的思維模式。總的來說,需要做老闆的來帶頭,信任我們這套理論,當然我們會給出一個讓你信服的理由。
領導力主要來自於下屬滿意度,下屬滿意了,自然會讓領導滿意。
人與人之間是有巨大差異的,甚至有天壤之別,領導不應該用自己的價值觀去衡量每一個人。有的人更關注自己的家庭、有人更關注薪水、有人更關注領導的鼓勵和安慰、有人更希望自己獲得成就、有人更關注物質享受、有人更想展示自己完美的技巧···········
如果你認可這些差異,那麼我的理論能幫助你的團隊更和諧和高效,更重要的是老闆和員工都雙贏。世界上沒有專門來公司搗亂的員工,只是你沒有用好他罷了。
作為領導我該怎麼做，作為企業領導應該如何做
管理需要技巧和謀略，單單靠什麼以身作則 身先士卒，肯定是不行的。要賞罰分明。處在你現在的情況下，必須要解決大家都不服從的問題。之所以都不服從，是因為不服從沒有什麼壞處。怎麼去做呢？呵呵，這很簡單，但是需要很細緻的事前安排。你要對你的屬下進行詳細的分析，分析出每個人性格的特點。以搞衛生為例，最初你要辛...
企業管理培訓中，領導面對不同的員工該如何激勵
第一，區分不同型別員工 按照不同員工擅長領域和性格特徵，主要版有以下4大型別 權 能力高 意願高 能力弱 意願高 能力高 意願低 能力弱 意願低 根據以上分類做出不同的培養措施 對於能力高 意願高的人員，給他提供好的平臺 對於能力低 意願高的人員，做好教練 對於能力高 意願低的人員，做好激勵 對於能...
職場女性應該如何在企業裡展現自己的領導力呢
職場女性首先要克服自己的性別特點，要大度。可以發揮自己女性的特點，讓員工願意為你辦事。以身作則，賞罰分明，只能這樣才能展示自己的領導力。如何展現的話我覺得你首先得有這麼一個機會，比如大家出去聚餐，你負責策劃，組織，我覺得這也是領導力的一個體現吧。當然是充分展示自己的工作能力 當然在職場中有自己的風度...