1樓：匿名使用者
銷售是挺不容易的,不過也很鍛鍊人,努力吧.不過「掃樓」也是種手段,一種方法,也不能全盤否定!
2樓：香蕉這個巴拉拉
一開始應聘的時候，老闆說只要打個包.現在什麼都做，髮選單，送餐，現在連掃樓都要我們掃。拿一份工資，做n類的工作。說了辭工，老闆又不批。我真無語了。做夢都想換工作。
我是做酒店的銷售工作，主要是銷售客房，但是我剛接觸做這方面的工作，不知道酒店的銷售是怎麼做的？
3樓：匿名使用者
首先是 靠自己去找客源 一般都是陌生拜訪和**銷售 陌生拜訪
一般內公司負責酒店這塊的容都是 行政部門
每天工作內容：**多少個 陌生拜訪去了多少家公司
有幾家公司有意向
多數情況是一個人在跑
前期做酒店銷售肯定是 陌生拜訪 主要的拜訪物件 比如 人壽保險 醫院 科技公司和培訓機構
人壽保險是因為 經常有培訓 醫院 會有 大型會議和培訓
前期陌生拜訪 掃樓 後期**維護 期間不斷熟悉 你們的酒店 和 其他 競爭酒店
瞭解總邊酒店的房價 會議用房的** 會議室** 這都是 你出去談業務的有利**
4樓：匿名使用者
酒店的銷售首先就是要宣傳，宣傳一定要到位，
5樓：吧檯人生
你好，我在酒bai店有三年的工du作經驗！可以給zhi你個參考！一般酒店銷售是dao通過**和登門版拜訪為主的，郵件的權話不直接，所以幾乎無效！
銷售的利潤主要靠和其他公司簽訂協議（主要目的是規定折扣和優惠內容、合同年限、結賬方式、簽單人確認等）成為其主要接待酒店和承接會議為主，你要是一件一件的賣房不但沒錢賺而且累得要死！其實如果要是酒店的實力不錯的話，銷售的利潤是很可觀的，而且工作自由！但是會有一些必要的應酬！
我們酒店的銷售都很能喝！給你個建議，找來本市的黃頁，打**或登門拜訪！如果對方公司的接待規格符合酒店**的話其實他們是很樂意籤協議的！
這樣你就有了固定客戶，並且固定客戶是很難流失掉的，當你積累到一定程度的時候，你的業績壓力就相對輕鬆多了！但是你也不會很忙，因為一般銷售把貨拉來就交給客房部了，協調房間什麼的都是客房部實行，所以銷售的壓力不大！好好幹吧！
挺好的！
6樓：匿名使用者
你好，你現在還有做酒店銷售嗎？
7樓：
當然是想辦法，拉客戶啦。
我是一家酒店的業務員，為自己的業務量而煩惱，到底該怎麼去跑酒店業務，找客戶量呢？
8樓：青餅子
唉，這復個不是一句兩句能說制清楚的
。首先要確定貴單位是酒店還是酒樓，做一個
產品分析。
姑且用酒店來做分析吧，
客房多少間、那些房間是朝向最好的，那些是景觀房，vip房有什麼特點，等等。
而中餐要做菜品分析，分季節、地域、年齡、性別、熱量、哪些適合下酒，哪些適合下飯，團餐怎麼弄、散客怎麼弄、vip怎麼弄。
然後是服務員的質素分析。
以上為最基本的準備工作。
之後你要對酒店周邊的公司、團體進行基礎資料蒐集。（掃樓、發名片）蒐集後分析哪些是你的即時客戶，哪些是遠期客戶，哪些是潛在客戶等等。
最後送給你一句話，銷售的工作是開頭難，之後坐著收錢，尤其是酒店的銷售。很多都是關係套著關係來。所以，服務好每一位客人才是王道。
9樓：記憶深處的綠茶
我看過《浮沉》，裡面有個做法是這樣的：如果你把你的業務當成是對別人的求婚，用那種真誠，不要像背菜譜一樣，那麼有幾個客戶能拒絕得了你呢？！呵呵，希望能對你有所幫助，望採納
10樓：匿名使用者
去跑呀！！你不去跑怎麼知道跑步來呢！！
「財務室」「工程部」「銷售部」的英文縮寫或簡寫
財務室 financial room 工程部bai engineering 銷售部du sales 還有其他的部門 zhi biotech department 生技部ann quality department安質部the manager studio經理工作室daoproduct r d cen...
企業中的市場部和銷售部有什麼區別？市場部會不會比較有發展的機
1.工作目標 市場部的目標是樹立品牌，擴大品牌知名度 提升美譽度，給消費者提供產品購買的理由和刺激,而銷售部的工作目標就是如何把產品送到消費者的面前，併成功的收回資金，實現商品的價值 2.層次 市場與銷售就是 戰略 和 戰術 的關係,市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,後的市場調查 營銷方案的...
我是銷售部門的負責人，每週都要給下面的銷售人員開會，有哪些好
內容可以有 業績及業績總結 分享各自的成功經驗 指導下屬如何開拓銷售渠道 如何建立渠道 渠道的分級 產品定位 競爭對手的分析。會議要分多種型別，分別有 解決問題會議 業務員在工作中遇到很多問題不會也不懂解決，銷量一直沒上去，這個時候你要根據業務員的問題針對去開會，一定要徹底解決問題，否則會就白開了 ...