在一家沒有企業文化的單位上班是一種什麼樣的體驗

2022-03-16 01:34:57 字數 2326 閱讀 6326

1樓:王先森說娛樂

企業文化是一家公司的靈魂,沒有企業文化的公司沒有凝聚力,那麼公司的員工註定是懶散的。企業文化是公司不斷累積的,展現了公司特有的魅力,而一家沒有企業文化的公司無疑沒有了吸引他人的魅力,這樣的公司在發展當中會逐漸被那些宣揚企業文化的公司所不斷淘汰。

2樓:十一維觀影

沒啥特別的感覺,就是每天干自己的工作,然後拿自己該拿的工資。現在很多小公司基本上都不談企業文化,有點「假大空」。而且能夠進入這樣的小公司的員工基本上都是衝著工資來的,談企業文化就太扯了。

等公司發展的不錯了,或許公司才會講究企業文化。

3樓:可晨情感說

我覺得挺好的啊,大學剛畢業的時候入職一家韓資小企業,這家公司就是保守的那種企業,客戶全是老客戶,公司裡也沒有業務員,可以說整個辦公室都非常的輕鬆,一點壓力沒有,每天上班都是很美好的事情,只要做好自己的事情,基本上沒有人會找你加班,也不會總開什麼晨會,我覺得不要太爽啊。

4樓:莫了未了

很多小公司都是沒有企業文化的,我是不太在乎有沒有企業文化的,就包括我現在的單位也沒企業文化,絲毫不會影響到我的心情,而且現在上班也挺開心的,上班的時候忙忙碌碌的,把自己的事情做完了,到點下班了也無需加班,挺自在的呀。

5樓:叫我金金

每天上班就是為了完成當天的工作,然後等待並且期盼著週末,期盼著假期,期盼著發工資,期盼著發獎金。

在沒有企業文化的單位上班,自己也變得沒有追求了,沒有為公司未來創造價值的追求。

6樓:我是大神啦

一個企業的文化就是一個企業的靈魂,它是一個企業核心的所在,如果在一家沒有企業文化的公司上班,那一定會感覺到不舒服沒有目標的工作著,會讓人慢慢的才感覺到麻木。

7樓:加州旅館的老闆

一家企業沒有企業文化,那麼這家企業肯定沒有自己的靈魂,在這種企業上班,我覺得非常的不舒服,因為這個企業沒有自己的精氣神,沒有自己追求的東西,在這種環境裡上班,會讓人變得麻木。

如何將企業文化的內容融入日常工作中?

8樓:加

企業文化是將價值觀融入思想和行為,是企業共有價值觀的體現。

企業文化是一種價值觀,價值觀就是一種工作態度!

要想打造以「誠信」為核心的企業文化,就要讓「誠信」融入到企業每個人的思想和日常工作中去!

所謂企業文化,就是企業創始人的文化,公司領導人的文化,所以企業要從最高領導人開始做到「誠信」,起到一個帶頭示範的作用,以此來影響公司的所有員工!(當然要告訴員工「誠信」是我們的企業文化,要把誠信融入到我們的思想和行為中,無論遇到什麼事情都要從我們的企業文化文化出發)

如果「誠信」沒有在你的員工思想和行動中體現出來,那麼它還沒有成為文化!

9樓:

企業文化就是一個企業所有員工必須遵從的理念,他包含著企業的歷史,經歷和過去,是企業每位員工的精神支柱。企業文化是對員工價值觀的導向,員工必須認可

10樓:匿名使用者

(一)企業文化的內涵

企業文化是一種人性化的隱性管理方式,強調在建立共同的遠景和價值觀後,通過組織氛圍的建立,塑造良好的工作環境,使每個員工都自覺地為企業努力工作,是經營準則、經營作風、企業精神、道德規範、發展目標的總和。

企業文化是經濟與文化的有機結合,從本質上說屬於經濟學範疇,具有管理學屬性。企業文化作為一種活躍的組織文化,建立在市場經濟的基礎上,並且與市場經濟執行機制有機結合,運用文化所固有的特點和規律進行企業管理。所以,企業文化建立的目的歸根到底是為企業的生產經營服務,如果我們建立的文化不能為企業的發展作出貢獻,那麼這樣的企業文化建設就是徒勞無功的,是失敗的。

現在有些企業把企業文化簡單為「企業」+「文化」,用空洞的口號、鋪排的文字、華麗的說辭附庸風雅地裝飾企業,造成企業文化口號化、標語化、表象化,從根本上來說就是將企業文化高高掛起,將其虛置化。這樣的企業文化對經濟起不了推動作用。

同樣,企業文化也不是「包治百病」的良藥。企業文化的產生是為了輔助經營管理,但不能代替經營管理。作用於企業的無形的手有兩隻——制度和文化。

治理企業只能寄希望於制度,企業制度是約束機制,保證正常的經營秩序;而企業文化存在的價值是激勵,促進企業的發展。如果將企業文化變成制度,那也就失去了文化本身的活性和生命力。

企業文化的作用是多方面的。1,對處於由人治向法治轉換過程中的國內公司,能夠削弱甚至取代個人影響力在企業中的過分存在,為企業的平穩發展創造條件;2,能夠通過文化這種隱性制度作為對硬性的管理制度的輔助,提高管理效率;3,通過對共同價值的認同,它能夠使員工產生穩定的歸屬感,從而吸引、留住人才;4,通過對企業的文化包裝,它能夠提升品牌含金量和公司、員工形象,增加產品的價值,從而增強企業競爭力。

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