1樓：精神佈道者
作為一個國家的管理者，要堅持公平正義和以人為本
2樓：牛渡栽
1.在理解上要認為「她/他需要幫助!」
找其談話時必須冷靜、耐心，並給予對方空間思考和重新整理其自信心。最好的辦法是改變看待下屬犯錯的角度!每當遇到下屬做錯事情的時候，不妨這樣想——「她需要幫助!
」忘掉那些費腦筋的前因後果的分析和猜測，直接奔著「如何使其下次不會再犯同樣的錯誤」而去。當管理者的內心確實認為下屬是需要幫助時，會發現對其的態度會完全不同了。
2. 管理者要做到「說話算數!」
一位企業管理者，尤其是高管，他們的語言帶有「倍數效應」，即管理者說的話會被下屬記住而且會被放大好多倍。一個組織和其成員之間的信任，將決定該組織的效率和最終競爭力。
一位管理者應清清楚楚地溝通、讓下屬明白領導想要什麼，什麼時間要，是含糊不得的，這是卓越領導力的核心。
想象老人的童年，想象兒童的老年，想象女性的哺育，想象男子的耕作，你會慨嘆人生的艱辛和無常，時間會改變一切，文字會流出淚水；
請你在括號裡填上字，使所填的字與另三個字能組成一個成語，同時要求填入的相鄰兩個字組成一個國家名。
3樓：匿名使用者
1.百川歸（海）（地）廣人稀
2.飽食終（日）（本）末倒置
3.見人見（智）（利）害得失
選舉社會管理者的標準是什麼和什麼,即要求什麼(用成語) 5
4樓：鮮芋雪冰
社會的管理者應由社會成員選舉產生。選舉的標準是「賢」和「能」，「賢」指品德高尚，「能」指才能出眾——用現代話來說，叫做「德才兼備」。
5樓：匿名使用者
選舉社會管理者的標準是「賢」和「能」，即要求「德才兼備 」
6樓：12345我愛你噠
選賢與能」，這是說社會的管理者應由社會成員選舉產生。選舉的標準是「賢」和「能」，「賢」指品德高尚，「能」指才能出眾——用現代話來說，叫做「德才兼備」...
7樓：
德才兼備 講信修睦
「大道之行也……講信修睦。」這一層是對「大同」社會的綱領性說明。「大道」，可以理解為治理社會的最高準則。
這一句是總提，以下三句是分述。「天下為公」，這是說政權（也可以把社會財富包括進來）屬於社會的全體成員，而不屬於任何個人。「選賢與能」，這是說社會的管理者應由社會成員選舉產生。
選舉的標準是「賢」和「能」，「賢」指品德高尚，「能」指才能出眾——用現代話來說，叫做「德才兼備」。「講信修睦」，說的是社會成員間應當建立起良好的關係，要講求誠信以消除欺詐，要崇尚和睦以止息爭鬥，使社會保持和平安定。
請你在下面的橫線上填字，使填的字與另三個字能組合一句成語，同時要求添入的相鄰兩個字組成一個國家名？
8樓：匿名使用者
飽食終(日)(本)末倒置
百川歸(海)(地)廣人稀
脫僵之(馬)(裡)應外合
您作為基層管理者,要遵守哪些基本的勞工管理行為準則
中國有一句老話，打鐵還要自身硬。想要成為一個管理者需要具備六項基本素質 1.行業和企業知識 這些知識大致分成兩類 一類是市場 競爭 產品 技術等方面的知識 另一類是人文方面的知識，包括主要領導及成功原因 公司文化淵源 歷史和制度。每個企業都會有自己的文化背景和發展路徑，歷史不會重複它的事實，但是歷史...
作為餐飲管理者,我們最大的困難和挑戰是什麼
留住顧客,想要讓店鋪長遠的發展下去,還是需要知道如何才能將顧客發展成為長期的忠實顧客。因此店鋪的產品 環境都是不容忽視的,什麼樣的產品 環境 服務更能收穫顧客的支援呢?需要餐飲人們好好 作為一名管理者 在工作中遇到的最大的困難和挑戰是什麼 作為一名管理者,在工作中 遇到的最大困難和挑戰主要集中在三個...
作為以為管理者,如何管理好你的團隊
規矩與方圓素質與先進 領導力與執行力 如何做好一個管理者?如何管理好一個團隊?一 做事要強調科學規範化與細緻化 結合多年的管理經驗和社會大多企業的管理，談幾點在管理事上，應突出四個方面 一 做事計劃。同一目標 任務 在實施之前，管理者要經過詳盡 有效的調查 分析，制定出多個方案，方案中充分體現實施目...