1樓：匿名使用者
一、老員工與新員工同級不同薪，先從公司角度考慮。
公司對每一位員工都是一視同仁，面試之前都會了解他們對於薪酬的基本要求。因為公司不能保證每一位員工都是高薪，所以一般情況下，只保證他們的基本生活需求能夠得到保障（實際上就是員工的心理價位）。對於個人而言，也不能單純的去與別人對比，每個人價值觀不一樣，只需要去評價你自己，目前的工資是否符合你的需求，而不是去與別人做對比。
二、工資已經沒法滿足生活需求，要求公司提薪。
只要你敢提出訴求，一般公司都會考慮。但是要知道這個和麵試新人不一樣，新人具備潛力值，公司對他有期望，所以很好談工資。但作為老員工，你的能力和工作所創造出來的價值公司是需要重新進行評估的，需要走公司流程。
根據以往經驗，雖然有成功先例，但也不高。因為公司不可能無緣無故給員工加薪，如果都用這種方式要求加薪，公司是沒辦法管理的。而且公司也會考慮你的消極情緒，不能影響到其他同事，如果因為你個人原因影響了團隊，公司必然也會考慮替換掉你。
三、公司不考慮漲工資，我就考慮離職。
結果得償所願，因為最後結果多數還是以自己離職收場。你聽過鐵打營盤，流水兵。用這招威脅公司基本上就算是核心崗位也呆不了多久，因為公司即便給你加薪了，也是緩兵之計，轉過頭就會讓人事部門找替代你的人。
這些話可能很難聽，但卻實實在在是現在公司對於這個問題的處理方式和態度。職場裡，永遠沒有所謂的公平，只有員工與公司不斷的博弈和對賭。
2樓：向天再借一把刀
員工以離職來****公司應該立即報案，不要給員工任何機會。公司提供相關的證據，就可以起訴原告詐騙罪或者勒索罪。一般情況下，如果員工涉及這兩項罪名，最起碼三年以上。
如果在公司裡面有過硬的技能或者能支撐起整個公司，那麼公司老闆可以考慮讓員工入股的方式來留住員工，給優秀的員工以股份，這樣可以穩定人心，更好的獲得最大利益。
3樓：貓耳
員工已離職，來要挾公司。這種事情比較罕見。這個員工如果是對公司來說至關重要。
那麼直接漲工資就能留住員工，如果員工掌握了公司的一些不可告人的醜聞或者秘密來要挾公司，那麼這就沒有辦法了。只能順著員工的心意來。
4樓：精靈幻術師
我覺得現在是市場經濟，如果員工確實有這個能力，他用離職要挾公司的話，那麼公司就應該答應他的要求。如果公司覺得沒有辦法答應他的要求的話，那大可以放他走開唄。離職就離職唄，既然對公司離不開他，那麼人的離職，來要挾公司也是無可厚非的。
說明你給人家的待遇低了。
5樓：網友
員工有什麼要求或者什麼問題都可以通過正常的渠道向公司反應，尋求公司給予解決，但不能以離職來要挾公平，對以離職要挾公司的員工，公平應該嚴肅處理，給予批評、警告、直至開除。
6樓：小研說法
員工要以離職來要挾公司的話，那就讓他走好了，像這樣的員工，即使你對他再好，他也不會感恩，在公司最需要的時候他還會毅然離開的。
7樓：山海孟姜
員工有離職的權利不能把離職說成 要挾。
如果一個員工在一個企業中工作時感到不滿意提出離職是正常的。沒有要挾的成分。也不能理解為要挾如果說把員工提出離職，說成要挾那麼這個公司應該是有問題的。至少不尊重員工的權益。
8樓：等未來
員工以離職要挾公司，這個肯定是不應該的，這個是他自己問題，這個公司可以和他好好聊聊，如果依然是這個態度，那就沒有再留的必要，在招一個就是了。
9樓：雄鷹
員工以離職來要挾公司對待這樣的員工。還是抓緊把她辭退。既然有這種想法的員工就不是一個好員工。不能和公司的利益共同去承擔。而光考慮個人利益。這種是小人的作為。
10樓：ccc菜辣椒
員工以離職要挾告訴應該給予安撫，傾聽訴求；了解他的辭職動因和決心；如果是暫時離不開的員工，加上他提出的要求尚且合理，可以在公司制度的符合的情況下，給予適當地滿足。儘快找到或者培養替代者，看時機，替代其工作，保證公司正常運營；如果是崗位不重要的員工，離職不對工作造成較大影響，可以同意離職；除非情況惡劣，一般情況下，作為處理該事件的管理者，要表現大度，肯定他為公司所做的貢獻，適當同理他的情緒。但是也強調公司的難處和制度的剛性。
讓他可以在事後，保持情緒平和。不給其他員工造成影響。
11樓：匿名使用者
員工以離職來要挾公司，首先要弄清楚員工離職的原因是什麼，為什麼會要挾公司。好好和員工溝通，如果在不違反公司制度的情況下，能夠滿足員工的要求，就就滿足他。如果要求過分的話，那就可以重新再造人！
12樓：訾鳳憶槿
如果員工真的是以離職來要挾公司的話，那麼公司肯定會直接讓員工離職，因為大部分公司他們的奉行的主旨就是說他們不缺人來，他們公司上班，一旦有員工離職，他們就會有人後續，而所以他們缺的不是員工，缺的是會做事的員工，如果這個員工無德無能，自然得不到公司的挽留，如果這個員工非常的有專業技術才能的話，也許公司會採取挽留措施。
13樓：不安志
員工已離職來要挾公司，肯定是有他的訴求，要了解員工的想法，滿足員工的要求，這樣才是正當的處理，但也要看公司的情況，如果是個別員工，他的工位是隨便能找到人頂替，這種員工就由他辭工，如果是員工的技術是沒有人頂替，你當然要給他加薪，這才能讓公司穩定，如果是太多的員工起來要挾，如果過分的要求，把不重要的人清除，留下有用的人才。
14樓：love港口回家
員工準備離職來要挾公司，如何處理，一般可以分為兩種情況。
第1種情況，員工確實有比較強的能力，而且對公司做出了比較多的貢獻。這種情況公司就要斟酌一下。提高待遇進行挽留。如果實在留不下，也只能隨他去。
第2種情況。員工心性不太穩定，這山望著那山高，能力也一般。這種情況就按正常的離職手續辦理就可以。
總而言之，沒有哪個公司離不開員工，也沒有哪個員工，非要在哪家公司工作。這就跟找物件的道理是一樣的，只有互相情投意合，才能合作愉快。
15樓：帳號已登出
您好。員工以離職來要挾公司。如果她只是希望離職，那我會滿足他的要求。
但如果員工是想離職，但是是以公司的利益來威脅我，那我可能選擇直接報警了，特別是那些拿公司的商業機密來選擇恐嚇的，已經觸犯了法律了。
16樓：帶檔滑行
員工以離職來要挾公司的話，如果高層覺得該員工不可替代，或者值得加薪的話，那麼就挽留他，可以考慮適當給他加薪，或者提高其他福利待遇。
如果該員工不值得挽留，或者行為態度惡劣，那麼就隨他了，讓他離職。
17樓：匿名使用者
員工以離職來要挾公司，先要具體了解員工為什麼要這樣做，再根據具體情況而進行溝通、處理，如果現實情況是，員工的離職已經是無法挽回的現實，那麼好聚好散，誠摯地感謝員工的付出，人情留一線日後好相見，也許在不久的未來，還能職場相見。
公司強迫員工辭職,怎麼應對
18樓：梁成雙
法律分析：鬧激蒐集公司惡意降薪，惡意損害員工利益的證據，有證據馬上去當地勞動監察手緩大隊投訴公司。公司強迫員工辭職員工可以申請勞動仲裁，向上級部畢彎模門舉報，申請賠償。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》 第七十七條 用人單位與勞動者發生勞動爭議，當事人可以依法申請調解、仲裁、提起訴訟，也可以協商解決。
員工以離職來要挾公司，該如何處理這個問題？
19樓：西西講體育
員工以離職來要挾公司，源型悉處理這個問題的方法是應該綜合分析員工離職的原因，針對員工崗位和福利的需求，採取措施改善和滿足不同層次員工的要求，以免造成連鎖反應，一人離職，多人相應被動。當然，對於韓那些心中的員工，即使不主動辭職，也要實施剝離計劃，努力打造一個一心一意的團隊。
1.在許多中小企業中，由於成本管理。
和人力資源體系不完善而導致人才庫短缺或缺口的現象非常普遍。這樣一來，難免有些員工會以自己為榮。很多時候，我們很容易走入一個誤區，以為這個員工工作時間長了就不會輕易離職，所以就不會長期改變工資制度，然後離職後用他的高薪挖人。
事實上，這是一個雙輸的局面。無論新老員工，我們都應該根據發展科學來評價和定位他們的價值。
2.如果員工的辭職要求合理，公司確實能夠承受，如果要求調薪，那麼就適當調整公司的薪酬體系。
給予合理的調薪；如果員工的要求不合理，老員工的身份現在可以被別人取代，那就和他一起離開，再加一個員工。如果員工因為家庭事故等原因離職，要適當安撫，採取“休假”的方式，給員工一定的休假時間，既有助於員工安心處理家庭事務，也讓員工有時間冷靜思考離職的事情。
3.一定要儘可能的堅守公司現有的制度和規則，不能因為一個人離職就打破現雹乎有的規則。員工因其他意外而辭職或斷社保，進入新單位時可補繳兩個月。
如果斷交時間過長，他可以通過租隱一些社保機構進行還貸。以上就是對員工以離職來要挾公司，該如何處理這個問題這個問題的解答。
員工以離職來要挾公司如何處理
作為生涯規劃諮詢師，我來提一些看法。員工以離職作為要挾，對於個人而言，他肯定是考慮好了退路了，如果不成他接下來要怎麼做。一個心智成熟度高的員工，輕易不會提離職的。對於公司的發展，以及自己可以在公司發展的前景，肯定早就心中有數。要加薪可以跟老闆提，人際關係方面也是可以協調的，職業和行業前景如何，也可以...
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收據和發票不是報銷憑證，是對方收款憑證。如果只是往來款項，出納將款項支付給對方，則收到蓋上對方財務章的收據和發票，是可以作為支付憑據的。如果是費用支出等，必須有在規定期限內的合法合規發票，方可報銷。至於報銷，老闆讓給報，也要完善相關手續，必須取得發票，並由相關經理在報銷單上稽核通過，如果單位需要由會...
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