如何編寫企業管理制度課件

1樓：網友

網上抄，企業管理制度都差不多，網上多的是。

如何編寫公司管理制度

2樓：波士商學教育

一、制度分為：基本管理制度、工作制度和責任制度。1、制度體系建設是乙個系統工程，你首先必須清楚制訂制度體系的要求；建立制度體系目錄；2、制度的內容包括：

目的、適用範圍、術語、職責、流程、細則、檢查考核獎懲、相關檔案、附件、備註以及具體的附件等內容。3、制定制度之前必須明確：組織機構圖；管理關係(縱向的上下級關係，橫向的平級之間的職責聯絡關係);職責範圍。

4、制度是領導管理企業的工具，編寫的制度要符合高層的管理思想。例如：制度的內容體現出集權的管理思想或分權的管理思想。

5、制度中應使用崗位名稱，不能使用部門名稱。因為制度所規定的內容應落實到崗位上，而不是部門(部門內部有多個人)。6、編寫制度應做到「一事一制」或相關的事，不能把不同類的事寫在乙個制度中。

7、編寫制度應按照所規定的事的時間發展順序寫。8、編寫制度避免使用硬性約束的詞，例如：必須；不能寫的太具體，也不能寫的太籠統。

必須為特殊性留出餘地。9、制度的目的是撰寫制度的出發點，是制度執行的落腳點。

二、制度、規定、辦法、細則的準確區別是什麼？解釋：1、規章制度：

預先制定規則，以作為行為的標準(如在合同、條約、契約、遺囑、法律中);權威性地確定為一種指導、指示或行動規則3、辦法：辦事或處理問題的方法4、細則：有關規章制度、措施、方法等的詳細的規則。

細則也稱實施細則，多是由制定有關法律、法規和規章授權的行政機關，為有效地實施該項法律、法規和規章而作出的權威性解釋、明細的標準和措施用的法規文書。比較：相同：

四個詞語都有規範人的行為的書面條文這個層面的意思。差異：制度：

強調共同性甚至全民性，是基礎性的約束條文。規定：強調預先(即再行為發生之前)和法律效力，用於法律條文中。

辦法：也就是處理問題的方法，強調上級對下級的指導性。細則：

是對個別或一些制度、措施、方法中的詳細地方加以規範，強調詳細的解釋，說明及法律性。都涉及法律效力，但只是分基礎性，預設性，指導性和闡述性而以。3、領導管理風格與企業文化；4、現有的管理制度與管理辦法以及實施效果；5、員工管理水平與綜合素質，特別是員工的覺悟；