1樓：蘇州英才請進
想招到優秀的人才有兩種，一種是自己培養新人，另一種是通過**，人才市場等途徑來尋找優秀的人才，其實應屆生畢業生裡面有很多優秀的人才，只是怕公司不敢去培養。
2樓：匿名使用者
可以通過獵頭公司，也可以針對某職位去高校招聘，現在很多企業都比較看好新人。
他們年輕有激情，也許會有不一樣的效果哦。
3樓：一切切皆寂寞作
招聘是一個繁瑣而又細緻的工作，而且連續性很強，對人力資源部門來說非常具有挑戰性。
招聘的前期工作：
1、對企業需要什麼型別的人才進行全面的瞭解和掌握，有針對性的製作出招聘計劃和方案；
2、選擇合適的宣傳方式和宣傳媒介，如果沒有應聘人員前來，就無法招聘到合適的人才；
3、可以利用舉辦專場招聘會，或是參加所在地區的招聘會等形式，如果是高階人才，也可以與獵頭公司合作；
對人才的篩選
1、招聘是有目的的選拔人才。結合本企業的要求，從應聘人員走進你視線的那一刻起，就要謹慎的進行觀察和考核，以期成功的招聘到需要的人才。
2、制定出選拔方案：筆試、面試、家訪或**訪問、座談等等，從各個方面觀察應聘者的反應及能力，當然，要針對需要的崗位和技能來進行，從程式上可以幫助你進行選擇，而不會出現太大的偏差；
3、尤其要關注對品德的考察，不管能力有多強，如果人品上有問題，會給工作帶來嚴重的後果，這個是前車之鑑；
4、多看看人力資源相關的書籍，增加自己的知識積累，在工作中不斷的總結和糾正，才能得到提高。
祝順利！
4樓：平城德皓
拓寬渠道，建立廣泛的人脈關係網。
可以上相關論壇交流經驗。
作為一個人力資源公司,怎樣才能為企業招募到更多的員工?
5樓：馬會鋒無悔
最普遍的介紹：合同問題特點是什麼：招工
舉例說明應用場景：勞動合同法
其它含義：中介應該，1，合理收費，2，講誠信，3，介紹可靠有誠信企業，4，協助解決勞動者工作中的問題。
舉例說明應用場景：就能多招工
我是剛剛開始做人事的，該如何做好招聘工作
6樓：彩虹上的灰雪
這個很來難說怎麼樣就能做好招聘工作自了，太廣泛bai了。你們公du司的招聘，如果有熟zhi悉的人帶你，上手還dao是很快的，確定公司招聘的什麼崗位，該崗位的要求和薪資待遇方面都需要非常熟悉，要自己心裡有底知道什麼樣的人能招，什麼樣的人不合適。要會熟練使用招聘**和簡歷搜尋功能，多自己做做總結，工作目的沒達到的原因，也可以跟別的同行多交流，面試時也要清楚自己需要問哪些問題，看看求職者的個人情況。
招聘大概就是，資訊釋出，簡歷篩選，邀約面試，面談瞭解，面試說服，成功入職了，自己一步步總結做好就行，包括怎麼釋出資訊吸引求職者，如何讓求職者如約到訪面試之類的。
7樓：匿名使用者
做好招聘第一步是夯實基礎，hr要把自己修煉成一個萬花筒，因為我們要面對各行各業各種各樣公司的競爭，知己知彼才能立於不敗之地。優秀的招聘者一定是非常全面知識體系淵博的。
華為人力資源的模組分別是什麼，華為人力資源的34個模組分別是什麼？
華為主要解決的問題是 如何從企業家驅動轉向制度驅動 人才驅動 如何實現從 人治 到 法治 的跨越 如何建立組織理性 確立理性權威，淡化個性權威。方法呢，舉個深入淺出的例子 首先，把 坑 和 蘿蔔 分開，在職位上對這個 坑 進行評價 第二步是評價人，也就是 蘿蔔 看看他適合放在哪個坑裡，然後把合適的 ...
人力資源專業就業前景如何，現在人力資源專業的就業前景怎麼樣？
人力資源管理專業就業前景目前來看還是非常好的。人力資源管理專業就業方向主要有三種去向 第一是面向企業，這將是主要方向。第二是公共事業單位，如 機關 各種社會群體和組織。第三類是科研教學機構。據調查，人力資源管理專業人員就職企業普遍分佈於金融保險業 30 資訊產業 13.3 諮詢服務業 16.7 快速...
人力資源如何做好降本增效，如何通過人力資源管理降本增效？
內容來自使用者 聶雪蓮 時代廣場2014年人力資源降本增效方案 一 做好績效考核工作提高員工的積極性和競爭意識 在績效工資的發放上與工作業績掛鉤，提高優秀員工績效工資的發放比例，形成良性的激勵制度，避免大鍋飯現象，最大程度的促進工作效率和積極性的提高。二 開展全方位的培訓，提高員工技能，爭取一人多崗...