1樓：匿名使用者
這有什麼好分析的，很簡單，首先搞物業，你要了解大部分人的心理，在中國，可以說沒有人不愛惜自己的房子，而大部分人對房子的愛又超過了一般水平，就是說大部分人如果發現了自己的房子有一點哪怕是一點點瑕疵，都不會放過你們物業公司，他們會盡自己最大的努力挖去利益，這樣物業公司就承受了損失，你要是不付吧，人家總能找到理由把你告上法庭，真是傷人，所以，物業要想贏得住戶的認同是很難的，尤其是中低檔小區，但是要做到也不是不可能的，首先是房子的問題，樓房沒有修繕好你們難道不能事先察覺嗎，幹嘛非要收樓後才維修，不是找自己賠錢嗎。還有住戶最擔心的安全問題，多設定幾處攝像頭，照顧到死角，別給自己找麻煩省的丟車了還要賠。
2樓：我能做的很好
首先好多工程問題是房開公司遺留下來的，這段時間還屬於保修期間，物業公司只能幫你去聯絡、去催。再說了所謂物業指的是各類房屋及其配套的共用部位、共用設施裝置，包括地下停車泊位。
3樓：匿名使用者
開發、建設工程、業主維權，好多方面，看來開發和物業是一體的，物業公司不會是開發的下屬單位吧。
物業管理合同糾紛案例有哪些
4樓：胡文學律師
物業服務合同糾紛案由包括：
1、物業糾紛的矛盾焦點就是物業費問題；
2、房屋質量問題影響業主正常生活引發糾紛；
3、物業服務具有特殊性，對於雙方當事人的權利義務以及法律強制性規定的適用難以界定引發的糾紛等。
【法律依據】《民法典》第九百三十八條。
物業服務合同的內容一般包括服務事項、服務質量、服務費用的標準和收取辦法、維修資金的使用、服務用房的管理和使用、服務期限、服務交接等條款。
物業服務合同應當採用書面形式。
物業管理案例分析
5樓：
1、案例中所拖欠的物業管理費是在張先生與物業管理公司簽訂的物業管理合同有效期間產生的，理應由張先生來負擔。
2、物業管理公司之所以未能收到物業管理費，是由於其本身大意所致，應該有自己來承擔風險，在其發現張先生沒有及時繳納物業管理費時就應該催繳，在房子辦理產權轉讓登記的時候就應該及時向銀行結清該筆費用，現在銀行已經將該房子**，肯定不會再支付該筆費用了。
酒店管理案例分析，酒店投訴案例分析及處理
1.首先把王先生的房間掛賬，通知客房部至王先生的房間檢視王先生是否已經離開酒店，如已經離開，證明客戶已經逃賬，賬目問題交至上一級領導處理 如未離開，則可由前臺委婉的向王先生提出賬目仍未處理的問題 挑選時機不要讓客戶難堪 請客戶至前臺處理賬目 2.不是啟示不啟示的問題，我覺得酒店有幾點問題應該注意 1...
專案管理案例分析急
案例11 張巨集不bai合格。2 關du鍵在於技術團隊和需 zhi求方缺乏直接dao的溝通和需求領會。應該讓王偉的專團隊屬和需求方直接溝通,使王偉的技術團隊準確理解需求方的意圖,同時也讓需求方瞭解存在的技術風險和其它意外因素可能造成的影響,雙方充分估計存在的可能性並預社相關措施。3 王偉不能簡單的說...
案例分析題，案例分析題
答 有。因為在這個合同當中，甲公司和乙公司是有著先後履行順序的。因為甲公司作為先履 行義務的一方，得知乙公司的供貨質量不穩後暫停履行合同義務，其履行的是不安履行抗辯權。在不安履行抗辯當中，要求後履行義務的一方要提供充分的擔保，但是乙公司所提供的擔保不 充分 他不能保證質量，只能在質量不合格時還錢給甲...