1樓：波士商學教育
管理是在一定的情境下通過有效地計劃、組織、控制、領導和協調等環節來組織所擁有的人力、物力和財力等各項資源，以期更好地實現組織既定目標的過程。
（1）管理是一個過程
管理是為實現組織目標服務的，是一個有意識、有目的的過程。
（2）管理是由若干職能構成
即由計劃、組織、指揮、領導、協調和控制等職能組成。
（3）管理是整合資源
管理工作要通過綜合運用組織中的各種資源，諸如人力、物力、財力、社會信用、時間、資訊、社會關係等資源來實現組織的目標。
2樓：明傲雲撒情
管理是組織中的如下活動或過程：通過資訊獲取、決策、計劃、組織、領導、控制和創新等職能的發揮來分配、協調包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源，以實現單獨的個人無法實現的目標。對這一定義可作進一步解釋：
(1)管理的載體是組織。(2)管理的本質是活動或過程，而不是其他。(3)管理的物件是包括人力資源在內的一切可以呼叫的資源。
(4)管理的職能是資訊獲取、決策、計劃、組織、領導、控制和創新。(5)管理的目的是為了實現既定的目標，而該目標僅憑個人的力量是無法實現的。
簡述管理學的定義與含義是什麼意思
3樓：波士商學教育
管理含義：組織在一定的環境下，運用科學的理論和方法，通過發揮計劃、組織
、領導、控制等項管理職能去協調好人與人，人與物的關係，進而實現組織目標的活動。
對管理的理解：
(1)管理職能：計劃、組織、領導、控制、以人為本；
(2)工作效果、效率、效益；
(3)決策；
(4)協調人、財、物、機、技、信等；
(5)人的作用：以人為本。
4樓：犁淑賢遇爽
僅供參考
管理是指管理者通過實施計劃、組織、領導、控制和創新等基本智慧，有效地配置和利用資源，以實現組織目標的活動。
管理含義：組織在一定的環境下，運用科學的理論和方法，通過發揮計劃、組織、領導、控制等項管理職能去協調好人與人，人與物的關係，進而實現組織目標的活動。
對管理的理解：
(1)管理職能：計劃、組織、領導、控制、以人為本；
(2)工作效果、效率、效益；
(3)決策；
(4)協調人、財、物、機、技、信等；
(5)人的作用：以人為本。
管理(manage)是社會組織中，為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。它包括4個含義：1.
管理是為了實現組織未來目標的活動；2.管理的工作本質是協調；3.管理工作存在於組織中；4.
管理工作的重點是對人進行管理。管理就是制定，執行，檢查和改進。制定就是制定計劃（或規定、規範、標準、法規等）；執行就是按照計劃去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計劃進行對比，總結出經驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定；再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施。
性質是：在社會活動中，一定的人和組織依據所擁有的權利，通過一系列職能活動，對人力，物力，財力，及其他資源進行協調或處理，以達預期目標的活動過程。
管理學中效果和效率的含義分別是什麼
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效率是單位時間完成的工作量。說明高效完成了工作。效果是完成期望的工作目標，或工作成績。
管理的效率一般指投入與產出的比率，大多指單位時間裡實際完成的工作量。因此，所謂效率高，就是在單位時間裡實際完成的工作量多，對個人而言，意味著節約了時間。 也謂之時間就是生命。
管理的效率也意味著做的怎麼樣或怎麼做， 管理的效果是指管理的結果或績效。管理的效果意味著做什麼或是不是做正確的事。
管理的效果比管理的效率重要。也就是說，事情做對了，效率是錦上添花；事情做錯了，效率是錯上加錯。
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效率是關注做事情的方式，即用最少的付出獲得最大的產出，通俗講正確地做事情，效果注重事情的結果，即行動與目標的契合程度。通俗講是做正確的事情。
7樓：匿名使用者
效果就是能實現的功能吧，效率就是單位時間內做完的作業
管理學中彈性大量生產的含義
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所謂彈性原理，是指管理必須要有很強的適應性和靈活性，用以適應系統外部環境和內部條件千變萬化的形勢，實現靈活管理。
關於管理學，關於管理學
所謂管理,是指組織中的管理者,通過實施計劃 組織 人員配備 領導 控制等職能來協調他人的活動,是他人同自己一起實現既定目標的活動過程。管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學,它是適應現代社會化大生產的需要產生的,它的目的是 研究在現有的條件下,如何通過合理的組織和配置人 財 物等因素,提...
如何高效率學習管理學 現代管理學
沒有高效與否，重要的是看名人的成功案例以及理論知識。說實話管理學就是優秀管理者自己經驗的總結與變成理論。你就要學習經驗與理論，然後有機會在實踐中施行。很多農民企業家沒上過學為什麼也能弄好管理，當老總，實踐出真知。當在管理層工作時，你就會不斷解決問題，尋求問題的答案，期間還會不停地看書學習知識，用他人...
管理學原理，管理的主體是什麼管理學原理中管理的核心是什麼
在管理實踐中,管理主體基本上是由參加管理活動的人或人群組成的,也就是是管理層或者單個的管理者。這些人或人群具有一定的管理能力,擁有相應的權威和責任,從事現實管理活動。在小生產時期,各級管理人員往往集決策 指揮 監督和控制等各項職能於一身,組織的管理主體常常是組織所有者,單個的管理主體我們稱為管理者。...