1樓：野島君
她不辭退你們 總提你們的缺點 是想要你們能夠有所改進 我覺得只要沒有什麼剋扣工資啊 辭退之類的 都沒什麼問題 人嘛 都要多相互體諒和理解
2樓：匿名使用者
努力增強自己的能力，能力強了，到處是工作，找到好的了，立馬不幹了。還搭理她？
3樓：遊戲
辭職 就說身體不好
公司辭退我們店裡一個員工，作為店長我應該怎麼給她說，平時關係還可以？具體怎麼說？
4樓：蘭博j尼
給點安慰吧，最後所有責任推給公司，就說他工作表現還可以，選好的講。然後說公司的決定你也沒辦法改變，幫不上忙感到抱歉！再祝她找到好的工作
我是一名喬丹店店長，有一個員工平時上班不積極，比較懶散。來客人也不動，我應該怎麼委婉的去跟她說。
5樓：匿名使用者
那就對她說，小某某，請上班的時候，積極一些。
遇到客人來，要積極主動。
有了你熱情的介紹，會給自己帶來不少的收入哦。加油。
6樓：l刁
兄弟可以了看你很累你回家休息吧，不要回來了真的
我偷了10元錢東西店長就不給我工資了 她叫辭職 我辭職報告也寫給了她她說給我工資
今天同事跟我說 無意間聽到店裡的股東和店長談話說什麼要辭退一個人 她說好像說的是我 分析了一下應該
7樓：晴天有你
你現在思維屬於胡思亂想，不管有沒有根據，辭退還是辭職，領導自己會安排，做好自己工作上的事，
店長應該如何管理自己的員工，如果我是店長。該如何管理員工
店長管理自己的團隊技巧 1 授權 1 授權原因 授權是店長抓全域性的需要。授權是店員快速成長的捷徑。授權是調動店員積極性的方法之一。2 授權的原則 適度授權 充分交流授權 信任 權責相應 有目的授權 3 如何授權 選定需要授權的工作 選定能勝任工作的店員 2 激勵 1 激勵的行為 解決實際問題 愛動...
為什麼老闆會很看中某些員工眼中的懶領導
這個懶並不是什麼都不做，無所事事，而是運籌帷幄的懶管理方法。帶團隊的領導要學會把工作合理安排好，就像大腦一樣，指揮各個身體部位幹活。相反，有些沒有管理才能的領導，常常自己忙得不可開交，部下卻一個個閒的發慌。這種領導沒有把領導人員作用發揮出來，遇到問題一心想著自己去解決，是沒有效率的做法。長此以往，會...
為什麼老闆喜歡勤快的員工，為什麼有的員工在老闆面前表現得很勤快呢 在背後又是懶
第一 太勤快，會讓領導覺得你的工作分配不當，而責備相關的基層管理員無論在 工作，都是一樣的，每天的工作內容，都是從上級一級一級的往下傳達，一般來說，工廠裡的任務是按照要求每天都規劃好了的，每人每天定時定量的完成多少，都是有要求的，如果一個員工表現的過於積極勤快，提早做完了他應該做的事，在他工作的期間...