1樓：快樂
我認為應當注意以下幾點；
一、 作為一名合格的管理人員，尤其是一名基層領導，首先要把責任放在第一位，淡化權利。
二、 要把你掌握的權利儘量能「分散管」的分散管，能「公開化 」的公開管。要嚴格自律，千萬不要大權獨攬，以權謀私。
三、 建立完善的制度和監督體系，能有效得對你和其他管理者進行制約和控制，做到與員工一視同仁。
四、 在工作中應當儘量自找壓力，防止自滿情緒，如：使自己做的工作儘量力求完美。定期或不定期要求員工給領導提意見，多與員工用不同的方式進行溝通。
讓員工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破習慣性做法等等。
五、 要人性化管理，把員工看成像自己一樣的人。
2樓：網友
不斷的學習和充實提高，成為該領域的專家！
不斷的提公升自我，開闊胸懷，修煉心態，塑造迷人和卓越的人格魅力！
多聽、多問、多下基層，少說，少承諾！
3樓：網友
所謂管理學 就是學習管人和被人管。
向你的目標看 向你的榜樣學習。
4樓：匿名使用者
肯定要先管好你自己。
如何成為乙個好的管理者
5樓：平安銀行我知道
乙個好的管理者應具備如下能力 ：
1、溝通能力。
要了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，乙個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以「善於傾聽」最為重要。惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。
2、協調能力。
管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。
3、規劃與統整能力。
管理者的規劃能力，並非著眼於短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。
4、決策與執行能力。
在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。
5、培訓能力。
管理者必然渴望擁有乙個實力堅強的工作團隊，因此，培養優秀人才，也就成為管理者的重要任務。
如何成為乙個好的管理者?
6樓：小火雞之謎
作為管理者，首先要明確自己所在的管理層次，明確在這個高層次自己應該掌握的管理技能。懂得一些基本的激勵措施，瞭解員工所需。我感覺，員工是企業財富的創造者，是企業長遠發展的內動力，積極向上的企業文化和欣欣向榮的企業氛圍，公司明確的晉公升制度，能夠使員工最大能力的發揮自己的潛力，為企業創造財富。
會管理員工的領導才是英明的。
7樓：網友
1.簡單的即可，餘世維的認真看看。。熟悉企業制度。內部流程，把人管住，把事理順。書少看，看經典。
8樓：藝術天堂鳥
想想如果你是員工什麼樣的管理方式你更接受，什麼樣的激勵方式你更積極！
怎樣成為乙個好的管理者
9樓：趙陽營銷管理
事事親力親為就能帶好團隊嗎？蜀中無大將廖化作先鋒就是乙個非常明顯的反面教材，想要做好管理首先必須學會「管理三會」
如果想要做乙個好的管理者，首先要怎麼做？
10樓：仍曼語邛北
做一名好的管理者是需要很多東西的，要有好的品行、公正、有魄力，以此贏得人心，所謂得人心者得天下嘛。呵呵。
想要成為一名優秀的管理者，應該做好哪些事情？
11樓：趙陽營銷管理
事事親力親為就能帶好團隊嗎？蜀中無大將廖化作先鋒就是乙個非常明顯的反面教材，想要做好管理首先必須學會「管理三會」
怎麼去做一位更好的管理者？
12樓：芽莊田
這個問題真的有點難度；要做一位更好的管理者，這對於管理者本身的人格魅力、專業管理能力、綜合道德文化修素養、團隊掌控平衡手腕、以及工作魄力息息相關；
以上的各方面需要自練內功，多開拓視野；但不管是什麼樣的管理者，必須要有「識人、用人、容人、馭人」的能力與胸襟；同時必須還要有讓下面優秀地人能夠看到自己發展的平臺方向；最好是能夠用心去對待。
其他要說的東西太多了，不作過多描述。
13樓：匿名使用者
首先你應該確定你要做怎樣的管理者，其次你也應該關心員工的狀態，而且要從一些小事上做起，有時要與下面的人討論，但你也要把握大局的。
14樓：年2011教師考試
經理人往往低估了持續成長和進步所需的時間和努力。成為乙個卓越的管理者，必須經歷乙個漫長而艱苦的自我修煉的征程，其時間之久超出大多數人的想象。卓越經理人必須要學會自我開發，從自身的親身體驗中學習，而不只是參加一些培訓。
這些經理人要理解追求卓越的漫漫長路，這樣才能不斷精進，而不是過早地停止前進，放棄夢想。
15樓：網友
可以去管理學院，給學生們做命題。
管理者應具有的技能是什麼管理者應具有的三個技能是什麼
管理者需要具備的素質或管理技能主要有 1 技術技能 技術技能是指對某一特殊活動 特別是包含方法 過程 程式或技術的活動 的理解和熟練。它包括專門知識 在專業範圍內的分析能力以及靈活地運用該專業的工具和技巧的能力。技術技能主要是涉及到 物 過程或有形的物體 的工作。2 人事技能 人事技能是指一個人能夠...
管理者應具備哪些條件，一個管理者應具備什麼條件？
1 要有淵博的知識。2 要有和諧的人際關係。3 要有一顆善良的心。4 要有吃苦耐勞的精神。一個管理者應具備什麼條件？管理者應具備哪些能力？怎樣做好一個管理者？要具備哪些條件？一個合格的管理者應該具備哪些條件？1待人和諧，不回因為對某位員工不滿就處處給其小鞋穿，使其難看，對所有員工都一視同仁。2處事不...
如何成為優秀的中層管理者
只需要學會如何用人就可以了。中層管理。以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的中層管理者必須具備以下五要素，1 能力強，有威信。2 品德好，樂助人。3 能吃苦，做榜樣。4 有鐵桿 骨幹 能呼應。5 善溝通，互信任。當然還有常規的中層管理要領 1 辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難...